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Curso de Gestão Ágil de Projetos com SCRUM

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Análise do Educedu

Lenice Laflor

Lenice Laflor

Curso de Gestão Ágil de Projetos com SCRUM

  • Modalidade
    A modalidade do curso é presencial.
  • Duração
    A carga horária é de 16 horas.
  • Certificado Oficial
    O Euax oferece um certificado de conclusão aos particpantes.
  • Considerações
    A Euax é a a maior empresa de Consultoria em Gestão de Projetos do sul do Brasil. Entre os cursos oferecidos pela Euax que merecem destaque está o Curso de Gestão Ágil de Projetos com SCRUM. Este treinamento visa capacitar os participantes nas principais características, conceitos, técnicas e ferramentas no emprego do Scrum para o gerenciamento de tarefas e projetos. O curso faz uma abordagem comparativa dos benefícios e riscos deste framework com métodos tradicionais de gestão.
  • Dirigido a
    O curso está dirigido a gestores, coordenadores e demais profissionais interessados em capacitação na realização de de Projetos com SCRUM.
  • Área de atuação
    O SCRUM é um recurso de trabalho que pode ser utilizado em empresas de distintos setores, por isso a empregabilidade estará de acordo a área profissional do participante.

Comentários sobre Curso de Gestão Ágil de Projetos com SCRUM - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Conteúdo
    Gestão Ágil de Projetos com SCRUM 


    Descrição:  Os chamados “métodos ágeis” vêm se tornando cada vez mais populares e o Scrum é um Framework de Gestão de Projetos que vem conseguindo cada vez mais adeptos em todo o mundo.
         

    Ele permite que as empresas adotem processos mais leves de gestão e geração de produtos através da criação de um ambiente de comunicação bem estruturado.
         

    A equipe envolvida nos projetos é preparada para aceitar e responder de forma mais rápida as mudanças que o mercado tem exigido.
         

    Os participantes terão a oportunidade de vivenciar os conceitos apresentados através de atividades práticas, garantindo assim o entendimento da técnica e facilitando sua adoção.

     
    Objetivo do curso


    Conhecer as características, conceitos, técnicas e ferramentas de apoio ao Scrum, vivenciando os assuntos abordados, facilitando assim a fixação de conteúdo e sua aplicação em projetos reais.

     
    O curso aborda ainda os benefícios e riscos deste framework, fazendo comparativos com métodos tradicionais de gestão.
         

    Carga Horária

    16 horas

     
    Didática

    A metodologia usada e o curso são totalmente aderentes aos princípios defendidos pela comunidade  Agile  que estão descritos no Manifesto Ágil.
         

    O conteúdo é todo preparado sobre a Metodologia de Gestão Ágil de Projetos da Euax, um modelo prático e de fácil compreensão das melhoras práticas que contempla processos, modelos de documentos e exemplos de aplicação, entregues aos participantes e integralmente avaliados no decorrer do programa.

    O curso é conduzido com dinâmicas para fixar conceitos gerais e os participantes desafiados a construir uma maquete de uma cidade em times Scrum completos. É uma atividade fundamental para vivenciar todo o processo de Scrum, definindo papéis, artefatos e, principalmente, planejando e executando um projeto com base nas técnicas apresentadas.

     

    Outros recursos como vídeos, debates e apresentações em grupo enriquecem ainda mais este curso repleto de troca de experiências entre os participantes.

       

    Programa

     

    1.          Visão Geral do Scrum

    2.          Estrutura do Framework

    Sprints

    Produtos entregues com frequência e funcionando

    Tamanho de Sprint e Releases

    Pré-game ou Sprint 0

    Post-game ou Encerramento

    3.          Os 3 papéis

    Scrum Master

    Responsabilidades e dia-a-dia

    Como escolher ou se tornar um Scrum Master

    Product Owner

    A importância do PO para o ROI do produto

    Definindo requisitos

    Time

    Composição, organização e multi-tarefa

    Equipes auto gerenciáveis

    4.          As 4 Cerimônias

    Sprint Planning

    Selected Product Backlog e Meta da Sprint

    Planejamento Estratégico da Sprint

    Planejamento Tático da Sprint

    Planejamento por Velocidade

    Estimando através de Planning Poker

    Reuniões diárias (Daily Scrum)

    Sprint Review (aprovação do produto entregue)

    Sprint Retrospective (lições aprendidas)

    5.          Os 3 Artefatos

    Product Backlog

    Priorização de requisitos

    User Story

    Sprint Backlog

    Visibilidade do progresso: burndown charts e Taskboards

    6.          Tópicos especiais e avançados

    Escalando Scrum: projetos com equipes maiores

    Como tratar Bugs e Manutenção com Scrum

    Benefícios e Limitações do Framework

    Equipes distribuídas

    Subcontratação

    7.          Exercício Prático para aplicação de técnicas e ferramentas

    8.          Comparativo entre Scrum e o Guia PMBOK

     

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