Curso de Gestão de Stakeholders e Mudanças Organizacionais

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Análise do Educedu

Lenice Laflor

Lenice Laflor

Curso de Gestão de Stakeholders e Mudanças Organizacionais

  • Modalidade
    Este curso é ministrado presencialmente.
  • Duração
    12 horas/aula, esta é a carga horária total do curso.
  • Certificado Oficial
    Os participantes recebem um certificado ao final do curso.
  • Considerações
    O Curso de Gestão de Stakeholders e Mudanças Organizacionais, ofertado pela Euax Gestão de Projetos, foi estruturado de modo a permitir ao aluno desenvolver competências na identificação e mapeamento de Stakeholders. O programa de estudos do curso está divididos nas seguintes unidade temáticas: 1. Mudanças Organizacionais; 2. Gerenciamento de Stakeholders; 3. Liderar para Mudar.
  • Dirigido a
    O curso está dirigido a profissionais graduados em qualquer área, com experiência em Gestão de Projetos, interessados em aprofundar conhecimentos em Gestão de Stakeholders e Mudanças Organizacionais.
  • Área de atuação
    Por ser um curso de aperfeiçoamento, a empregabilidade estará de acordo a área de atuação profissional do participante.

Comentários sobre Curso de Gestão de Stakeholders e Mudanças Organizacionais - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Conteúdo
    Gestão de Stakeholders e Mudanças Organizacionais 



    Descrição:  Uma das principais dificuldades de todo gestor é conseguir identificar todas as partes interessadas no seu projeto, e o impacto que esta parte interessada pode gerar se não for considerada. A importância de gerenciar a expectativa de todos é fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento. O gestor deve ter a habilidade e competência para tratar e alinhar estas expectativas com os objetivos estratégicos do projeto, garantindo o sucesso global e o apoio de todos os interessados.
         

    Objetivo do curso

    ·           Apresentar a importância dos Stakeholders e sua influência no sucesso dos projetos

    ·           Como identificar e mapear os Stakeholders alinhando sua gestão com a estratégia do projeto

    ·           Gerenciar as expectativas dos Stakeholders, influenciá-los e comprometê-los.

    ·           Vislumbrar a importância da Comunicação no Gerenciamento de Projetos.

    ·           Gerenciar os conflitos e equipes heterogêneas, multi-culturais e distantes.

    ·           Como acompanhar e manter o comprometimento das partes interessadas.

    ·           Apresentar uma metodologia para gestão de Stakeholders

        

    Carga Horária

    12 horas
         
     

    Didática

    O material desenvolvido para o curso é totalmente aderente ao Guia PMBOK® 4ª edição, referência mundial de melhores práticas publicado pelo Project Management Institute®.

     

    Além da apostila do curso, o treinamento será complementado com referências para leitura adicional, vídeos, debates e apresentações, sempre buscando a melhor compreensão do tema abordado.

     

    Durante todo o treinamento são aplicadas dinâmicas em grupo para a melhor compreensão dos temas e fixação do aprendizado.


    Programa

     

    1.       Mudanças Organizacionais

    Desafios em Projetos de Transformação

    As Diferentes Percepções

    O Que é Mudança

    A Arquitetura Organizacional

    O Valor ao Cliente

    Forças Motivadoras

    Conflito nas Organizações

    Ambiente da Mudança

    Mudança Estruturada

    Gerenciar a Equipe de Mudança

    Estratégia de Condução da Mudança

    Fases de um Processo de Mudança

    Fontes de Riscos no Projeto de Mudança

     

    2.       Gerenciamento de Stakeholders

    Conceito de Stakeholders

    O Sucesso de um Projeto

    A Influência do Stakeholder no Tempo

    A identificação do Stakeholder

    Os papéis dos Stakeholders

    O Agente de Mudança

    Diagnóstico do Ambiente

    Interesse dos Stakeholders

    Análise do Ambiente

    Diagnóstico dos Stakeholders

    Qualificação dos Stakeholders

    Identificar os Stakeholders

    Classificação dos Stakeholders

    Gestão de Expectativas

    Gestão de Conflitos

     

    3.       Liderar para Mudar

    Liderança x Gerenciamento

    Habilidades x Deficiências

    Estilos de Liderança

    Liderando a Mudança

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