Home > Cursos > Gerenciamento de Empresas e Negócios (outros) > São Paulo Capital > Curso de Implantação de Escritório de Projetos - São Paulo Capital - São Paulo

Curso de Implantação de Escritório de Projetos

Solicite informação sem compromisso Euax Gestão de Projetos

Para enviar a solicitaçao você deve aceitar a Política de Privacidade

Análise do Educedu

Lenice Laflor

Lenice Laflor

Curso de Implantação de Escritório de Projetos

  • Modalidade
    As aulas são ministradas presencialmente.
  • Duração
    A carga horária é de doze horas.
  • Certificado Oficial
    A Euax oferece um certificado aos particpantes do curso.
  • Considerações
    Através do Curso de Implantação de Escritório de Projetos, a Euax Gestão de Projetos visa capacitar os participantes na avaliação de modelos de estrutura organizacional (processos, ferramentas, preparação das pessoas e adequações de estrutura). O programa do curso está dividido em oito unidades temáticas: 1. Abertura 2. Visão Geral 3. O Processo de Autorização de Projetos 4. Demais Processos do Projeto 5. Gestão de Programas 6. Gestão de Portffólios 7. Maturidade em Projetos: um processo contínuo, mas planejado 8. PMOs – Escritórios de Projetos
  • Dirigido a
    O curso tem como público-alvo diretores, gestores, coordenadores e demais profissionais envolvidos no processo decisório dos projetos.
  • Área de atuação
    Empresas que desenvolvam ou pretendam implementar escritórios de projetos em distintas áreas e que necessitem de um profissional qualificado.

Comentários sobre Curso de Implantação de Escritório de Projetos - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Conteúdo
    Implantação de Escritório de Projetos 


    DESCRIÇÃO: Seminário que expõem boas práticas da gestão de projetos na visão dos decisores, não dos executores de projeto, salientando o que estes decisores devem esperar de suas estruturas na gestão de seus projetos e das mudanças organizacionais. 
    Também é foco primário avaliar modelos de estruturação da organização para que atinja mais resultados com seus projetos, tais como processos, ferramentas, preparação das pessoas e adequações de estrutura.

    OBJETIVOS: Os participantes receberão informações sobre:

    • Gestão de Projetos e Mudanças, sua importância e contexto organizacional.
    • O processo de decisão dos projetos.
    • O que esperar de um projeto bem gerenciado.
    • Condições de sucesso para um ambiente de projetos eficaz.

    CARGA HORÁRIA: 12 (doze) horas

    PROGRAMA: O treinamento abordará os seguintes assuntos:

    1. Abertura
    2. Visão Geral
    3. O Processo de Autorização de Projetos
    4. Demais Processos do Projeto
    5. Gestão de Programas
    6. Gestão de Portffólios
    7. Maturidade em Projetos: um processo contínuo, mas planejado
    8. PMOs – Escritórios de Projetos

    PÚBLICO ALVO: Alta administração e pessoas envolvidas no processo decisório dos projetos, como diretores, alta gerência, assessores, etc.

    PRÉ-REQUISITOS: Maturidade Profissional

Outro curso relacionado com Gerenciamento de Empresas e Negócios (outros)

Utilizamos cookies para melhorar nossos serviços.
Se continuar navegando, aceita o seu uso.
Ver mais  |