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Curso de Práticas Avançadas de Riscos em Projetos

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Análise do Educedu

Lenice Laflor

Lenice Laflor

Curso de Práticas Avançadas de Riscos em Projetos

  • Modalidade
    Este curso é ministrado presencialmente.
  • Duração
    A carga horária está composta por 16 horas/aula.
  • Certificado Oficial
    Os alunos recebem um certificado ao finalizarem o curso.
  • Considerações
    O Curso de Práticas Avançadas de Riscos em Projetos, ofertado pela Euax, tem como objetivo promover a qualificação dos participantes na identificação, avaliação e gerenciamento de de riscos em projetos. O plano de estudos do curso está dividido em nove unidades temáticas: 1. O Cronograma do Projeto; 2. O Ambiente de Riscos nas Empresas; 3. Introdução ao Gerenciamento de Riscos em Projetos; 4. Planejamento de Riscos; 5. Identificação de Riscos; 6. Análise Qualitativa; 7. Análise Quantitativa; 8. Planejamento de Respostas a Riscos; 9. Monitoramento e Controle de Riscos .
  • Dirigido a
    O curso está dirigido a profissionais com experiência em Gestão de Projetos interessados em aprofundar conhecimentos na área de gerenciamento de riscos.
  • Área de atuação
    O profissional poderá trabalhar em empresas que trabalhem com investimento.

Comentários sobre Curso de Práticas Avançadas de Riscos em Projetos - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Objectivos
    · Apresentar fundamentos sobre gerenciamento de riscos em projetos.
    · Apresentar e discutir os processos e técnicas relacionadas à identificação, análise qualitativa e quantitativa, planejamento de resposta e o monitoramento e controle dos riscos em um projeto.
    · Conhecer e aplicar técnicas e ferramentas específicas para o gerenciamento de riscos e saber como aplicá-los em seus projetos.
  • Conteúdo
    Práticas Avançadas de Riscos em Projetos
     

    Descrição : Este treinamento, a partir do uso de técnicas e ferramentas específicas,    visa capacitar os participantes a realizar com sucesso o gerenciamento de riscos em seus projetos, utilizando as práticas do PMI consagradas como referência pela comunidade de gerenciamento de projetos.

    Carga Horária

    16 horas

        

    Didática

    A metodologia utilizada no curso é totalmente aderente ao Guia PMBOK 4ª edição e ao Practice Standard for Project Risk Management®, referências mundiais de melhores práticas publicados pelo Project Management Institute®.

     

    É utilizado para o treinamento um estudo de caso baseado no projeto de implantação de um sistema ERP.

     

    Sob a supervisão do instrutor, os participantes têm a oportunidade de colocar em prática todas as técnicas aprendidas, realizando uma série de exercícios que simulam o gerenciamento de riscos durante todo o ciclo de vida de um projeto. São realizadas dinâmicas simulando a identificação e registro dos cenários de risco, assim como a monitoração e controle dos riscos aplicando-se as técnicas de análise recomendadas pelo PMI®.

     

    Além da apostila do curso, o treinamento será complementado com referências para leitura adicional, vídeos, debates e apresentações, sempre buscando a melhor compreensão do tema abordado.

     

      “Assuma riscos calculados. Isso é bem diferente de ser imprudente."

    (General George Patton)

     

     

    Programa

     

    1.       O Cronograma do Projeto

    O problema do Prazo e o contexto do cronograma

    A visão do PMI

    Absorvendo Premissas, Restrições e Marcos iniciais – reflexos no cronograma

    Diferentes visões do mesmo Cronograma

    Práticas ruins

    2.       O Ambiente de Riscos nas Empresas

    O que é Risco?

    A Organização frente a Riscos

    O Ambiente de Incertezas e a Tomada de Decisões

    Análise de Decisão

    Risco em Propostas e Contratos

    3.       Introdução ao Gerenciamento de Riscos em Projetos

    Objetivo do Gerenciamento de Riscos em Projetos

    O Gerenciamento de Riscos pelo PMI e no PMBOK

    Os Processos do Gerenciamento de Riscos

    Preparando a Organização

    Iteração do Gerenciamento de Riscos com todos processos do Projeto

    4.       Planejamento de Riscos

    Classificação dos Riscos

    Papeis e Responsabilidades

    O Plano de Gerenciamento de Riscos

    5.       Identificação de Riscos

    Objetivo da Identificação

    Técnicas de Identificação

    Registro de Riscos

    6.       Análise Qualitativa

    Objetivo da Análise Qualitativa

    Técnicas de Análise Qualitativa

    Matriz de Impacto de Riscos

    Priorização dos Riscos

    Riscos Secundários e Residuais

    Ações sobre os Riscos

    7.       Análise Quantitativa

    Objetivo da Análise Quantitativa

    Técnicas de Análise Quantitativa

    Árvore de Decisão

    Método de Monte Carlo

    Cálculo das Contingências

    Quantificação do Impacto dos Riscos nos Projetos

    8.         Planejamento de Respostas a Riscos

    Objetivo do Planejamento de Respostas

    Técnicas de Planejamento de Respostas

    Estratégias de Respostas

    Planos de Contingência

    9.       Monitoramento e Controle de Riscos

    Objetivos do Monitoramento de Riscos

    Técnicas de Monitoramento e Controle

    Iteração com o Controle do Projeto

    GP.4.2

    Gerenciamento das Reservas


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