Curso/Treinamento: Liderança - Motivação e Trabalho em Equipe

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Análise do Educedu

Lenice Laflor

Lenice Laflor

Curso/Treinamento: Liderança - Motivação e Trabalho em Equipe

  • Modalidade
    Este curso é presencial.
  • Duração
    A carga horária é de 16h.
  • Certificado Oficial
    Os alunos recebem um certificado no final da cursada.
  • Considerações
    O Curso/Treinamento: Liderança - Motivação e Trabalho em Equipe, oferecido pela Innovia, tem como proposta promover a capacitação profissional dos participantes na gestão e liderança de equipes.
  • Dirigido a
    O curso está destinado a profissionais independente da área de atuação que desempenham ou desejam ocupar posições de gestores.

Comentários sobre Curso/Treinamento: Liderança - Motivação e Trabalho em Equipe - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Conteúdo
    Curso/Treinamento: Liderança: Motivação e Trabalho em Equipe


    Carga Horária: 16h

    Turmas:

    Período Integral - 8h30 às 17h30

    Turma I-20: 19 a 20 de Setembro (2dias)
    Turma I-21: 21 a 22 de Novembro (2dias)

    Objetivo

    O Curso de Liderança tem como objetivo : Maximizar a habilitação do profissional para a gestão eficaz de pessoas, individualmente ou em equipes.

    • Reconhecer os fatores de adaptação eficaz às mudanças.
    • Refletir sobre o papel de liderança/gerência nas organizações.
    • Analisar as competências necessárias para exercer o papel de liderança/gerência.
    • Reconhecer os principais aspectos de seus próprios valores gerenciais/liderança e pessoais e as repercussões no comportamento de trabalho.
    • Identificar principais características e conseqüências do seu estilo interpessoal no trabalho.
    • Reconhecer o processo de motivação do ser humano e o papel do líder/gerente neste processo.
    • Analisar informações sobre seu comportamento enquanto líder/gerente.
    • Identificar ações práticas para o aumento da eficácia do trabalho de equipe.
    • Propor medidas práticas para a maximização de sua eficácia de líder/gerente.

    Programa

    • Introdução.
              o Este seminário no contexto atual.
              o Preenchimento de instrumentos de reflexão.
              o Apresentação dos participantes e coordenadores.
              o Expectativas com relação ao programa, objetivos e metodologia.
              o Procedimentos operacionais.
    • A Organização.
              o A Organização e seus subsistemas - técnico e social.
              o Cultura organizacional.
              o Adaptação produtiva às mudanças.
              o Estratégia de mudança organizacional.
              o Estilos de aprendizado.
              o Balanceamento entre dificuldade e habilidade.
    • Papel do Gerente/líder.
              o Obtenção de resultados.
              o Habilidades do gerente.
              o Proporção da necessidade do uso.
    • Valores Gerenciais/liderança e Pessoais.
              o Processo de percepção e atitudes - da intenção à ação.
              o Comportamentos derivados e estilos gerenciais e de liderança.
              o Gerência participativa por resultados.
    • Relacionamento Interpessoal no Trabalho.
              o Os estilos interpessoais - qualidade do relacionamento.
              o Processos de exposição e solicitação de "feedback".
              o Reações ao receber "feedback".
              o “Dicas” para dar "feedback".
    • Motivação
              o O processo motivacional do ser humano.
              o Hierarquia das necessidades humanas.
              o Maturidade e desenvolvimento.
              o Qualidade de vida no trabalho.
              o Assertividade e empatia.
    • Eficácia do Trabalho de Equipe.
              o Aproveitamento de recursos - sinergia.
              o Estilo interpessoal e motivação - conseqüência para o trabalho de equipe.
              o Administração dos conflitos e aumento da criatividade.
              o Administração do consenso e aumento do comprometimento.
              o Competição e cooperação.
              o Processo de envolvimento dos participantes.
              o Práticas de envolvimento.
    • Proposta de Ações
              o Autodesenvolvimento.
              o Desenvolvimento da equipe.
              o Desenvolvimento da integração funcional.
              o Acompanhamento e avaliação.
    • Ao final os participantes levarão seus perfis Individuais de valores gerenciais, Estilos de relacionamento interpessoal e Estilo de motivação dos colaboradores.

    Metodologia

    Está fundamentada nos seguintes preceitos:

    A sustentação da eficácia numa organização tem como primordial o FATOR HUMANO e este, necessariamente, deve desenvolver-se a níveis de excelência compatíveis, sendo o papel gerencial/de liderança prioritário.

    As pessoas não resistem à mudança, mas sim a "serem mudadas", portanto, para a mudança de comportamento, devemos buscar o seu comprometimento, que é conseqüência de seu envolvimento.

    A função do consultor é fornecer informações relevantes para reflexão, criando clima apoiador para a conscientização e decisão de mudar, que é de cada um.

    Os participantes são adultos, portanto as técnicas utilizadas devem ser as da andragogia - educação de adultos -, propiciando a aprendizagem através de absorção de conceitos abstratos - teorias -, observação reflexiva, experimentação ativa - vivencial - e experiência concreta.

    Os conceitos devem ser apresentados de forma não diretiva e têm a função de aumentar o conhecimento - cognitivo - do participante, diminuindo sua insegurança e sua reação emocional de resistência à mudança.

    O grupo deve ser encorajado a apresentar e reconhecer seus próprios valores, recursos e conhecimentos, gerando criatividade através da administração eficaz dos conflitos e a buscar a compatibilidade produtiva através do consenso.

    As correntes teóricas, mesmo que antigas, não devem ser descartadas em prol das "modernas" sem uma avaliação profunda da aplicação real de seus princípios e a relação "causa e efeito".

    Levando em consideração os preceitos apresentados, as técnicas a serem usadas no seminário serão:

    • Exposição interativa e debates em plenário;
    • Análise de instrumentos de reflexão;
    • Discussões preparatórias em grupos heterogêneos;
    • Exercícios lúdicos de sensibilização;
    • Exercício de solução de problema em grupo;
    • Vídeos e outros recursos multimídia;
    • Trabalho prático para proposição de ações.

    A quem se Destina

    O Curso de Liderança Se Destina a Gerentes experientes que estão procurando uma oportunidade para repensar suas práticas, através de reflexão e reciclagem, para torná-las mais eficazes. Coordenadores e líderes de grupos “ad-hoc”, células de produção, projetos e outros. Gerentes que necessitem adquirir conhecimento e habilitação para maior eficácia na sua gestão.

    Instrutor

    Eduardo Rocha
    • Certified Management Consultant - CMC, pelo The International Council of Management Consulting Institutes- ICMCI.
    • Consultor de empresas desde 1984.
    • Conduziu diversos processos de Mudança e Desenvolvimento Organizacional, Planejamento Empresarial, Qualidade de Serviços e Desenvolvimento Gerencial em aproximadamente 250 organizações de pequeno, médio e grande porte no Brasil em 15 estados e DF.
    • Conduziu em torno de 500 seminários e palestras, e também participou de projetos para a FIA-FEA-USP, UNICAMP, FGV-EPGE, Boucinhas & Campos, PriceWaterhouseCoopers, CPM e Great Place to Work.
    • Tem 20 anos de experiência gerencial adquirida em empresas nacionais e multinacional nas áreas de Recursos Humanos, Planejamento e Tecnologia de Informação.
    • Professor, em 2006, do MBA - FGV - EESP - da Indústria Farmacêutica - Curso de Liderança.
    • Foi Representative to council -ICMCI – The International Council of Management Consulting Institutes - ICMCI - de 2002 a 2006.
    • Membro Vitalício do Conselho Consultivo do IBCO - Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização - Diretor de Desenvolvimento Profissional, de 2002 a 2004 e 2006 e Presidente de 1996 a 2002.
    • Examinador do PPQG - Prêmio Paulista de Qualidade de Gestão - 2001.
    • Foi secretário da ABTD - Associação Brasileira de T&D.
    • Coordenador da Câmara Setorial de Educação e Treinamento - 1994.
    • Coordenou projetos do Programa Sebrae de Qualidade Total - 1993/1996.
    • Foi professor dos cursos de extensão da FMU (Faculdades Metropolitanas Unidas), da FAAP (Fundação Armando Álvares Penteado), FIA-FEA-USP (Curso de Especialização em Gestão Empresarial) e pós graduação em Consultoria das Faculdades Reunidas de Palmas - PR, UNIVEL- Cascavel/PR, Fundação Getúlio Vargas – EPGE, Universidade do Contestado - SC e UNISA - Universidade de Santo Amaro.
    • Palestrante em diversas Universidades e Entidades Empresariais e, mais recentemente, no 30º Congresso Mundial de Treinamento e Desenvolvimento- ABTD -IFTDO.
    • Teve várias entrevistas e artigos publicados em periódicos especializados, prefaciou o livro “Todo cliente tem o consultor que merece” de Luiz Augusto Costacurta Junqueira e escreveu o capítulo “The Brazilian Consulting Market” no livro The International Guide to Management Consultancy - Second Edition - agosto 2003.
    • Cursou Administração de Empresas e o Curso Especial de Administração para o Desenvolvimento de Executivos do Setor Elétrico- FEA – USP e manteve educação continuada nas áreas de Gestão por Resultados, Gestão de Mudanças e Cultura Organizacional, Desenvolvimento Gerencial, Administração Estratégica, Qualidade em Serviços e Sistemas de Informação Gerencial.

    Número de Vagas

    Limitado, as vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

    Cancelamento

    Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do curso, será devolvido 80% do valor pago Após o início do curso, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

    Inclui

    Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).


    Formas de Pagamentos

    • Pessoa Física
        - Cartão de Crédito (6x sem juros)
        - Cartão de Débito
        - Depósito (à vista)
    • Pessoa Jurídica
        - Cartão de Crédito (3x sem juros)
        - Cartão de Débito
        - Depósito (à vista)
        - Transferência Bancária
        - Boleto Bancário
        - Nota de Empenho
    • Cartões de Crédito
        - Diners
        - Master
        - Maestro
        - Visa (Crédito, Eletron e Parcelado)
        - Elo
        - American Express

    Descontos Especiais

        Desconto 10% para ex-alunos;
        Descontos progressivos acima de 2 (duas) inscrições feitas no mesmo Curso.
        Parcelamento para pessoas físicas.

    *Descontos não cumulativos.

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