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MBA Administração de Projetos com ênfase em Processos

Centro: IETEC
Método: Presencial
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MBA Administração de Projetos com ênfase em Processos - Belo Horizonte - Minas Gerais

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Conteúdo:
MBA Administração de Projetos com ênfase em Processos

Agenda

Local: Belo Horizonte Data: 22/09/2014 - 17/11/2015

    Módulo I: Gestão de Processos

    Data: 22/09/2014 - 17/03/2015
    Horário: Segundas e terças-feiras de 18h30 às 22h40
    Módulo II: Administração de Projetos

    Data: 04/05/2015 - 17/11/2015
    Horário: Segundas e terças-feiras de 18h30 às 22h40

Carga horária total - 360 horas

Módulo I - 180 horas

Módulo II - 180 horas

Objetivo

Desenvolver as competências ligadas ao planejamento, desenho/levantamento, mapeamento e melhoria dos processos de maneira integrada e alinhada com os objetivos estratégicos das organizações, sejam elas de Serviços ou Industriais.

Módulo I - Gestão de Processos

    1 - Gestão Estratégica e Gestão de Processos
        1.1 - Abertura do curso e Seminário de Integração
        1.2 - Gestão Estratégica e Gestão de Processos
    2 - Planejamento e Gerenciamento da operação e seus Processos
        2.1 - Planejamento, Mapeamento e Reengenharia dos Processos
        2.2 - Padronização e documentação do Trabalho
        2.3 - Mensuração do Desempenho de Processos
        2.4 - Escritório de Processos
    3 - Gerenciamento da Rotina e Melhoria de Processos
        3.1 - Condução e melhoria de processos
        3.2 - Liderança e Gestão de pessoas
        3.3 - Treinamento e desenvolvimento operacional
        3.4 - Auditoria interna
    4 - Tópicos Especiais
        4.1 - Acompanhamento dos trabalhos técnicos de conclusão do curso
        4.2 - Seminário de apresentação dos trabalhos técnicos de conclusão do curso

        Módulo Especial - Gestão de Carreiras

Módulo II - Administração de Projetos

    1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
        1.1 Gestão de Projetos como um Processo Empresaria
    2 - Planejamento Geral do Projeto
        2.1 - Gestão do Escopo
        2.2 - Gestão do Prazo
        2.3 - Gestão dos Custos
    3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
        3.1 - Gestão dos Recursos Humanos
        3.2- Gestão de Qualidade - Processo
        3.3 - Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
        3.4 - Gestão dos Riscos
        3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
    4 - Viabilidades, Integração e Encerramento do Projeto
        4.1 - Viabilidades Econômico-Financeira de Projetos
        4.2 - Gestão Integrada de um projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
    5 - Administração Estratégica de Projetos
        5.1 - Planejamento Estratégico de Projetos
        5.2 - Gestão de Portfólios
        5.3 – Sustentabilidade em Projetos
    6 - Tópicos Especiais
        6.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
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