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MBA em Administração de Projetos com ênfase em Análise de Negócios e da Informação
Agenda
Local: Belo Horizonte Data: 22/09/2014 - 20/10/2015
Módulo I: Análise de Negócios e da Informação
Data: 22/09/2014 - 24/03/2015
Horário: Segundas e Terças-feiras de 18h30 às 22h40
Módulo II: Administração de Projetos
Data: 13/04/2015 - 20/10/2015
Horário: Segundas e Terças-feiras de 18h30 às 22h40
Carga horária total - 360 horas
Módulo I - 180 horas
Módulo II - 180 horas
Objetivo
Qualificar profissionais para apoiarem ou atuarem como CIO (Chief Information Officer) ou para atuarem na área de Análise de Negócios, tornando-os capazes de colocar a tecnologia da informação como meio para a melhoria da gestão dos negócios de forma assertiva, transformando essa união entre a TI e a Análise de Negócios um elemento fundamental para a competitividade empresarial. O curso busca também capacitar o participante para atuar como um integrador de processos e pessoas através do uso da tecnologia da informação em busca de resultados tangíveis e gerenciáveis.Capacitar os profissionais em técnicas de Administração de Projetos utilizando como referência o Guia PMBOK-2008 editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os profissionais a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Administração de Projetos.
Módulo I - Análise de Negócios e da Informação
1 - O Novo Cenário de Competição para as Empresas
1.1 - Mercado: Desafios e Oportunidades
1.2 - Gestão do Conhecimento, Competitividade
2 - Alinhamento Estratégico entre TIC e o Negócio
2.1 - Planejamento Estratégico
2.2 - Plano de Tecnologia da Informação (PETI)
2.3 - Governança, Risco e Compliance (GRC)
3 - Processos de Negócio
3.1 - Processos de Negócio na Organização
3.2 - Gestão do Negócio por Processos
4 - Análise do Negócio
4.1 - Melhores práticas para a Análise de Negócios e sua Certificação
4.2 - Planejamento da Análise de Negócios
4.3 - Gerenciamento e Comunicação de Requisitos
4.4 - Medição de Desempenho
4.5 - Gerenciamento da Mudança
5 - Analista de Negócios e da Informação
5.1 - Analista de Negócios e da Informação
5.2 - Competências Fundamentais ao Analista de Negócios e da Informação
5.3 - Seminário Final para Apresentação do Trabalho Técnico de Final de Curso – TTFC
Módulo II - Administração de Projetos
1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
2 - Planejamento Geral do Projeto
2.1 - Gestão do Escopo
2.2 - Gestão do Prazo
2.3 - Gestão dos Custos
3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
3.1 - Gestão de Recursos Humanos
3.2 - Gestão de Qualidade - Processo
3.3 - Gestão da Comunicação - Processo
3.4 - Gestão dos Riscos
3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
4.2 - Gestão Integrada de um Projeto com o uso de Ferramentas Informatizadas, Relatórios, Gráficos e Protótipos (Aplicação de um case real em sala de aula)
5 - Administração Estratégica de Projetos
5.1 - Planejamento Estratégico de Projetos
5.2 - Avaliação de Investimentos em Projetos - Abordagem Prática
5.3 - Gestão de Portfólios
6 - Tópicos Especiais
6.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
Importante
. Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Aperfeiçoamento - Pós-Graduação em Análise de Negócios e da Informação.
. Carga Horária Total do MBA Administração de Projetos com ênfase em Análise de Negócios e da Informação: 360 horas.
. Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.
