MBA em Administração de Projetos com ênfase em Suprimentos

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Comentários sobre MBA em Administração de Projetos com ênfase em Suprimentos - Presencial - Belo Horizonte - Minas Gerais

  • Conteúdo
    MBA em Administração de Projetos com ênfase em Suprimentos

    Agenda
    Local: Belo Horizonte Data: 20/08/2014 - 15/10/2015

        Módulo I: Engenharia de Suprimentos

        Data: 20/08/2014 - 05/02/2015
        Horário: Quartas e quintas-feiras de 18h30 às 22h40
        Módulo II: Administração de Projetos

        Data: 15/04/2015 - 15/10/2015
        Horário: Quartas e Quintas de 18h30 ás 22h40

    Carga horária total - 360 horas

    Módulo I - 180 horas

    Módulo II - 180horas

    Objetivo

    Capacitar os participantes a aprimorarem os processos de suprimentos em suas empresas a partir de abordagens sistêmicas e integradas dos mesmos, usando técnicas apropriadas para o mapeamento e melhoria dos processos, atuando sobre elementos específicos como Métodos matemáticos de Previsão da Demanda e de Dimensionamento e Controle de Estoques, técnicas de Gerenciamento de Almoxarifados e o uso racional da Tecnologia da Informação nos processos de suprimentos. Capacitar os profissionais em técnicas de Administração de Projetos utilizando como referência o Guia PMBOK-2012 editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os profissionais a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Administração de Projetos.

    Módulo I - Engenharia de Suprimentos

        1 - Desafios e Oportunidades na Gestão de Suprimentos
            1.1 Engenharia de Suprimentos – desafios e oportunidades
            1.1.1 Integração dos processos logísticos
            1.1.2 “Mundo das Incertezas”
            1.2 Gestão com pessoas
        2 - Gestão e Previsão da Demanda
            2.1 - Gestão e Previsão da Demanda
        3 - Planejamento e Controle De Estoques
            3.1 - Planejamento e controle de estoques
            3.2 - Gerenciamento de Almoxarifados
        4 - Sistemas e Tecnologia Da Informação
            4.1 Sistemas e Tecnologia da Informação Aplicada a Gestão de Suprimentos
        5 - Mapeamento e Melhoria De Processos
            5.1 - Mapeamento e Melhoria de Processos na Gestão de Suprimentos
            5.2 - Metodologia de Análise e Melhoramento de processos
            5.3 - Mensuração do desempenho em Suprimentos
            5.4 - Seminário para Apresentação do Trabalho Técnico de Final de Curso– TTFC

    Módulo II - Administração de Projetos

        1 - Gestão de Projetos Como um Processo Empresarial
            1.1 Gestão de Projetos como um Processo Empresarial Apresentação do Plano de Curso
        2 - Planejamento Geral do Projeto
            2.1 Gestão do Escopo
            2.2 Gestão do Prazo
            2.3 Gestão dos Custos
        3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
            3.1 Gestão dos Recursos Humanos
            3.2 Gestão de Qualidade - Processo
            3.3 Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
            3.4 Gestão dos Riscos
            3.5 Gestão de Suprimentos e Contratação
        4 - Viabilidade, Integração E Encerramento do Projeto
            4.1 Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
            4.2 Gestão Integrada de um projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
        5 - Tópicos Especiais
            5.1 Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

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