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MBA em Administração de Projetos com ênfase em Suprimentos
Agenda
Local: Belo Horizonte Data: 20/08/2014 - 15/10/2015
Módulo I: Engenharia de Suprimentos
Data: 20/08/2014 - 05/02/2015
Horário: Quartas e quintas-feiras de 18h30 às 22h40
Módulo II: Administração de Projetos
Data: 15/04/2015 - 15/10/2015
Horário: Quartas e Quintas de 18h30 ás 22h40
Carga horária total - 360 horas
Módulo I - 180 horas
Módulo II - 180horas
Objetivo
Capacitar os participantes a aprimorarem os processos de suprimentos em suas empresas a partir de abordagens sistêmicas e integradas dos mesmos, usando técnicas apropriadas para o mapeamento e melhoria dos processos, atuando sobre elementos específicos como Métodos matemáticos de Previsão da Demanda e de Dimensionamento e Controle de Estoques, técnicas de Gerenciamento de Almoxarifados e o uso racional da Tecnologia da Informação nos processos de suprimentos. Capacitar os profissionais em técnicas de Administração de Projetos utilizando como referência o Guia PMBOK-2012 editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os profissionais a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Administração de Projetos.
Módulo I - Engenharia de Suprimentos
1 - Desafios e Oportunidades na Gestão de Suprimentos
1.1 Engenharia de Suprimentos – desafios e oportunidades
1.1.1 Integração dos processos logísticos
1.1.2 “Mundo das Incertezas”
1.2 Gestão com pessoas
2 - Gestão e Previsão da Demanda
2.1 - Gestão e Previsão da Demanda
3 - Planejamento e Controle De Estoques
3.1 - Planejamento e controle de estoques
3.2 - Gerenciamento de Almoxarifados
4 - Sistemas e Tecnologia Da Informação
4.1 Sistemas e Tecnologia da Informação Aplicada a Gestão de Suprimentos
5 - Mapeamento e Melhoria De Processos
5.1 - Mapeamento e Melhoria de Processos na Gestão de Suprimentos
5.2 - Metodologia de Análise e Melhoramento de processos
5.3 - Mensuração do desempenho em Suprimentos
5.4 - Seminário para Apresentação do Trabalho Técnico de Final de Curso– TTFC
Módulo II - Administração de Projetos
1 - Gestão de Projetos Como um Processo Empresarial
1.1 Gestão de Projetos como um Processo Empresarial Apresentação do Plano de Curso
2 - Planejamento Geral do Projeto
2.1 Gestão do Escopo
2.2 Gestão do Prazo
2.3 Gestão dos Custos
3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
3.1 Gestão dos Recursos Humanos
3.2 Gestão de Qualidade - Processo
3.3 Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
3.4 Gestão dos Riscos
3.5 Gestão de Suprimentos e Contratação
4 - Viabilidade, Integração E Encerramento do Projeto
4.1 Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
4.2 Gestão Integrada de um projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
5 - Tópicos Especiais
5.1 Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
