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MBA em Administração de Projetos com ênfase em Tecnologia da Informação

Centro: IETEC
Método: Presencial
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MBA em Administração de Projetos com ênfase em Tecnologia da Informação - Belo Horizonte - Minas Gerais

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Conteúdo:
MBA em Administração de Projetos com ênfase em Tecnologia da Informação

Agenda
Local: Belo Horizonte Data: 20/08/2014 - 15/10/2015

    Módulo I: Gestão e Tecnologia da Informação

    Data: 20/08/2014 - 29/01/2015
    Horário: Quartas e quintas-feiras, de 18h30 às 22h40
    Módulo II: Administração de Projetos

    Data: 15/04/2015 - 15/10/2015
    Horário: Quartas e quintas-feiras de 18h30 às 22h40

Carga horária total - 360 horas

Módulo I - 180 horas

Módulo II - 180 horas

Objetivo

Proporcionar aos participantes habilidades e conhecimentos necessários para atuarem de forma estratégica, através de técnicas de gestão da Tecnologia da Informação (TI), possibilitando a execução e implementação dos objetivos de negócios em ambientes corporativos com soluções competitivas e inovadoras. Capacitar os profissionais em técnicas de Administração de Projetos utilizando como referência o Guia PMBOK-2012, editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os Gestores a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Administração de Projetos.

Módulo I - Gestão e Tecnologia da Informação

    1 - Gestão e Planejamento De TI
        1.1 Papéis e desafios do Gestor de TI
        1.2 Planejamento empresarial e a Gestão de TI
        1.3 Infraestrutura e Gestão de serviços de TI
    2 - Governança de TI e Segurança da Informação
        2.1 Governança de TI
        2.2 Política e Segurança da Informação
        2.3 Administração de Contratos
    3 - Gestão da Informação
        3.1 Sistema de Gestão Empresarial (ERP)
        3.2 Inteligência de Negócios (BI) e a Gestão da Informação
    4 - Gestão da Atualização Tecnológica
        4.1 Avaliação e implantação de novas tecnologias
        4.2 Gestão da Mudança
        4.3 Gestão de Projetos em TI
    5 - Tópicos Especiais
        5.1 Seminário Final - Apresentação de Trabalhos Técnicos

        Módulo Especial - Gestão de Carreiras

Módulo II - Administração de Projetos

    1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
        1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
        1.1.1 - Apresentação do Plano de Curso
        1.1.2 - Conceituação de Projeto e Gerenciamento de Projetos, Gestão de Programa, Gestão de Portfólio - OPM3
        1.1.3 - Competência Necessária para se Gerenciar Projetos
        1.1.4 - Project Office - definições e organização
        1.1.5 - Como surgem os Projetos, do Estratégico à Ação.
        1.1.6 - Montagem do Ciclo de Vida de Projetos
        1.1.7 - Montagem do Ambiente Necessário
        1.1.8 - Como os Projetos são Organizados
        1.1.9 - Funções dos Interessados que Atuam na Gestão de Projetos
        1.1.10 - A Carreira do Profissional Gerente de Projeto
        1.1.11 - Encerramento e os Resultados Obtidos de cada Processo
        1.1.12 - Como Selecionar Projetos (case da monografia)
        1.1.13 - Project Charter de um Projeto (case da monografia) e nomeação do Gestor
        1.1.14 - Definição de Escopo Preliminar do Projeto
    2 - Planejamento Geral do Projeto
        2.1 - Gestão do Escopo
        2.2 - Gestão do Prazo
        2.3 - Gestão dos Custos
    3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
        3.1 - Gestão dos Recursos Humanos
        3.2 - Gestão de Qualidade - Processo
        3.3 - Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
        3.4 - Gestão dos Riscos
        3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
    4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
        4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
        4.1.1 - Matemática Financeira
        4.1.2 - Conceitos de Análise de Investimentos
        4.1.3 - Métodos de Avaliação de Investimentos
        4.1.4 - Análise de Investimentos sob Incerteza
        4.1.5 - Ferramentas de Apoio para Estudo de Viabilidade Econômica dos Projetos
        4.2 - Gestão Integrada de um Projeto - Processos e desenvolvimento de um case real em sala de aula
    5 - Administração Estratégica de Projetos
        5.1 - Planejamento Estratégico de Projetos
        5.2 - Gestão de Portfólios
        5.3 - Sustentabilidade em Projetos
    6 - Tópicos Especiais
        6.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

Importante

. Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Aperfeiçoamento - Pós-Graduação em Gestão e Tecnologia da Informação.

. Carga Horária Total do MBA Administração de Projetos com ênfase em Tecnologia da Informação: 360 horas.

. Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.
Outro curso relacionado com Pós-graduação de Gestão e Gerenciamento de Projetos: