MBA em Gestão de Negócios com ênfase em Produção

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Comentários sobre MBA em Gestão de Negócios com ênfase em Produção - Presencial - Belo Horizonte - Minas Gerais

  • Conteúdo
    MBA em Gestão de Negócios com ênfase em Produção

    Agenda


        Módulo I: Engenharia de Produção Enxuta


        Horário: Sextas-feiras de 18h30 às 21h50 e sábados de 8h às 13h
        Módulo II: Gestão de Negócios


        Horário: Sextas-feiras de 18h30 às 21h50 e sábados de 8h às 13h

    Carga horária total - 360 horas

    Módulo I - 180 horas

    Módulo II - 180 horas

    PDU´s - AUEO

    Objetivo

    Proporcionar aos participantes conhecimentos dos princípios, técnicas e ferramentas da Produção Enxuta, com foco especial em relação à análise de agregação de valor, à melhoria contínua e à gestão da capacidade produtiva. O curso também busca habilitar os participantes a conduzirem e envolverem suas equipes de trabalho nos processos de melhoria e na administração do dia a dia da produção, além de identificarem os impactos de suas ações em termos de custos, qualidade, produtividade e atendimento aos clientes, de modo que as empresas incrementem consistentemente sua competitividade e lucratividade. Proporcionar uma visão da gestão de negócios nas organizações, o domínio de instrumentos necessários ao meio corporativo e o desenvolvimento das competências comportamentais necessárias ao desempenho profissional. Desenvolver um conjunto de Competências essenciais para o sucesso profissional de qualquer executivo em qualquer tipo de organização, são elas: Visão Sistêmica, Visão do Negócio, Capacidade Empreendedora, Trabalho em Equipe, Comunicação e Interação, Criatividade e Inovação, Planejamento e Orientação para Resultados.

    Módulo I - Engenharia de Produção Enxuta

        1 - Desafios da produção e gestão com pessoas
            1.1 - Desafios da Produção
            1.1.1 - Problemas e Desafios da Gestão da Produção
            1.1.2 - Fábrica do Futuro
            1.1.3 - Papel do Engenheiro de Produção
            1.2 - Gestão com Pessoas
            1.2.1 - Competências Profissionais e Liderança
            1.2.2 - Gestão com Pessoas
            1.2.3 - Gerenciamento do Processo de Mudança
            1.3 - Elementos de Direito do Trabalho
        2 - Planejamento e controle da produção
            2.1 - Planejamento e Controle da Produção
            2.1.1 - Planejamento da Produção e suas Estratégias
            2.1.2 - Planejamento Agregado
            2.1.3 - Plano Mestre de Produção
            2.1.4 - MRP II - Planejamento dos Recursos da Manufatura
            2.2 - Gerenciamento da Capacidade Produtiva
            2.3 - Workshop: Sistemas de Produção e Melhoria Contínua
        3 - Produção enxuta (Lean Manufacturing)
            3.1 - Pensamento Enxuto
            3.1.1 - Princípios do STP – Sistema Toyota de Produção
            3.1.2 - Os 4P’s do Sistema Toyota de Produção
            3.1.3 - Manufatura Classe Mundial (World Class Manufacturing – WCM)
            3.1.4 - WCM versus Lean Manufacturing
            3.2 - Diagnóstico e Análise de Sistemas Produtivos
            3.3 - Melhoria Contínua de Processos Produtivos
            3.3.1 - Gemba Kaizen
            3.3.2 - Produção Puxada e Nivelamento da Produção
            3.4 - Custos e Produtividade
            3.4.1 - Elementos do Custo do Produto
            3.4.2 - Custos e Desperdícios
            3.4.3 - Custos e Utilização da Capacidade
            3.4.4 - Custos e Produtividade
            3.4.5 - Ferramentas para a Produtividade
            3.5 - Medição e Avaliação do Desempenho através do OEE

            Módulo Especial - Gestão de Carreiras

    Módulo II - Gestão de Negócios

        1 - Gestão Estratégica
        2 - Gestão de Marketing
        3 - Gestão de Talentos Humanos e das Competências*
            *Competências:
            Visão Sistêmica - Visão do Negócio - Capacidade Empreendedora - Trabalho em Equipe - Comunicação e Interação - Criatividade e Inovação - Planejamento - Orientação para Resultados.
        4 - Gestão Financeira
        5 - Gestão da Inovação
        6 - Avaliação de Investimentos
        7 - Empreendedorismo
        8 - Plano de Negócios
        9 - Seminário Final para Apresentação dos Planos de Negócios

    Importante

    . Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Aperfeiçoamento - Pós-Graduação em engenharia da produção.

    . Carga Horária Total do MBA Gestão de Negócios com ênfase em Produção: 360 horas.

    . Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.

Outro curso relacionado com MBA - Master of Business Administration

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