MBA em Supply Chain - A Visão Estratégica, Econômico e Financeira

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Aline Lima

MBA em Supply Chain - A Visão Estratégica, Econômico e Financeira

• Modalidade
  Este curso é oferecido na modalidade presencial nas cidades de São Paulo e São José dos Campos.
• Duração
  A quantidade de horas é de 380 horas-aula
• Certificado oficial
  Para obtenção do certificado é necessária aprovação e frequência em 85% das aulas.
• Considerações
  O MBA em Supply Chain - A Visão Estratégica, Econômico e Financeira é coordenado pelos professores: Prof. Dr. Sérgio Rodrigues Bio - Mestre e Doutor em Administração pela FEA-USP. Graduado em Engenharia pela FEI com experiência de mais de 20 anos em operação de logística.
• Dirigido a
  Este curso é direcionado a profissionaisl que buscam dominar aspectos de Logística.
• Área de atuação
  Cursando este MBA o aluno podera atuar como gerente de Cadeias de Suprimentos, Marketing, Operações e em outras áreas relacionadas à Logística.

Comentários sobre MBA em Supply Chain - A Visão Estratégica, Econômico e Financeira - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

• Objectivos
  Introdução Nas ultimas décadas estamos assistindo a verdadeiras "revoluções" em termos de mudanças e quebras de paradigmas em "supply chain management" e logística integrada: • Estratégias competitivas, fortemente calcadas no repensamento das cadeias de suprimentos, em busca de agilidade e/ou vantagens de custo • Rearranjos da cadeia de abastecimento / condomínios industriais, como por exemplo vem ocorrendo na indústria automotiva no Brasil; • "Global Sourcing". Soluções "door-to-door" mundiais; • Terceirizações amplas na cadeia de suprimentos. Fabricação terceirizada / Operadores de Logística Integrada absorvendo amplas atividades de Logística de abastecimento, de fábrica e de distribuição Estudando as consequências destas mudanças na competitividade e nos resultados financeiros das empresas desde 2000, o Logicon sistematizou este conjunto de conhecimentos no MBA. Em 2005 o programa iniciou-se em São Paulo e em 2007 foi lançado em São José dos Campos Objetivo O Profissional que temos em mente: O MBA foi projetado a partir de uma visão do efeito profissional pretendido no participante, ao final do programa: • Domínio dos aspectos conceituais / técnico-operacionais de Logística evidentemente é básico para qualquer profissional da área O curso repassa e amplia os fundamentos de logística integrada e operações Logísticas Atualmente o profissional precisa evoluir para a visão de Gerenciamento de Cadeias de Suprimento O curso formula as bases para esta evolução Mas buscamos ainda um profissional que SEJA CAPAZ DE... • Entender quais são e como se comportam os custos logísticos, • Compreender o impacto da logística na competitividade e nos resultados do negócio E, CONSEQUENTEMENTE... • Desenvolver e gerenciar soluções e operações que agreguem valor ao negócio O profissional que temos em mente passa a ver a Logística e Supply Chain Management como arma estratégica O curso formula as bases para esta evolução.
• Dirigido a
  Profissionais da áreas de Logística, Gerenciamento de Cadeias de Suprimento, Marketing, Operações, Suprimentos e Profissionais de Controladoria / Finanças envolvidos com as operações, inovações, desenhos de soluções / projetos e gestão da área de SCM / Logística de: * Empresas industriais, do varejo, financeiras e de serviços com desafios Logísticos e de Supply Chain a vencer * Operadores Logísticos, Empresas de Transporte, Terminais e Armazenagem * Empresas de Consultoria, Prestação de Serviços, Softwares e Sistemas, Advocacia envolvidas com Supply Chain e Logística * Empresas de Equipamentos e Insumos para a Logística, tais como equipamentos de transporte, armazenagem, movimentação etc... * Empresas contrutoras ou viabilizadoras de infra-estrutura Logística.
• Conteúdo
  Coordenação didático-pedagógica: Prof. Dr. Sérgio Rodrigues Bio
  Coordenação operacional: Prof. João Roberto Rodrigues Bio
  
  Disciplinas:
  
  SCM, LOGÍSTICA INTEGRADA E O NEGÓCIO
  
      * Conceito de Logística, Logística Integrada e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
      * O Negócio e criação de vantagens competitivas. Valor para o acionista: lucro, retorno e agregação de valor econômico. Valor para o cliente
      * Efeitos de SCM e logística na competitividade e nos resultados.
  
  JOGO DE EMPRESAS
  
      * Treinamento em decisões empresariais através do planejamento de um negócio, sua gestão e avaliação de resultados, através do jogo "PLANCONTROL".
  
  LOGÍSTICA E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
  
      * Logística Integrada. Níveis de Serviço. Custo Total
      * Operações de Armazenagem / Centros de Operações Logísticos.
      * Transporte Rodoviário
      * Transporte : Aéreo / Marítimo / Ferroviário
      * Inventários: análises e classificação
      * Planejamento e Controle de materiais
      * Logística Reversa
      * Seminários sobre desafios logísticos em diferentes setores de negócios
  
  GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO
  
      * Fundamentos de Marketing: Os 4 P’s. Estratégia e Política Mercadológica. Canais. Previsões de Venda
      * E-Business: Conceito de "Negócios Eletrônicos". Topologia de Redes. Sucessos / Insucessos em negócios eletrônicos. B-2-B E-Procurement. ECR. VMI
      * Beer Game
      * Previsão e administração de inventários
      * Conceito de SCM. Cadeias Ágeis e Enxutas. Mapeamento da CS.
      * Colaboração. Relações com clientes. Parcerias com fornecedores.
      * Gestão de suprimentos
      * Modelos de manufatura frente a complexidade e requisitos de eficiência e flexibilidade da cadeia de suprimentos.
      * Lean Manufacturing.
      * Sistemas e T.I. em cadeias de suprimento.
      * "Outsourcing" e Gerenciamento de Operações Terceirizadas
      * Conceito triplo A (alinhamento, agilidade, adaptabilidade) - discussão de caso
  
  LOGÍSTICA INTERNACIONAL
  
      * Comércio Exterior. Fundamentos. Globalização. Acordos
      * Incoterms. Agentes / Players
      * Caracterização de operações logísticas internacionais
      * Relato de experiências
  
  ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE SC / LOGÍSTICA
  
      * Negócio e Modelos de Gestão.
      * Sistema de gestão de SC / logística: Filosofia de Trabalho, Resultados Objetivados, Processos, Pessoas e Estrutura Organizacional, Estratégia Logística e Planejamento Operacional (S&OP), KPI’s, Controle e Avaliação de Resultados e Sistemas de Informação Gerencial.
      * Comportamento e Mudança Organizacional: O desafio da inovação frente ao comportamento, a cultura organizacional e os processos políticos.
  
  GESTÃO DE CUSTOS E DA RENTABILIDADE
  
      * Conceitos Básicos de custos: Custeio por absorção. Custeio variável / Direto, Margens de Contribuição e Análise de Rentabilidade.
      * Custo ABC
      * Target costing / "Kaizen Costing"
      * Teoria das Restrições
  
  CUSTOS E PREÇOS DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
  
      * Custos de armazenagem / embalagem / inventários
      * Custos e tarifas de transporte rodoviário
      * Custos logísticos do transporte aéreo, marítimo e ferroviário
      * Questões e custos tributários nas cadeias logísticas
      * Caracterização dos custos logísticos: Síntese
  
  PROJETOS LOGÍSTICOS
  
      * Conceito de projeto e de gerenciamento de projetos
      * Avaliações de viabilidade econômico-financeira de projetos
      * Projetos Logísticos: Exemplos
      * Seleção de projetos para desenvolvimento e formação das equipes
      * Desenvolvimento assistido do projeto (visão de SC / Logística + Visão Financeira)
  
  MENSURAÇÃO E GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS
  
      * Gestão de custos logísticos: introdução
      * "Network analysis": custo total da rede logística da empresa
      * Conceito de custo total em cadeias logísticas: estudo de caso
      * Custeio ABC aplicado à logística
      * Custo para servir
      * Administração de custos na cadeia de suprimentos (custos inter-organizacões)
      * Gestão do custo logístico na empresa.
  
  METODOLOGIA
  
      * Palestras de orientação para o TCC. Produção de "papers" científicos.
      * Aulas de revisão e orientação do TCC.
  
  VISÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA E IMPACTOS DA LOGÍSTICA NOS RESULTADOS
  
      * Fundamentos de matemática financeira
      * Visão Econômico-Financeira da empresa: resultados econômicos, sua mensuração e gestão. Administração financeira, estrutura de financiamento, capital de giro e liquidez
      * Impacto de SC / Logística na gestão do capital de giro da empresa
      * Impacto de SC / Logística na lucratividade / retorno / agregação de valor para o acionista
      * Exercícios, simulações e casos
  
  
  Professores:
  A FEA-USP construiu sólida tradição no ensino e pesquisa. Seus professores – com significativa experiência profissional e didática – aliados a profissionais experientes das áreas de "Supply Chain"e Logística cobrem os temas das disciplinas do curso.
     
  Carga horária e duração:
  380 horas-aula
  São Paulo: 2 semestres letivos com aulas 2 dias por semana das 19:00 às 23:00 e, em média, um sábado por mês das 08:00 às 17:00.
  
  São José dos Campos: 3 semestres letivos com aulas às sextas-feiras das 19:00 às 23:00 e sábados das 08:00 às 17:00
     
  Programa de Educação Profissional Continuada (Auditores) - CFC:
  A FIPECAFI está credenciada como capacitadora (código 00041) e este curso está cadastrado junto ao Conselho Regional de Contabilidade de São Paulo (código SP-00863), conforme a Resolução do Conselho Federal de Contabilidade nº 1074/06. Sua participação no curso valerá 6 pontos por disciplina concluída, com limite de 30 pontos por ano no Programa de Educação Profissional Continuada do CFC.
  
  Maiores informações:
  Conselho Federal de Contabilidade
  Conselho Regional de Contabilidade de São Paulo
     
  Local:
  As aulas serão ministradas na nova sede da FIPECAFI na Bela Vista. Para sua melhor comodidade dispomos de uma infra-estrutura com os mais avançados recursos tecnológicos, auditório e estacionamentos conveniados. 
     
  Processo Seletivo:
  - Análise curricular;
  - Entrevista pessoal com o coordenador do curso.
      Investimento e condições de financiamento
  O investimento total é de R$ 16.750,00 à vista ou matrícula de R$ 980,00 e 12 parcelas no valor de R$ 1.401,00
  
  Turmas em São Paulo e São José dos Campos.
  

Outro curso relacionado com mba - master of business administration