Pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios

Solicite informação sem compromisso Estácio - Ourinhos

Para enviar a solicitaçao você deve aceitar a Política de Privacidade

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios

  • Modalidade
    O curso é presencial.
  • Duração
    A carga horária total é de 380 horas.
  • Certificado oficial
    O aluno será Especialista em Gestão Estratégica de Negócios.
  • Considerações
    O curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios da FAESO tem como meta a especialização e capacitação dos profissionais da área financeira e administrativa. A ideia do curso é oferecer aos alunos o conhecimento teórico fundamental assim como a possibilidade de realizar workshops práticos, preparando-os para o exigente mercado de trabalho.
  • Dirigido a
    O curso possui como público alvo profissionais graduados nas diversas áreas do saber.
  • Área de atuação
    Os profissionais após o curso poderão atuar como gerentes, supervisores e gestores nas áreas de administração pessoal, marketing, negócios etc.

Comentários sobre Pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios - Presencial - Ourinhos - São Paulo

  • Conteúdo
    DICIPLINAS E EMENTAS GESTÃO DE MARKETING – FUNDAMENTOS Ambiente e sistema de marketing. Os mercados e segmentação de mercado. Sistema de informação de marketing. Visão geral do composto de marketing e da administração de marketing. Subsistemas de distribuição. GERÊNCIA DE PRODUTOS E MARCAS Composto e Desenvolvimento de Novos Produtos. Ciclo de Vida de Produtos. Portfólio de Produtos. Design e Tecnologia de Embalagem. Estratégias e Posicionamento de Marcas. Estudos de casos. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS As tendências emergentes nas organizações e nas empresas. Gestão de pessoas e as mudanças. A liderança como diferencial competitivo das organizações. A construção de equipes de alto desempenho. O comprometimento humano para atingir os objetivos organizacionais e pessoais. ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS Como administrar conflitos. Como entender e tolerar as diferenças, diversidades e contradições dos semelhantes. Desenvolvimento e Amadurecimento. GESTÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL A relação entre responsabilidade social e desempenho organizacional. O gerenciamento da responsabilidade social nas diferentes áreas organizacionais. Normas e ferramentas de gestão da responsabilidade social. A responsabilidade social e a ética no marketing. FUNDAMENTOS DE COMÉRCIO INTERNACIONAL Plano de Internacionalização. Tendências do mercado internacional. Preparação e adequação da empresa e do produto às exigências do mercado internacional. Incoterms. Formação de Preços. Estabelecimento de Mercados Prioritários. Estratégia de Marketing. Negociação internacional. Logística, Seguros e recebimento das divisas. DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL O processo de desenvolvimento organizacional. Metodologia de desenvolvimento organizacional aplicada ao desenvolvimento empresarial. Sessão prática. CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA Canais de distribuição e modalidades logísticas. Armazenamento, movimentação e logística integradas. ERP e sistemas de transferências de informações eletrônicos. Modelos de atuação combinada. Gerenciamento de canais de vendas nacionais e modalidades internacionais. Logística de resposta de serviços. ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS Sistema de gereciamento de custos e desempenho. Análise estratégica versus análise convencional de custos. Análise de custos e aplicações gerenciais de cadeia de valor. Análise do ponto de equilíbrio (produção, econômico e administrativo). Utilização da margem de contribuição no processo decisório. Impactos dos custos nas diversas áreas da organização. Custo padrão e suas implicações no controle de empresas. Formação de preços de venda. ANÁLISE DE INVESTIMENTOS Elementos da Matemática Financeira e Engenharia econômica: instrumentos para análise de alternativas de investimentos. Operações de Crédito. Análise de equilíbrio e sensibilidade. Substituição de equipamentos. Efeitos da inflação, variação cambial, depreciação e imposto de renda nas análises. Condições de Risco. Estudos de casos. METODOLOGIA DA PESQUISA CIENTÍFICA Pesquisa científica. Estrutura de trabalhos científicos. As etapas de um trabalho de pesquisa. Pesquisa quantitativa e pesquisa qualitativa. Análise e Desenvolvimento de um projeto de pesquisa. Normas de apresentação de comunicações técnicas e científicas. METODOLOGIA DO ENSINO SUPERIOR Teoria e prática na formação do educador. Ensino Superior e seus objetivos. Planejamento de ensino. Métodos e técnicas específicas de ensino. Elaboração e execução de planos de ensino. A pesquisa e o ensino. A prática do magistério em nível superior. TÓPICOS ESPECIAIS Serão abordados temas atuais e emergentes, tais como: GESTÃO EMPREENDEDORA; COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES; LIDERANÇA E GOVERNANÇA CORPORATIVA; GESTÃO DE PROJETOS; etc.

Opiniões (1)

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Professores (5)
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Atendimento ao aluno (5)
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Programa de ensino (5)
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Material (5)
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Instalações (5)

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Professores
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Atendimento ao aluno
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Programa de ensino
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Material
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Instalações

Para mim, o curso passou a ser uma importante e moderna ferramenta de trabalho, pois foi de fundamental importância na minha carreira profissional.

Claudemir Alves da Silva

Pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios - Agosto 2011

Últimas visitas ao curso

"Me interessei pelo curso. Será que podem me enviar o cronograma do curso principalmente com o valor a ser investido e datas de dias do curso."

Oirazil para Pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios

São Paulo

Outro curso relacionado com administração de negócios

Utilizamos cookies para melhorar nossos serviços.
Se continuar navegando, aceita o seu uso.
Ver mais  |