MBA Controller Controladoria e Gestão de Custos - Goiania - Goiás Estado

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MBA Controller Controladoria e Gestão de Custos - Goiania - Goiás Estado

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MBA Controller Controladoria e Gestão de Custos - Goiania - Goiás Estado Comentários sobre MBA Controller Controladoria e Gestão de Custos - Goiania - Goiás Estado
Objetivos:
O ambiente instalado no mundo dos negócios exige atenção por parte das empresas, públicas e privadas, no que se refere ao zelo pela competitividade de seus empreendimentos e a conseqüente longevidade das organizações. A multiplicidade de informações e ocorrências no campo mercadológico, jurídico e fiscal acabam por impactar economicamente sobre os resultados da empresa, alterando significativamente seus objetivos e orçamentos. Atenta à necessidade de desenvolvimento das competências para atendimento desta demanda, a Faculdade ALFA desenvolveu o curso MBA Controller – Controladoria e Gestão de Custos, destinando aos profissionais que buscam o melhor nível de formação profissional.
Dirigido a:
Profissionais que buscam o melhor nível de formação profissional.
Diploma:
Especialista em Controladoria e Gestão de Custos
Conteúdo:

Módulos

Módulos de Gestão Estratégica
Análise de Cenários Econômicos 
Elementos para a Análise da Economia Brasileira, Cenários Econômicos Internacionais e seus Efeitos sobre a Economia Brasileira, Cenários Econômicos para a Economia Brasileira.

Estratégia Empresarial
Conceitos fundamentais, A missão e os objetivos da empresa, A empresa e o ambiente externo, A empresas e o ambiente interno, As estratégias gerais, As perspectivas estratégicas e a Controladoria.

Gestão de Talentos 
Importância da integração das pessoas da organização; dinâmicas de integração; comunicação verbal e não verbal; barreiras físicas e interpessoais; conflitos interpessoais e de grupo; assertividade e as relações em grupo; motivação; trabalhos em equipe; formação e importância para o administrador; auto-conhecimento e importância para o administrador; tipos de liderança.

Fundamentos de Marketing 
Tratar dos assuntos fundamentais. O ambiente de marketing no Brasil: a concorrência e competitividade empresarial. Marketing: conceito, escopo, objeto, campo e método. As principais estratégias de marketing para empresas atuando no mercado brasileiro. O comportamento do consumidor. As principais decisões de produtos/serviços, distribuição, preços e comunicação.

Governança Corporativa 
Surgimento e evolução das práticas de governança corporativa no Brasil, Comparação entre alguns pronunciamentos sobre prática de governança corporativa no Brasil e entre outros países, Cultura, valor da empresa e governança corporativa, Simulação de uma apresentação da governança corporativa.


Módulos de Controladoria
Fundamentos de Contabilidade 
Contabilidade e o significado dos relatórios econômicos e financeiros. Balanço Patrimonial: significado das contas do ativo, passivo e patrimônio líquido. Variações no patrimônio líquido: receita, despesa e resultado. Fluxo de caixa. Estudar e discutir também a contabilidade enquanto instrumento na tomada de decisão.

Métodos Quantitativos Aplicados à Controladoria 

Estatística descritiva. Programação Não linear. Probabilidades e suas Distribuições. Simulação de Monte Carlo. Regressão Linear Simples e Múltipla.

Gestão de Custos 
Visão sistêmica de custos, Elementos de custos, Sistemas de acumulação de custos – por absorção e direto, Departamentalização, Produção conjunta e por encomenda, Método de custeio, Modelo econômico da empresa, Modelos de planejamento de lucro e preços.

Gestão Estratégica de Custos
Custeio ABC, Custeio Padrão, Teoria das Restrições e Aspectos da gestão estratégica de custos.

Gestão Econômica de Empresas - Gecon
Estudar, discutir a empresa, Discutir o modelo de gestão e o processo de planejamento e controle gerencial; Estudar os instrumentos da área de controladoria utilizando no processo de controle de gestão; Estudar os modelos de sistema de informações gerenciais voltados à apuração de resultados de produtos e serviços e a avaliação de desempenho das unidades organizacionais.

Gestão Orçamentária 
Orçamento (introdução, desenvolvimento e conclusão com preparação dos demonstrativos projetados – BP, DRE e Fluxo de caixa); Revisão de Gestão; Utilização de estatística no modelo orçamentário; Utilização de controladoria no modelo orçamentário; Avaliação de desempenho (Acompanhamento / Controle no Processo Orçamentário)

Balanced Score Card 
Conceitos de missão,visão e objetivos estratégicos; indicadores de desempenho (base dos indicadores e importância do sistema de medida); Perspectivas do BSC(financeira,de clientes, processos internos, aprendizado e crescimento); Criando um BSC(contexto, estrutura básica, desdobramento e medição, elaboração do plano de implementação); BSC, business intelligence e gestão estratégica(exemplos de ferramentas de T.I, mapas estratégicos).


Módulos de Gestão Financeira

Matemática Financeira 
Valor do dinheiro no tempo. Conceito de juros simples e compostos; Valor presente e valor futuro. Taxas de desconto e rentabilidade; Valor presente líquido (VPL) e taxa interna de retorno (TIR); equivalência de taxas de juros; capitalização e desconto. Taxas anuais, mensais e diárias. Equivalência de fluxos de caixa; Séries de pagamentos e amortização.

Finanças Corporativas 
O papel e as funções do administrador financeiro. Mercado eficiente e mercado perfeito. Orçamento de Capital; Fontes de financiamentos. Capital próprio e de terceiros. Risco, retorno e custo de Oportunidade. O modelo projeto e o modelo CAPM - custos do capital próprio e do capital de terceiros; Custo Médio Ponderado de Capital, CMPC; Estrutura de capital; Aspectos de ações e obrigações, Aspectos das decisões de Financiamento; Noções de: análise do capital de giro e Administração de estoques.


Módulo de Gestão Jurídica

Direito Empresarial 
Direito de Empresa. Breve histórico. Direito Comercial e Direito Empresarial. Teoria da Empresa. Conceito de Empresário. Sociedade Simples e Sociedades Empresárias no Novo Código Civil. 2. Sociedades Limitadas e suas principais características. Principais alterações consoante o Novo Código Civil. 3. Sociedades Anônimas e suas principais características e diferenças entre S/A e Ltda. Noções de abertura de Capital. 4. A “Joint Venture” ou “Empreendimento Conjunto” – Origem, características, tipos de “Joint Ventures”, Exemplos. 5. Operações de “Venture Capital” e Private Equipy” – Origem, Aplicações do modo no Brasil, Ciclo de Investimento e exemplos.

Responsabilidade Civil
Conceitos e pressupostos da responsabilidade civil. Evolução histórica e momento atual da responsabilidade civil; Responsabilidade Civil e Penal. Responsabilidade Contratual por inadimplemento de obrigação. Responsabilidade extracontratual. Dano Patrimonial e moral Responsabilidade Civil à luz do código de defesa do consumidor.

Planejamento Tributário 
Hierarquia das leis; Processo Legislativo; Conceitos gerais de tributação e de tributos, Tributos e contribuições sociais da União; Tributos dos Estados e Municípios; Processo Administrativo Tributário; Processo Judicial Tributário e planejamento tributário. 

Metodologia da Pesquisa Científica
Natureza da ciência e da pesquisa científica. Papel da teoria na pesquisa científica. Etapas de uma pesquisa científica. Diferentes tipos de pesquisa científica: pesquisa bibliográfica, pesquisa quantitativa (levantamento e pesquisa experimental), pesquisa qualitativa (estudo de caso, etnografia, pesquisa-ação). Formas mais usual de coleta de dados: dados secundários, documentos, questionários, escalas, entrevistas, observação. Elaboração de projetos de pesquisa: itens fundamentais.

Trabalho de Conclusão 
Trabalho em grupo de ate 4 pessoas, com acompanhamento do orientador do curso, com o propósito de aplicar à pratica profissional os conceitos assimilados ao longo do curso.

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