Curso: Fluxo Contínuo de Produção

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Análise do educedu

Thais Deamici

Curso: Fluxo Contínuo de Produção

  • Modalidade O curso ocorre de maneira presencial.
  • Duração Consultar.
  • Certificado oficial Ao finalizar o curso o aluno recebe uma certificação.
  • Considerações Esse curso apresenta como objetivo qualificar os profissionais da área da administração que trabalham ou desejam aperfeiçoar-se na área de liderança, organizando os processos e agilizando sistemas de produção. Essa proposta visa maior produtividade dos funcionários e consequentemente da empresa, sem perder de vista a qualidade de vida.
  • Dirigido a O curso dirige-se a pessoas que trabalham na área administrativa, mais especificamente em setores de supervisão e liderança.
  • Área de atuação Aquele profissional que apresente cursos específicos em sua área de atuação, tem melhores condições de adentrar e permanecer no mercado de trabalho.
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Comentário do responsável

Roberto Rodrigues

Consultor Facilitador

  • Que tipo de capacitação oferece? Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing; Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação
  • Há quanto tempo este curso é oferecido? Desde 2007
  • Perfil do aluno Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços. Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
  • Objectivos Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas do Fluxo continuo e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing. Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de cust
  • Benefícios - O curso possibilita maior autonomia, autoconfiança e desenvolvimento do aluno para geração de projetos na empresa.
    - Elaboração de projetos em sala para aprimoramento dos conceitos.
  • Método de avaliação Além da metodologia haverá projetos virtuais e/ou reais onde o aluno além de elaborar irá apresentar o projeto ao facilitador e demais colegas em sala de aula.
  • Certificado / titulação Fluxo Continuo de Produção com Sinopse / Conteúdo Programático.
  • Alunos por turma Mínimo de 05 alunos e no máximo 20 alunos.
  • Corpo docente - O Consultor / Facilitador tem experiência com a utilização das principais ferramentas do Lean Manufacturing em empresas multinacionais desde 1998.
    - O Consultor / Facilitador ministra treinamentos desde 1997.
    - Experiência em vários projetos realizados em diferentes segmentos/commodities.

"Tornar-se um Gestor de projetos de melhoria em Fluxo Continuo possibilitando ascensão profissional, bem como coordenar projetos de melhoria contínua."

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Curso: Fluxo Contínuo de Produção

  • Objectivos Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas do Mapa de fluxo de Valor e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing.

    Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação.

    Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
  • Practicas Casos práticos
  • Dirigido a Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua em suas empresas.

    Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.

    Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
  • Titulação Sim
  • Conteúdo
    Público Alvo
     
    Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua em suas empresas.
    Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.
    Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
     
     
    Sinopse
     
    Fluxo Contínuo - Significado, Objetivo
    Produção Empurrada x Produção Puxada, Puxada de Produção x Puxada de Sequencia
    Fluxo Contínuo, Takt Fixo - Cycle Time, Takt Time, Lead Time, Cronoanálise, Yamazumi
    8 Desperdícios

    Caso Virtual
    Programa Produção Atual
    Lay-Out da Linha de Produção Atual
    GBO Atual
    Brainstorming
    Projetando o Fluxo Futuro
    GBO Futuro
    Lay-Out da Linha de Produção Futura
    Programa Produção Futuro
    Estudo Comparativo - Vantagens x Desvantagens
    Viabilidade Econômica do Projeto
    Viabilidade Técnica do Projeto Plano de Ação - Próximos Passos
     
     
    Principais Objetivos
     
    Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas do Mapa de fluxo de Valor e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing.
    Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação.
    Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
     
     
    Perspectivas & Resultados
     
    Reduzir custos dos processos de fabricação.
    Aumentar a Capacidade Produtiva e/ou Produtividade.
    Racionalizar processos de fabricação.
    Racionalizar Mão de Obra.
    Proporcionar alternativas para as restrições de capacidade de produção.
    Capacitar o aluno para conduzir atividades como Gestor referente às estratégias e focos de atuação.
     
     
    Carga Horária
     
    Modalidade 01 = 08 horas/aula.
    Modalidade 02 = 12 horas/aula.
    Modalidade 03 = 16 horas/aula.
    Modalidade 04 = Complementar.
     
     
    Metodologia utilizada
     
    Treinamento participativo e dinâmico com foco na metodologia, casos virtuais e/ou reais.
    Material didático atualizado.
    Exercícios teóricos e práticos das ferramentas usuais do módulo.
    Apresentação da metodologia no formato em Data-Show.
    Participação dos alunos na elaboração e apresentação dos projetos em sala de aula.
    Capacitar os participantes a utilizarem as técnicas de apresentação de um projeto de sucesso.
    Capacitar os participantes a atuarem como facilitadores.
    Certificado ao final do treinamento.
     
     
    Pré - Requisitos
     
    Não necessita experiência anterior com fluxo contínuo.
     
     
    Benefícios para a Organização
     
    Redução de Lay - Out (ganho de espaço físico);
    Redução de Lead Time de fabricação;
    Reduções dos custos de fabricação do produto ou serviço;
    Otimizações com os 8 Desperdícios da produção.
     
     
    Benefícios para os Gestores e Colaboradores da Organização
     
    Motivação pessoal, profissional para novos desafios;
    Aprimora a competência e faz com que os colaboradores pensem de forma estratégica;
    Aumento significativo dos resultados profissionais;
    Melhora a empregabilidade;
    Possibilidade de ascensão profissional; up grade na carreira;
    Torna o profissional mais qualificado.
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