Curso TPM - Manutenção Produtiva Total

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Análise do educedu

Thais Deamici

Curso TPM - Manutenção Produtiva Total

  • Modalidade O curso tem formato presencial.
  • Duração Consultar.
  • Certificado oficial Ao final da cursada o aluno recebe um certificado.
  • Considerações A finalidade do curso é instrumentalizar profissionais que lidam com processos de liderança e/ou supervisão para que estejam melhor capacitados a fim de desenvolver projetos e processos que dinamizem o trabalho da empresa. O curso está baseado em valores éticos e humanos, com o intuito de colaborar sempre, em qualquer ação educativa, no processo de qualidade da sociedade.
  • Dirigido a O público-alvo desse curso são pessoas envolvidas com a área administrativa.
  • Área de atuação O profissional com conhecimentos específicos tem maiores chances de inserir-se no mercado de trabalho.
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Comentário do responsável

Roberto Rodrigues

Consultor Facilitador

  • Que tipo de capacitação oferece? Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing. Conscientizar os colaboradores sobre a importância de aumentar a disponibilidade dos ativos produtivos da empresa. Nivelar os principais conceitos e práticas de manutenção, fornece
  • Há quanto tempo este curso é oferecido? Desde 2007
  • Perfil do aluno Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços. Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
  • Objectivos Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing. Conscientizar os colaboradores sobre a importância de aumentar a disponibilidade dos ativos produtivos da empresa. Nivelar os principais conceitos e práticas de manutenção, fornece
  • Benefícios - O curso possibilita maior autonomia, autoconfiança e desenvolvimento do aluno para geração de projetos na empresa.
    - Elaboração de projetos em sala para aprimoramento dos conceitos.
  • Método de avaliação Além da metodologia haverá projetos virtuais e/ou reais onde o aluno além de elaborar irá apresentar o projeto ao facilitador e demais colegas em sala de aula.
  • Certificado / titulação TPM - Manutenção Produtiva Total com Sinopse / Conteúdo Programático.
  • Alunos por turma Mínimo de 05 alunos e no máximo 20 alunos.
  • Corpo docente - O Consultor / Facilitador tem experiência com a utilização das principais ferramentas do Lean Manufacturing em empresas multinacionais desde 1998.
    - O Consultor / Facilitador ministra treinamentos desde 1997.
    - Experiência em vários projetos realizados em diferentes segmentos/commodities.

"Tornar-se um Gestor de Manutenção possibilitando ascensão profissional, bem como coordenar projetos de melhoria contínua."

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Curso TPM - Manutenção Produtiva Total

  • Objectivos Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing.

    Conscientizar os colaboradores sobre a importância de aumentar a disponibilidade dos ativos produtivos da empresa.

    Nivelar os principais conceitos e práticas de manutenção, fornecendo os pré-requisitos necessários.

    Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação;

    Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
  • Practicas Casos Virtuais e Prãticos
  • Dirigido a Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua em suas empresas.

    Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.

    Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
  • Titulação Sim
  • Conteúdo
    Público Alvo
     
    Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua em suas empresas.
    Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.
    Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
     
     
    Sinopse
     
    A origem da Manutenção Produtiva Total
    Benefícios da implantação da TPM
    Resultados obtidos com a Manutenção Produtiva Total
    O Significado da Manutenção Produtiva Total
    Tipos de Manutenção
    Objetivos da Manutenção Produtiva Total
    Passos para Melhorias da Manutenção Produtiva
    Utilização e cultura da Manutenção
    Manutenção Centralizada x Manutenção Descentralizada
    Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva
    Manutenção Sistêmica x Manutenção Autônoma
    5 Metas TPM x Plano de Manutenção
    Os 8 Pilares da TPM
     
     
    Principais Objetivos
     
    Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing.
    Conscientizar os colaboradores sobre a importância de aumentar a disponibilidade dos ativos produtivos da empresa.
    Nivelar os principais conceitos e práticas de manutenção, fornecendo os pré-requisitos necessários.
    Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação;
    Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
     
     
    Perspectivas & Resultados
     
    A utilização das ferramentas TPM resulta nas seguintes melhorias nas empresas, tais como:
    Reduzir custos dos processos de fabricação.
    Aumentar a Capacidade Produtiva e/ou Produtividade.
     
     
    Carga Horária
     
    Modalidade 01 = 04 horas/aula.
    Modalidade 02 = 08 horas/aula.
    Modalidade 03 = Complementar.
     
     
    Metodologia utilizada
     
    Treinamento participativo e dinâmico com foco na metodologia, casos virtuais e/ou reais.
    Material didático atualizado.
    Exercícios teóricos e práticos das ferramentas usuais do módulo.
    Apresentação da metodologia no formato em Data-Show.
    Participação dos alunos na elaboração e apresentação dos projetos em sala de aula.
    Capacitar os participantes a utilizarem as técnicas de apresentação de um projeto de sucesso.
    Capacitar os participantes a atuarem como facilitadores.
    Certificado ao final do treinamento.
     
     
    Pré - Requisitos
     
    Não necessita experiência anterior com TPM.
     
     
    Benefícios para a Organização
     
    Através de um programa regular, busca manter disponíveis as máquinas, equipamentos, calibradores, etc para não interromper o fluxo produtivo.
    Quebra-zero, Defeito-zero, Acidente-zero.
    Melhoria da estrutura da empresa em termos materiais, máquinas, equipamentos, ferramentas, matéria-prima, produtos etc.
    Aprimoramento das capacitações pessoais envolvendo conhecimento, habilidades e atitudes (em termos humanos).
    A meta ser alcançada é o rendimento operacional global.
     
     
    Benefícios para os Gestores e Colaboradores da Organização
     
    Capacitação dos operadores para conduzir a manutenção de forma voluntária.
    Capacitação dos mantenedores a serem polivalentes.
    Capacitação dos engenheiros a projetarem equipamentos que dispensem manutenção, isto é; o “ideal” da máquina descartável.
    Incentiva estudos e sugestões para modificação dos equipamentos existentes a fim de melhorar seu rendimento.
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