Curso: Just in Time

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Análise do educedu

Pablo Nieves

Curso: Just in Time

  • Modalidade O curso é presencial.
  • Duração O curso possui 16 horas/aula.
  • Certificado oficial Após o curso se oferece um certificado de conclusão.
  • Considerações O objetivo do curso é capacitar os participantes a se tornarem multiplicadores da ferramenta JIT para a implantação da técnica em suas empresas.
  • Dirigido a O curso está dirigido a todos aqueles que são responsáveis por liderarem as iniciativas de melhoria contínua em suas empresas: supervisores, encarregados, líderes e facilitadores.
  • Área de atuação Após a realização deste curso o profissional amplia suas possibilidades de trabalho.
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Comentário do responsável

Roberto Rodrigues

Consultor Facilitador

  • Que tipo de capacitação oferece? Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando a filosofia e os conceitos JIT, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing. Obter um resultado esperado com vantagem competitiva em qualidade, preço, flexibilidade e prazos de entrega. Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com
  • Há quanto tempo este curso é oferecido? Desde 2007
  • Perfil do aluno O treinamento de “Just in Time” é destinado a todos que são responsáveis por liderarem as iniciativas de melhoria contínua em suas empresas.
  • Objectivos Motivação pessoal, profissional para novos desafios; Aprimora a competência e faz com que os colaboradores pensem de forma estratégica; Aumento significativo dos resultados profissionais; Melhora a empregabilidade; Possibilidade de ascensão profissional; up grade na carreira; Torna o profissional mais qualificado.
  • Benefícios - O curso contempla 3 projetos Kaizen (casos virtuais / reais) como forma de desenvolvimento dos participantes;
    - Saber identificar e mapear de forma estratégica as fontes de otimização do processo fabril da empresa
    - Coordenar e liderar projetos / kaizens com foco direcionado
  • Método de avaliação 3 Projetos com targets a serem atingidos
  • Certificado / titulação Just in Time
  • Alunos por turma Mínimo de 5 alunos e no máximo 15 alunos
  • Corpo docente - O Consultor / Facilitador tem experiência com a utilização das principais ferramentas do Lean Manufacturing em empresas multinacionais desde 1998.
    - O Consultor / Facilitador ministra treinamentos desde 1997.
    - Experiência em vários projetos realizados em diferentes segmentos/commodities.

"Proporcionar ao aluno up grade na carreira"

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Curso: Just in Time

  • Objectivos Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando a filosofia e os conceitos JIT, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing.

    Obter um resultado esperado com vantagem competitiva em qualidade, preço, flexibilidade e prazos de entrega.

    Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação.

    Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
  • Practicas Casos práticos
  • Dirigido a O treinamento de “Just in Time” é destinado a todos que são responsáveis por liderarem as iniciativas de melhoria contínua em suas empresas.

    Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.

    Destinado a gerentes, supervisores, encarregados, líderes, facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.
  • Titulação Sim
  • Conteúdo Curso: Just in Time


    Público Alvo
     
    Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua com foco em aumento da capacidade produtiva e/ou produtividade através dos conceitos JIT em suas empresas.
     
    Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.
    Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
     
     
    Sinopse
     
    Produção Empurrada x Produção Puxada, Puxada de Produção x Puxada de Sequencia
    Fluxo Contínuo

    One Piece Flow - Fluxo de Peça Única
    Takt Fixo - Cycle Time, Takt Time, Lead Time
    8 Desperdícios
    Cronoanálise
    FIFO - First in First Out
    Kanban
    Dimensionamento de estoques
    Valor Agregado, Valor não Agregado
    Gráfico Valor Agregado, Valor não Agregado
    Yamazumi
    Multifuncionalidade das operações
    Equalização / Nivelamento da Produção ou Processo
    Heijunka
     
     
    Principais Objetivos
     
    Proporcionar aos participantes ferramentas para busca de um resultado esperado como vantagem competitiva em qualidade, preço, flexibilidade e prazos de entrega.
    Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação.
     
     
    Perspectivas & Resultados
     
    Aumento de capacidade de produção.
    Aumento de produtividade.
    Redução dos custos dos processos de fabricação.
    Racionalização dos processos de fabricação.
    Racionalização de Mão de Obra.
    Proporcionar alternativas para as restrições de capacidade de produção.
    Capacitar o aluno para conduzir atividades como Gestor referente às estratégias e focos de atuação.
     
     
    Carga Horária
     
    Modalidade 01 = 08 horas/aula.
    Modalidade 02 = 12 horas/aula.
    Modalidade 03 = 16 horas/aula.
    Modalidade 04 = Complementar.
     
     
    Metodologia utilizada
     
    Treinamento participativo e dinâmico com foco na metodologia, casos virtuais e/ou reais.
    Material didático atualizado.
    Exercícios teóricos e práticos das ferramentas usuais do módulo.
    Apresentação da metodologia no formato em Data-Show.
    Participação dos alunos na elaboração e apresentação dos projetos em sala de aula.
    Capacitar os participantes a utilizarem as técnicas de apresentação de um projeto de sucesso.
    Capacitar os participantes a atuarem como facilitadores.
    Certificado ao final do treinamento.
     
     
    Pré - Requisitos
     
    Não necessita experiência anterior com processos Just in Time.
     
     
    Benefícios para a Organização
     
    Redução de Lay - Out (ganho de espaço físico)
    Redução de Lead Time de fabricação
    Reduções dos custos de fabricação do produto ou serviço
    Otimizações com os 8 Desperdícios da produção
     
     
    Benefícios para os Gestores e Colaboradores da Organização
     
    Motivação pessoal, profissional para novos desafios.
    Aprimora a competência e faz com que os colaboradores pensem de forma estratégica.
    Aumento significativo dos resultados profissionais.
    Melhora a empregabilidade.
    Possibilidade de ascensão profissional; up grade na carreira.
    Torna o profissional mais qualificado.
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