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Curso - Definindo e gerenciando estruturas para Governança de TI

Método: Presencial
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Tipo: Cursos
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Curso - Definindo e gerenciando estruturas para Governança de TI - São Paulo Capital - São Paulo

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Análise da Educaedu

Igor Moreira
Curso - Definindo e gerenciando estruturas para Governança de TI
  • Modalidade

    Curso ministrado presencialmente.

  • Duração

    Consultar.

  • Certificado Oficial

    Um diploma do Cursos é oferecido ao aluno na conclusão.

  • Considerações

    O Curso - Definindo e gerenciando estruturas para Governança de TI promovido pela DVW COMUNICAÇÃO tem como meta transmitir conhecimentos para criar e estruturar, controlar e para gerenciamento de indicadores, transparência de processos, de serviços e ações de TI, direcionados por governança das corporações.

    Durante o curso o participante estudará as ações para que a empresa possua uma governança de TI satisfatória. O aluno será capaz de realizar a identificação, o estabelecimento e as utilização de ferramentas de governança para transparência na gestão dos processos.

  • Preço do Curso

    Consultar preço.

  • Dirigido a

    Formação dirigida a gestores e executivos de tecnologia da informação, Gerentes, Supervisores, Coordenadores e demais profissionais de TI.

  • Área de atuação

    Os cargos para essa carreira estão em cargos de gerência e supervisão em governança de TI.

  • Salário estimado

    O salário esperado pode ser de 4.000,00 reais.

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Conteúdo:

Curso “Definindo e gerenciando estruturas para
Governança de TI”


A Governança de TI é um conceito que envolve a criação de estruturas de controles e gestão de indicadores que demonstre a coerência, a gestão e a transparência dos processos, serviços e estratégias de TI alinhados com os princípios de governança corporativa e com as estratégias e objetivos de negócio.


Público-Alvo :

CIO, CTO, Gestores e Executivos de tecnologia da informação, Gerentes, Supervisores, Coordenadores e demais profissionais de TI encarregados do desafio de implantar, operar e controlar os resultados de TI. Este treinamento atende todos os profissionais encarregados de verificar a existência e a efetividade das estruturas e estratégias de governança de TI.

Metodologia:

O treinamento está baseado nos conceitos e princípios da ISACA presentes na certificação CGEIT e nas estruturas e definições existentes nos modelos VAL IT e COBIT, nos trabalhos e publicações do Instituto de Governança de TI e nos conceitos de Planejamento estratégico de TI, Indicadores de TI e de BSC de Kaplan e Norton.


Objetivo:

  • Definir uma abordagem estruturada para aplicação e utilização da governança de TI.
  • Apresentar ações necessárias para que a organização possua um processo efetivo de governança de TI
  • Permitir aos participantes identificar, estabelecer e utilizar os indicadores de governança de TI para demonstrar coerência, transparência e gestão dos recursos e serviços de TI.
  • Discutir os conceitos básicos para que o gestor de tecnologia da informação obtenha êxito em suas certificações do mercado em governança de TI, tais como o CGEIT da ISACA.

Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break e certificados.

Programa:


Módulo 1 – O que é Governança de TI

  • Conceitos e aplicações da Governança de TI

  • Envolvidos e participantes da Governança de TI

  • Premissas e pré-requisitos para Governança de TI

  • Venda interna dos benefícios da Governança de TI

Módulo 2 - Benefícios e vantagens da Governança de TI 

  • Modelos e formas de mensuração da Governança de TI

  • Investimentos e fontes de retorno do investimento em Governança de TI

  • Riscos e problemas gerados pela Governança de TI

  • Relação de custo versus benefício da Governança de TI

  • Controle sobre a Governança de TI

Módulo 3 – Definindo o projeto de Governança de TI

  • O modelo de Governança de TI

  • Definindo a equipe de projeto de Governança de TI

  • Especificação dos passos e estágios da governança de TI

  • Venda interna do projeto de Governança de TI

  • Relação da Governança de TI com a Governança Corporativa

  • O uso do CobiT no projeto de GTI


Módulo 4 – “Road Map” ou roteiro de Governança de TI

  • Definição dos estágios de implantação da Governança de TI

  • Principais atividades e recursos utilizados na Governança de TI

  • Selecionando os indicadores de objetivo relevantes

  • Relacionando indicadores de objetivo com estratégias de TI

Módulo 5 – Modelo e conceitos de Maturidade para TI

  • O que é maturidade de TI

  • Selecionando um modelo de comparação adequado

  • Estimando a maturidade atual e a desejada

  • Evoluindo na maturidade de TI

  • O processo ME4 do Cobit para governança de TI


Módulo 6 – Gerenciamento da Governança de TI – Pentágono de GTI

  • O alinhamento estratégico de TI

  • A gestão do valor agregado por TI

  • A gestão dos riscos de TI

  • A gestão dos recursos de TI

  • A gestão do desempenho da TI

Instrutor:

André Luís Regazzini, CISA CISM, CSO, CGEIT

Profissional de Segurança da Informação, Certificado pela ISACA como Certified Information System Auditor (CISA), Certified Information Security Manager (CISM) e Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT), Bacharel em Análise de Sistemas pela PUC de Campinas e Pós-graduado em Tecnologia de Desenvolvimento e Auditoria de Sistemas pela FURB de Santa Catarina. Possui grande experiência profissional na Gestão de Tecnologia, Auditoria de Sistemas e Segurança da Informação.


Trabalhou nas empresas FEPASA, Perdigão, PricewaterhouseCoopers, Vésper, Ernst & Young e outras. Grande conhecimento e prática na implantação de estruturas de segurança da informação, programas de auditoria de sistemas, estratégias de governança de TI e mecanismos de SLA. Já atuou como consultor de segurança e de TI em empresas de cartão de crédito, seguradoras, bancos, indústrias e operadoras de telecom. Atualmente é Sócio diretor da IPLC do Brasil, empresa especializada em Proteção da Informação .

Preço: 2.600 R$

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