Curso: Atuando como Business Partner - São Paulo Capital - São Paulo - Consultoria em Treinamentos - I50337

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Curso: Atuando como Business Partner
Método: Presencial
Locais Disponíveis:
Tipo: Cursos
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Consultoria em Treinamentos

Curso: Atuando como Business Partner - São Paulo Capital - São Paulo

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Análise da Educaedu

Igor Moreira
Curso: Atuando como Business Partner
  • Modalidade

    Curso em formato presencial.

  • Duração

    Consultar.

  • Certificado Oficial

    Curso com certificação da instituição.

  • Considerações

    O Curso: Atuando como Business Partner oferecido pela Consultoria em Treinamentos é ministrado presencialmente. A função do programa é transmitir conceitos relacionados aos desafios enfrentados nas atividades de Business Partner em Recursos Humanos. Durante o curso, o participante aprenderá a desenvolver habilidades para criar alianças e parcerias de negócios, identificando e alinhando suas atividades com o objetivo de aumentar os resultados da organização.

  • Preço do Curso

    Consultar preço.

  • Dirigido a

    Curso voltado a profissionais da área de recursos humanos.

  • Área de atuação

    As vagas para essa área estão em departamentos de Recursos Humanos das Organizações.

  • Salário estimado

    O salário pode atingir o valor de 3.500,00 reais.

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Curso: Atuando como Business Partner - São Paulo Capital - São Paulo Comentários sobre Curso: Atuando como Business Partner - São Paulo Capital - São Paulo
Conteúdo:
Atuando como BUSINESS PARTNER: O diferencial do consultor interno de RH28 e 29 de maio de 2012

A área de Gestão de Pessoas em muitas empresas tem obtido excelentes resultados ao incorporar o modelo de atuação como Business Partner, priorizando ações alinhadas com a dinâmica e os objetivos organizacionais da corporação.
Nesse modelo, o Consultor Interno de RH passa a atuar com um Business Partner, comprometendo-se e colaborando ativamente para garantir que a empresa atinja os resultados planejados. É neste contexto estratégico que o Business Partner (Parceiro Estratégico) em RH torna-se fundamental. Não é mais aceitável que o profissional de RH se limite a fazer apenas o “meio de campo” entre o RH corporativo e as áreas de negócio e suporte. É fundamental que o profissional conheça a dinâmica e os objetivos organizacionais, podendo direcionar as ações de RH para dar todo suporte e favorecer o alcance dos objetivos planejados.

Participe deste Evento e compreenda os desafios das funções de Business Partner em RH.  Saiba como desenvolver suas competências para criar alianças, influenciar e atuar como parceiro de negócio. Estruture a sua rotina e prática dentro de um conceito de ciclo consultivo. Esteja preparado para identificar e alinhar suas ações para potencializar os resultados do negócio.

Instrutora

Merry L. Rodrigues

Psicóloga, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP, especialista em Orientação Profissional e Gestão de Carreira pelo Instituto Sedes Sapientiae. Consultora Associada da SerTotal,

Especialista nas áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Aconselhamento de Carreira e Desenvolvimento Organizacional. Experiência adquirida ao longo de 20 anos, com atuação na área de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, em organizações de grande porte, multinacionais e nacionais dos setores de indústria, varejo, serviços telecomunicações e financeiro; como Ericsson, TIM Celular, Lopes Consultoria de Imóveis, Grupo Mapfre, entre outras.

PROGRAMA I. Por que Parceiro Estratégico (Business Partner) e não Consultor Interno?
  • Aprendendo a olhar com os olhos do negócio
  • Por que querer ser Estratégico não basta
  • O que se exige de um Business Partner (BP)
  • Avaliando seu perfil pessoal para atuar como um Business Partner
  • Onde o seu perfil pessoal ajuda e onde ele atrapalha seu trabalho como BP
II. Estruturando a ação de Business Partner
  • Posicionando-se como um Parceiro e abrindo a porta
  • Serviço, conselho ou parceria?
  • O Diagnóstico inicial como elemento de construção da parceria
  • Definindo as ações e conseguindo o apoio (sponsorship)
  • Os riscos e oportunidades da implementação
  • A falha não é o que o cliente mais odeia
  • Como transformar cada projeto em capital de relacionamento
III. Atingir o objetivo proposto
  • Estratégias para conseguir atingir o objetivo
  • Por que tudo começa com uma boa pergunta
  • Saindo do ciclo vicioso das afirmações
  • As perguntas consultivas e a relação com o cliente
  • Quando as perguntas não bastam
IV. Construir o relacionamento para garantir resultados
  • O processo de construção de confiança e a capacidade de influência
  • Por que gerenciamento do tempo ajuda a construir relacionamento
  • Como transformar todos os momentos em oportunidades de relacionamento
  • Fazendo do cliente seu maior aliado
  • Como ser um facilitador
  • Ajudar o seu cliente a pensar no futuro
  • As Leis do Sucesso de um Business Partner: como mantê-las sempre presentes
Parceiro de Negócio: um mundo de oportunidades
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