Curso: Atuando como Business Partner

Solicite informação sem compromisso Consultoria em Treinamentos

Para enviar a solicitaçao você deve aceitar a Política de Privacidade

Análise do Educedu

Igor Moreira

Igor Moreira

Curso: Atuando como Business Partner

  • Modalidade
    Curso em formato presencial.
  • Duração
    Consultar.
  • Certificado Oficial
    Curso com certificação da instituição.
  • Considerações
    O Curso: Atuando como Business Partner oferecido pela Consultoria em Treinamentos é ministrado presencialmente. A função do programa é transmitir conceitos relacionados aos desafios enfrentados nas atividades de Business Partner em Recursos Humanos. Durante o curso, o participante aprenderá a desenvolver habilidades para criar alianças e parcerias de negócios, identificando e alinhando suas atividades com o objetivo de aumentar os resultados da organização.
  • Dirigido a
    Curso voltado a profissionais da área de recursos humanos.
  • Área de atuação
    As vagas para essa área estão em departamentos de Recursos Humanos das Organizações.
Quer saber mais sobre este curso?
Solicitar informações

Comentários sobre Curso: Atuando como Business Partner - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Conteúdo
    Atuando como BUSINESS PARTNER: O diferencial do consultor interno de RH
    A área de Gestão de Pessoas em muitas empresas tem obtido excelentes resultados ao incorporar o modelo de atuação como Business Partner, priorizando ações alinhadas com a dinâmica e os objetivos organizacionais da corporação.Nesse modelo, o Consultor Interno de RH passa a atuar com um Business Partner, comprometendo-se e colaborando ativamente para garantir que a empresa atinja os resultados planejados. É neste contexto estratégico que o Business Partner (Parceiro Estratégico) em RH torna-se fundamental. Não é mais aceitável que o profissional de RH se limite a fazer apenas o “meio de campo” entre o RH corporativo e as áreas de negócio e suporte. É fundamental que o profissional conheça a dinâmica e os objetivos organizacionais, podendo direcionar as ações de RH para dar todo suporte e favorecer o alcance dos objetivos planejados.
    Participe deste Evento e compreenda os desafios das funções de Business Partner em RH.  Saiba como desenvolver suas competências para criar alianças, influenciar e atuar como parceiro de negócio. Estruture a sua rotina e prática dentro de um conceito de ciclo consultivo. Esteja preparado para identificar e alinhar suas ações para potencializar os resultados do negócio.
    Instrutora
    Merry L. Rodrigues
    Psicóloga, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP, especialista em Orientação Profissional e Gestão de Carreira pelo Instituto Sedes Sapientiae. Consultora Associada da SerTotal,
    Especialista nas áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Aconselhamento de Carreira e Desenvolvimento Organizacional. Experiência adquirida ao longo de 20 anos, com atuação na área de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, em organizações de grande porte, multinacionais e nacionais dos setores de indústria, varejo, serviços telecomunicações e financeiro; como Ericsson, TIM Celular, Lopes Consultoria de Imóveis, Grupo Mapfre, entre outras.
    PROGRAMA I. Por que Parceiro Estratégico (Business Partner) e não Consultor Interno?

    Aprendendo a olhar com os olhos do negócio
    Por que querer ser Estratégico não basta
    O que se exige de um Business Partner (BP)
    Avaliando seu perfil pessoal para atuar como um Business Partner
    Onde o seu perfil pessoal ajuda e onde ele atrapalha seu trabalho como BP

    II. Estruturando a ação de Business Partner

    Posicionando-se como um Parceiro e abrindo a porta
    Serviço, conselho ou parceria?
    O Diagnóstico inicial como elemento de construção da parceria
    Definindo as ações e conseguindo o apoio (sponsorship)
    Os riscos e oportunidades da implementação
    A falha não é o que o cliente mais odeia
    Como transformar cada projeto em capital de relacionamento

    III. Atingir o objetivo proposto

    Estratégias para conseguir atingir o objetivo
    Por que tudo começa com uma boa pergunta
    Saindo do ciclo vicioso das afirmações
    As perguntas consultivas e a relação com o cliente
    Quando as perguntas não bastam

    IV. Construir o relacionamento para garantir resultados

    O processo de construção de confiança e a capacidade de influência
    Por que gerenciamento do tempo ajuda a construir relacionamento
    Como transformar todos os momentos em oportunidades de relacionamento
    Fazendo do cliente seu maior aliado
    Como ser um facilitador
    Ajudar o seu cliente a pensar no futuro
    As Leis do Sucesso de um Business Partner: como mantê-las sempre presentes

    Parceiro de Negócio: um mundo de oportunidades

Outro curso relacionado com Recursos Humanos

Utilizamos cookies para melhorar nossos serviços.
Se continuar navegando, aceita o seu uso.
Ver mais  |