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Comentários sobre Curso de Planejamento Estratégico - Passo a Passo - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo
Objectivos
OBJETIVO
• Saber como desenvolver o planejamento estratégico de seu departamento/organização.
• Montar as bases de informação para um planejamento estratégico.
• Utilizar diferentes modelos de planejamento de acordo com o momento ou características da organização.
• Analisar e montar cenários para entender as forças internas e externas da empresa.
• Mobilizar pessoas para um planejamento integrado.
• Inserir o planejamento como poderoso processo de comunicação e controle.
• Aprender a elaborar o mapa estratégico de sua organização.
• Diferenciar e aplicar os planejamentos táticos e estratégicos.
• Utilizar o planejamento como uma ferramenta para manter o departamento/organização em melhoria contínua.
• Desenvolver Planos de Ação para aplicação do planejamento estratégico.
• Acompanhar e analisar o Planejamento de uma organização.
Dirigido a
A QUEM SE DESTINA
Profissionais de planejamento, executivos em geral, consultores, profissionais que dão suporte às decisões estratégicas de uma organização.
Profissionais que sabem que a gestão de uma organização nesta Era do Conhecimento depende de sua capacidade de exercitar as variáveis do cenário de sua organização, posicionando-a de forma estratégica em ambientes competitivos, globalizados e em mudança constante.
Conteúdo
PROGRAMA INTRODUÇÃO
• O que é Planejamento Estratégico
• Escolas do Planejamento Estratégico
• Organização focada na Estratégia
• The Office of Strategy Management
1. TÉCNICAS E FERRAMENTAS
• Inteligência Competitiva
• Prospecção de Cenários
• Vantagem Competitiva
• Proposição de Valor
• Estratégias Competitivas Genéricas
• Cadeia de Valor
• Matriz de Atratividade
• Matriz BCG
• Análise SWOT
• Painel Estratégico (BSC)
2. APLICAÇÃO PRÁTICA
• Elementos fundamentais para o sucesso de um Planejamento Estratégico
• O contexto organizacional - Envolvendo as Pessoas
• Por onde começar?
• Como começar?
• O processo de Gestão das Estratégias - como verificar e avaliar os resultados
• Boas Práticas da Gestão das Estratégias - Pontos de atenção para minimizar as chances de fracasso