Curso Indicadores | Medindo os Resultados de RH

Solicite informação sem compromisso Propagar Training - Treinamentos Corporativo

Para enviar a solicitaçao você deve aceitar a Política de Privacidade

Comentários sobre Curso Indicadores | Medindo os Resultados de RH - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Objectivos
    PRINCIPAIS BENEFÍCIOS













































    Contribuir para que os profissionais de RH possam mensurar sua contribuição ao negócio, construindo uma ponte entre a estratégia, a gestão de pessoas e os resultados organizacionais.













































    Aprender como selecionar e utilizar métricas e indicadores para gerenciar o desempenho de RH e dos principais subsistemas, tais como: recrutamento e seleção, gestão do desempenho, treinamento e desenvolvimento, remuneração e recompensas e clima organizacional.













































    Mensurar a contribuição de RH ao negócio, construindo painel de indicadores que permita alinhar a ação de RH a estratégia e aos resultados organizacionais.
  • Dirigido a
    PÚBLICO-ALVO













































    Empresários, diretores e gerentes. Profissionais das áreas de gestão de pessoas; remuneração, administração de pessoal, desenvolvimento de carreira e consultores internos. Gestores públicos e privados interessados no tema.
  • Titulação
    Certificado
  • Conteúdo
    Indicadores | Medindo os Resultados de RH
     
     
    São Paulo, 
     
    Medir os resultados em recursos humanos de forma concreta e não subjetiva é uma tarefa bastante desafiadora e tem se tornado fundamental para posicionar o RH como parceiro estratégico. A mensuração dos resultados auxilia na definição dos sistemas e gestão da eficácia das ações para o alinhamento do RH às estratégias de negócios da organização.
    É necessário, portanto definir quais métricas são as mais adequadas para medir os resultados da gestão de RH – aquelas que melhor traduzam a contribuição de RH para o negócio.  Além disso, é fundamental que os indicadores definidos auxiliem a tomada de decisões estratégicas.
    De outro lado, a gestão por indicadores dá base e sustentação para a definição de programas e ações mais alinhados e focados a execução da estratégia do negócio.
                 PRINCIPAIS BENEFÍCIOS
    Contribuir para que os profissionais de RH possam mensurar sua contribuição ao negócio, construindo uma ponte entre a estratégia, a gestão de pessoas e os resultados organizacionais.
    Aprender como selecionar e utilizar métricas e indicadores para gerenciar o desempenho de RH e dos principais subsistemas, tais como: recrutamento e seleção,  gestão do desempenho, treinamento e desenvolvimento, remuneração e recompensas e clima organizacional.
    Mensurar a contribuição de RH ao negócio, construindo painel de indicadores que permita alinhar a ação de RH a estratégia e aos resultados organizacionais.
     
    PÚBLICO-ALVO
    Empresários, diretores e gerentes. Profissionais das áreas de gestão de pessoas; remuneração, administração de pessoal, desenvolvimento de carreira e consultores internos. Gestores públicos e privados interessados no tema.
     
    PROGRAMAÇÃO
     1. Por que Medir Resultados em RH
    ·         O que são resultados para as organizações e para Recursos Humanos
    ·         A dificuldade de medir a contribuição  de RH
    ·         A importância do capital humano na economia do conhecimento
    2. O RH Estratégico
    ·         Os diversos papéis de RH e sua mensuração
    ·         Alinhamento entre as ações de RH e os objetivos estratégicos da organização: fatores influenciadores e modelos
    3 . Medindo a contribuição humana
    ·         Métodos de avaliação e indicações:
    ·         Desempenho por Metas e Resultados.
    ·         Desenvolvimento: Competências.
    ·         Indicadores de Potencial
    ·         Melhores Práticas
    4. Indicadores em T&D
    ·         Os níveis de avaliação de resultados em T&D e seus desdobramentos (segundo Kirkpatrick)
    ·         Instrumentos e indicadores
    5. Medindo resultados em Recrutamento e Seleção
    ·         O custo do turn-over e sua importância para a melhoria contínua das práticas de recrutamento e seleção
    ·         Principais Indicadores utilizados
    6.Medindo resultados em Remuneração e Recompensas
    ·         Fatores de Atração, Retenção e Comprometimento.
    ·         Retenção de Talentos: desafios e a importância da mensuração
    ·         Cestas de Benefícios e indicadores
    7. Medindo resultados em Clima Organizacional
    ·         Medição do Clima Organizacional e sua importância
    8. Medindo resultados em RH
    ·         Definindo cesta de indicadores que melhor retrata a estratégia de RH da organização
    ·         Considerações Finais
    Instrutor:
    Célia Bueno de André Plothow
    Atua no desenvolvimento de projetos de gestão por competências e de remuneração em empresas de vários setores. Professora de Pós Graduação, MBA’s e cursos in company pela FIA (Fundação Instituto de Administração) nos temas relacionados à Gestão de Pessoas, carreiras e remuneração. Foi por oito anos Gerente de Projetos da Growth Desenvolvimento de Pessoas e Organizações (Prof. Joel Dutra).
     
    Carga Horária: 8 horas
     
    Informações Úteis:

    Horário: 8h30 às 17h30

    Neste valor estão inclusos o curso, material impresso, coffee break e certificado.
     
     

Outro curso relacionado com Gerenciamento e Gestão de Recursos Humanos

Utilizamos cookies para melhorar nossos serviços.
Se continuar navegando, aceita o seu uso.
Ver mais  |