Curso de Liderança Lean para Supervisores
Com o passar do tempo, o lean vem se consolidando como um modelo de gestão. Seu início sempre se dá na manufatura, pois é lá que está a maior parte do ativo fixo da empresa e o maior número de pessoas. Dentro desse contexto, formar pessoas é papel fundamental da liderança da empresa, desde a alta administração até o nível operacional, e uma mudança de estilo de liderança é necessária para implantar a filosofia lean.
Dentre as funções organizacionais existentes, a função "supervisor" tem sob sua responsabilidade transformar as diretrizes que vem da gerência em resultados, gerir pessoas e apoiar os operadores na realização das atividades do fluxo de valor primário e, em última instância, é o responsável pela implementação do lean na operação do dia a dia.
O processo de convencimento das pessoas que farão a implantação acontecer depende fundamentalmente do supervisor. E é desse supervisor que a empresa precisa para efetivação do processo de mudança, e é esse supervisor que queremos formar, um supervisor com a mentalidade lean.
Este treinamento apresenta quais são as novas habilidades importantes que um supervisor deve ter para a implantação do lean e o desenvolvimento de pessoas. As habilidades quanto ao processo de ensino, escolha do método do treinamento, desenvolvimento do trabalho em equipe, aprendizado das características técnicas do líder e seu desenvolvimento darão aos supervisores as diretrizes básicas para condução do processo de mudança na empresa.
Benefícios
Através de preleções, discussões, exercícios e aplicação prática, este workshop apresentará uma reflexão sobre o trabalho do supervisor, que permitirá a você:
- Mudar suas atitudes e comportamento em relação a seu time de trabalho;
- Ter uma atitude adequada perante os problemas;
- Preparar melhor a sua equipe para a implementação do lean.
Programa
- Conceitos básicos;
- Processo de treinamento;
- Trabalho em equipe;
- TWI (Training Withing Industry);
- Características do supervisor;
- Técnicas de solução de problemas;
- Desenvolvimento de líderes.
Público-alvo:
Supervisores, coordenadores, chefes, encarregados e líderes da produção ou administração.
Objetivos da Aprendizagem:
- Gerenciar melhor as atividades do dia a dia;
- Melhorar suas habilidades para o desenvolvimento de pessoas;
- Liderar a transformação lean na sua área;
- Desenvolver novos líderes lean.
Horário: 08:00 às 18:00 horas
Carga Horária: 8 horas (1 dia).
Local: Recife.
Incluído: Material didático e alimentação.
