Curso de Planejamento Integrado de Operações e Vendas

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• Objectivos
  OBJETIVO
  
  Mostrar a importância da previsão de vendas para a tomada de decisões nas atividades de operações e vendas, identificando os recursos através de técnicas qualitativas e quantitativas.
• Dirigido a
  A QUEM SE DESTINA
  
  Profissionais das áreas de Vendas, Financeiro, Suprimentos/Compras, Estoques, PCP, e profissionais que desejam trabalhar ou implantar sistema adequado de Previsão de Vendas e Gestão de Estoques.
• Conteúdo
  PROGRAMA 1. Por que as empresas precisam fazer previsão de vendas?
  
  2 Quais as responsabilidades dos envolvidos com a previsão de vendas?
  
  3. Como funciona uma Cadeia de Suprimentos SEM a previsão de vendas?
  
  4. Como funciona uma Cadeia de Suprimentos COM a previsão de vendas?
  
  5. O funcionamento da classificação ABC / XYZ / 123
  
  6. Os custos envolvidos que a falta ou uma previsão ruim podem gerar
  
  7. Lote econômico de compra, bom ou ruim?
  
  8. Qual a importância de conhecer o lead time dos fornecedores?
  
  9. As empresas precisam ter estoques de segurança em todos os produtos?
  
  10. Kanban e Just-in-Time, como trabalhar dentro de uma Cadeia de Abastecimento (SCM)?
  
  11. Qual o efeito que as alterações de programas causam nos estoques?
  
  12. Características do processo ideal de planejamento de demanda
  
  13. Processo real de planejamento de demanda e as pressões do ambiente interno
  
  14. Integração dos departamentos
  
  

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