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Centros de Distribuição: Implantação, Gestão e Redução de Custos

Método: Presencial
Locais Disponíveis:
Tipo: Cursos
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Centros de Distribuição: Implantação, Gestão e Redução de Custos - São Paulo Capital - São Paulo

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Objetivos:
Objetivos do treinamento:Após a apresentação deste programa de treinamento, espera-se que os assuntos abordados tragam os seguintes benefícios para você e sua empresa:



· Os objetivos da empresa serão definidos de maneira clara, objetiva, consistente e quantificável.



· Entendimento do papel do CD na atividade empresarial.



· Você e seus colegas terão os mesmos conceitos, procedimentos, objetivos e focos de ação em relação aos objetivos da empresa.



· Vinculação das ações entre o Planejamento Estratégico & Operacional.



· Estimulo ao envolvimento na gestão dos negócios, pois cada um saberá como medir o valor de sua contribuição na criação de valor para os acionistas.



· Formar executivos competentes na área de logística interna.



· Prepará-lo para promoções (formação de generalistas em alto nível).



· Autodesenvolvimento (treiná-lo para a educação continuada, motivando-o para o constante aperfeiçoamento profissional);
Diploma:
Certificado
Conteúdo:

Centros de Distribuição: Implantação, Gestão e Redução de Custos

 

Implantação, Gestão e Estratégias para Redução de Custos em Centros de Distribuição

 

São Paulo, 29 e 30 de setembro de 2015

 

Apresentação: Como conceituar e operar um Centro de Distribuição (CD), utilizando as mais modernas tecnologias e permitindo o adequado desempenho das operações. Veja um resumo dos conceitos modernos, bem como os principais instrumentos a serem utilizados para implantar um Centro de Distribuição eficiente.

 

Objetivos do treinamento:Após a apresentação deste programa de treinamento, espera-se que os assuntos abordados tragam os seguintes benefícios para você e sua empresa:

·         Os objetivos da empresa serão definidos de maneira clara, objetiva, consistente e quantificável.

·         Entendimento do papel do CD na atividade empresarial.

·         Você e seus colegas terão os mesmos conceitos, procedimentos, objetivos e focos de ação em relação aos objetivos da empresa.

·         Vinculação das ações entre o Planejamento Estratégico & Operacional.

·         Estimulo ao envolvimento na gestão dos negócios, pois cada um saberá como medir o valor de sua contribuição na criação de valor para os acionistas.

·         Formar executivos competentes na área de logística interna.

·         Prepará-lo para promoções (formação de generalistas em alto nível).

·         Autodesenvolvimento (treiná-lo para a educação continuada, motivando-o para o constante aperfeiçoamento profissional);

 

PROGRAMA COMPLETO

 

MÓDULO I – CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO

·         Conceito e Objetivos

·         Pesquisa entre os participantes – qualidades essenciais

·         Análise e discussão das qualidades essenciais

 

MÓDULO II – TAMANHOS DE CD (exemplos reais)

Exemplos reais com desenhos e vídeos

·         Pequenos

·         Médios

·         Grandes

 

MÓDULO III – TECNOLOGIAS APLICÁVEIS

Armazenagem

·         Manual

·         Empilhadeiras

·         Transelevadores

·         Multishuttle

·         Separação de pedidos (order fulfillment)

·         Homem ao produto

·         Produto ao homem

·         Conferência e embalagem

·         Redistribuição seletiva para as docas

·         Identificação (código de barras e RFID)

·         WMS (Warehouse Management System)

 

MÓDULO IV – EMPRESAS FORNECEDORAS DE TECNOLOGIA

 

MÓDULO V – PERGUNTAS E DISCUSSÃO

·         Quando aplicar cada uma das tecnologias?

 

Público-Alvo e Pré-Requisito:

Executivos de todas as áreas, atuando em empresa de qualquer setor, que procuram novos conceitos e metodologias, para melhor atuação na área de logística.

 

Carga Horária: 16 horas

 

INSTRUTOR: Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da USP;

Pós-graduado em Finanças pela Fundação Getúlio Vargas;

Vinte e cinco anos como sócio gerente da empresa Dematic

Oito anos como consultor exclusivo para a empresa Dematic

Dezessete anos como sócio gerente da ConFlow Consultoria Técnica Ltda.

 

Informações Úteis:

Data: 29 e 30 de setembro de 2015

Horário: 9h às 18h

Investimento: R$3.530,00 (três mil, quinhentos e trinta reais). Condição Especial para inscrições PAGAS até o dia 15 de setembro de 2015:R$3.280,00 (três mil, duzentos e oitenta reais).Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.

 

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