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Curso de Setup Rápido

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Comentários sobre Curso de Setup Rápido - Presencial - Ipojuca - Pernambuco

  • Conteúdo
    Setup Rápido - Lean Institute Brasil

    11 e 12 de setembro  - Ipojuca - PE

    Pré-requisitos

    O treinamento assume familiaridade com os termos e conceitos lean básicos apresentados no livro "A Mentalidade Enxuta nas Empresas, de James Womack e Daniel Jones, e também com a ferramenta de mapeamento do fluxo de valor, apresentada no manual "Aprendendo a Enxergar, de Mike Rother e John Shook.

    Descrição

    Setup é o processo de mudança da produção de um item para outro em uma mesma máquina ou equipamento que exija troca de ferramenta e/ou dispositivo. O tempo de *setup*é compreendido entre a última unidade produzida de um ciclo até a primeira unidade com qualidade do ciclo seguinte.

    Este treinamento introduz os conceitos de troca rápida de ferramentas, visando à redução do tempo de setup nas máquinas e, o mais importante, a manutenção desse tempo através do trabalho padronizado.

    Essa metodologia foi desenvolvida a partir de 1950, quando Shigeo Shingo realizou estudos de melhoria nas plantas de algumas indústrias japonesas, analisando o processo de trocas de ferramentas de máquinas.

    Em uma de suas experiências, em 1969, quando Shingo visitou a fábrica de carrocerias da principal planta da Toyota, teve o desafio de melhorar o tempo de setup de 4 horas de uma prensa de 1.000 toneladas, para no mínimo 2 horas, que era o tempo do concorrente.

    Após 6 meses, o resultado apareceu com a redução do tempo de setup para 90 minutos. Isso foi possível após um estudo e separação das atividades do setup internas (realizadas com a máquina parada) e externas (realizadas com o equipamento em funcionamento).

    Um mês depois, Shigeo visitou a fábrica e encontrou o gerente da área, de quem recebera um novo desafio de reduzir o tempo de setup para 3 minutos. Shingo ficou preocupado, mas logo teve uma ideia "por que não converter uma atividade interna em externa?". Após 3 meses de trabalho, a meta de 3 minutos foi atingida.

    Assim nasceu a metodologia de troca rápida de ferramentas como a conhecemos hoje. Vale ressaltar que esse método vem sendo refinado com anos de experimentação prática.

    Benefícios

    Através de preleções, discussões, exercícios e aplicação prática, este treinamento proporcionará o entendimento dos princípios do setup rápido e a aplicação prática da metodologia no chão de fábrica.

    O setup rápido permite:

    Aumentar as taxas de utilização de máquina e a capacidade produtiva;

    - Produzir em pequenos lotes;
       - Melhorar o nivelamento da produção;
       - Aumentar a flexibilidade de produção.

    Programa

    - Introdução aos princípios do setup rápido;
    - Selecionando máquinas/equipamentos para a redução do tempo;
    - Aplicação prática: *levantamento dos dados do *setup atual;
    - Elaboração do diagrama "espaguete";
    - Identificação dos desperdícios no processo;
    - Aplicação prática: *utilização das técnicas de *setup rápido e
    elaboração do trabalho padronizado;
    - Garantindo a estabilidade;
    - Delineando os próximos passos.

    Público-alvo

    Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

    - Operadores, engenheiros, gerentes, supervisores e outros agentes de
       mudança;
       - Qualquer indústria com processos manuais e/ou semiautomatizados;
       - Organizações em qualquer nível da jornada lean.

    Objetivos da Aprendizagem

    Ao final deste treinamento, você estará apto a:

    - Entender e explicar aos outros os benefícios do setup rápido;
       - Compreender o contexto em que o método se insere dentro do sistema
       lean e sua relação com o nivelamento da produção;
       - Identificar os elementos de trabalho e classificá-los em atividades
       internas e externas;
       - Aplicar as técnicas de troca rápida;
       - Reduzir o tempo, mantê-lo e melhorá-lo através do trabalho padronizado.

    Carga Horária

    16 horas (2 dias consecutivos).

    Data

    11 e 12 de setembro

    Incluso

    Material didático e alimentação.

    Instrutor:

    Luís* Fernando P. Ruffino*

    Gerente de Projetos. Ocupou cargos como gerente de engenharia e gerente da
    qualidade em empresas das áreas automotiva como a ThyssenKrupp Campo Limpo,
    petróleo e indústria mecânica em geral. Forte atuação na melhoria de
    eficiência de projetos, processos e administração, usando as ferramentas
    Lean. Engenheiro pela USP- São Carlos.

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