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Curso Utilizando o Microsoft Project com Metodologia do PMI

Método: Presencial
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Universidade de Fortaleza

Curso Utilizando o Microsoft Project com Metodologia do PMI - Fortaleza - Ceará

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Análise da Educaedu

Keli Campos
Curso Utilizando o Microsoft Project com Metodologia do PMI
  • Modalidade

    O curso é ministrado na modalidade presencial.

  • Duração

    O curso tem um total de 24 horas.

  • Certificado Oficial

    O aluno recebe um Certificado de Participação.

  • Considerações

    O propósito do curso é de capacitar os alunos para utilizar de maneira eficiente o Microsoft Project baseando-se na metodologia do PMI.
    Como pré-requisitos para realizar o curso é importante conhecimento básico de Sistema Operacional Windows, do Microsoft Office, da metodologia do PMI ou feito MBA de Gerenciamento de Projetos.

  • Dirigido a

    O curso está direcionado para Engenheiros, Gerentes de Projetos, profissionais de TI.

  • Área de atuação

    O profissional pode atuar em diversos segmentos vinculados a projetos como Engenharia de Projetos e Analise de Projetos.

  • Salário estimado

    Os salários podem variar entre R$ 2.000 e R$ 3.000.

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Curso Utilizando o Microsoft Project com Metodologia do PMI - Fortaleza - Ceará Comentários sobre Curso Utilizando o Microsoft Project com Metodologia do PMI - Fortaleza - Ceará
Objetivos:
Geral - Treinar pessoas para a utilização de forma eficiente o Microsoft Project com base na metodologia do PMI Específicos - Boas práticas para geração de cronograma. - Otimização de tarefas. - Alocação de recursos. - Acompanhamento de custos. - Aplicação da metodologia do PMI.
Estágio:
Não
Dirigido a:
Engenheiros, profissionais de TI, Gerentes de Projetos, pessoas interessadas em ter controle sobe seus trabalhos.
Diploma:
Certificado de participação
Conteúdo:

Conteúdo Programático

Etapa 1
- Iniciando o Microsoft Project 2007
- Padronizações
- Principais características da nova versão
- Proposta do case de desenvolvimento
- Operações básicas
- As barras de ferramentas
- Operações com arquivos
- Criando um projeto
- Definindo o Ciclo de Vida do Projeto

Etapa 2
- Propriedades do projeto
- Calendários (adaptações para feriado e fins de semana)
- Configurando e customizando um calendário de Trabalho
- Configurando as Opções de Calendário
- Criando um Calendário Base
- Determinando o Calendário do Projeto
- Modificando os Calendários dos Recursos
- Aplicando Calendários a uma Tarefa
- Linhas de Base e Planos Provisórios
- Planilha de recursos
- Agregando custo e hora extra a recursos
- Compartilhamento de recursos entre projetos
- Boas práticas do PMI 1

Etapa 3
- Gerenciamento de cronograma baseado nas 5 áreas do PMBOK
- Boas práticas do PMI 2
- Planejamento de tarefas
- Formulário de Tarefas
- Definindo as Atividades para o Projeto
- Manipulando as Tarefas Resumidas
- Mover ou Excluir uma Tarefa Resumida
- Criando a Estrutura Analítica do projeto (WBS)
- Digitando tarefas
- Organizando tarefas
- Determinado fases de conclusão de etapas (Milestones)

Etapa 4
- Seqüenciamento e tipos de seqüenciamento de tarefas
- Criando vínculos entre tarefas
- Tipos de vínculos
- Agenda e Tipos de Tarefa
- Adicionando Recursos e Valores de Trabalho

Etapa 5
- Estimativas de cronograma
- Tipos de compactação de cronogramas
- Boas práticas do PMI 3
- Estimativas de duração de atividades – Técnica PERT
- Planejamento de Buffer entre atividades
- Determinando a linha de base
- Estimativas de duração e folga de atividades

Etapa 6
- Alocação de recursos
- Custos com recursos
- Gerenciando recursos
- Definindo o Cronograma de Recursos
- Visualizando Cargas de Trabalho de Recursos
- Resolvendo conflitos de recursos superalocados (nivelamento de recursos)
- Usando o Project para redistribuição dos recursos

Etapa 7
- Relatórios do Microsoft Project 2003
- Personalizando e configurando relatórios
- Boas práticas do PMI 4
- Aplicação de Filtros
- Aplicação de grupos
- Relatórios Específicos (Marcos do projeto)

Etapa 8
- Integrando o MS Project com MS Word, MS PowerPoint e MS Visio
- Criando apresentações de projeto
- Desenvolvendo relatório de projeto
- Inserindo e ocultando colunas

Etapa 9
- Gerenciando vários projetos
- Compartilhando recursos entre os projetos
- Acompanhando a execução das tarefas
- Boas práticas do PMI 5
- Linhas de base
- Atualizando o Cronograma Atual com Dados Reais
- Comparando o Cronograma Atual com a Linha de Base
- Comparando os Dados Atuais à Linha de Base

Etapa 10
- Revisão de treinamento
- Boas práticas do PMI 6
- Avaliação de treinamento (opcional)
- Case de trabalho em grupo (opcional)
- Apresentação de trabalhos (opcional)

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