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Curso/Treinamento: Coaching: Ferramenta Eficaz na Gestão de Pessoas e Negócios

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  • Objectivos
    Passar conceitos e aplicação prática sobre este moderno e poderoso recurso de desenvolvimento pessoal, profissional, de liderança e de construção de equipe de alto desempenho.
  • Dirigido a
    Profissionais e líderes de todas as áreas e posições hierárquicas que desejam alto desempenho profissional que exercem ou desejem exercer posições de comando ou coordenação com estilo moderno, produtivo e humanista com qualidade de vida de líderes e liderados, contribuindo para um clima organizacional cooperativo que favorece a automotivação, a iniciativa, a criatividade e a inovação.
  • Conteúdo
    Programa
    • Objetivos do coaching;
    • Por que o coaching é eficiente como apoio a mudança de comportamento;
    • Técnicas usuais num processo de coaching;
    • Alguns modelos de coaching;
    • Modelo de Coaching que a Gestão Polifocal adaptou à cultura brasileira;
    • Pressupostos e Metodologia do Coaching da Gestão Polifocal;
    • O papel do coaching;
    • Competências básicas do Coach;
    • Quem pode ser Coach;
    • Coach externo ou interno?
    • Formas de atuação do Coach;
    • Coaching uma relação de confiança, respeito, conforto, competência, responsabilidade, que objetiva a mudança de comportamento orientada a objetivos;
    • Swot e Smart dois recurso apoiadores na definição de objetivos;
    • Dois problemas comuns e recorrentes a todas as organizações;
    • Feedback sistêmico poderoso instrumento de desenvolvimento pessoal e profissional. Este tópico é um verdadeiro curso completo sobre dar e receber feedback. Inclui modelos mecanicistas e humanista de comunicação, técnicas para tornar o feedback eficaz. Ouvir e significado dois temas relevantes para a elaboração produtiva do feedback, entre outros assuntos relacionados;
    • Desafios do Coach e do Cliente e de ambos;
    • Formular perguntas que levem a reflexão, a estimular a ação necessária requer técnica e arte;
    • Classificação e seqüenciamento dos tipos de perguntas objetivando criar um clima confortável, uma relação o mais possível equânime e estimuladora a fim de reduzir o excesso dos mecanismos de defesa e ampliar a disposição do cliente a expor com o mínimo de reserva seus medos, suas dificuldades, os pontos que requerem ação de melhoria de forma a elaborar e se comprometer na implementação de um plano de metas alinhado com seus objetivos.

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