Gestor em Lean Manufacturing I (Modalidade Avançada)

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Comentário do responsável

Roberto Rodrigues

Roberto Rodrigues

Consultor Facilitador

  • Que tipo de capacitação oferece?
    Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação
  • Há quanto tempo este curso é oferecido?
    Desde 2007
  • Perfil do aluno
    Colaboradores que são responsáveis por liderarem as iniciativas de melhoria contínua em suas empresas e / ou necessitam de capacitação para tal função. Não necessita de pré-requisitos para este curso
  • Objectivos
    Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing.
  • Benefícios
    - Facilitador tem de experiência em chão de fábrica tornando a metodologia mais dinâmica e real..
    - O curso possibilita maior autonomia, autoconfiança e desenvolvimento do aluno para geração de projetos na empresa.
    - Elaboração de projetos em sala para aprimoramento dos conceitos.
  • Método de avaliação
    Além da metodologia haverá projetos virtuais e/ou reais onde o aluno além de elaborar irá apresentar o projeto ao facilitador e demais colegas em sala de aula.
  • Certificado / titulação
    Gestor de Lean Manufacturing com especialização nos seguintes módulos: 6 S´s Padronização dos Processos; Kaizen Processos de Produção; Just in Time; Jidoka - Ferramentas da Qualidade; Set up - Troca Rápida da Ferramenta; TPM - Manutenção Produtiva Total; OEE - Overall Equipment Effectiveness; Fluxo Contínuo de Produção; VSM - Value Stream Mapping;
  • Alunos por turma
    Mínimo de 05 alunos e no máximo 20 alunos.
  • Corpo docente
    - O Consultor / Facilitador tem experiência com a utilização das principais ferramentas do Lean Manufacturing em empresas multinacionais desde 1998.
    - O Consultor / Facilitador ministra treinamentos desde 1997.
    - Experiência em vários projetos realizados em diferentes segmentos/commodities.

"Tornar-se um Gestor de Lean Manufacturing possibilitando ascensão profissional, bem como coordenar projetos de melhoria contínua"

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Comentários sobre Gestor em Lean Manufacturing I (Modalidade Avançada) - Presencial - São Caetano do Sul - São Paulo

  • Objectivos
    Principais Objetivos do curso Gestor em Lean Manufacturing



    Alavancar potenciais de negociação com foco na otimização dos custos dos processos.

    Garantir a satisfação dos clientes internos e externos.

    Melhorar a eficiência nos processos da empresa.

    Otimizar as restrições (gargalos) nos processos de fabricação ou serviços.

    Otimizar os custos fixos da empresa.

    Potencializar as vendas da empresa frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.

    Proporcionar aumento da capacidade de produção nos processos de fabricação ou serviços.

    Proporcionar aumento de participação do market-share.

    Proporcionar aumento de produtividade nos processos de fabricação ou serviços.

    Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com foco direcionado.

    Proporcionar subsídios para garantir a entrega dos projetos, produtos ou serviços aos clientes no prazo.

    Proporcionar subsídios para racionalizar o quadro de colaboradores em MOD - Mão de obra direta, MOI - Mão de obra indireta, MOA - Mão de obra administrativa.

    Proporcionar subsídios para o aprimoramento da qualidade dos processos de fabricação e serviços.
  • Estágios
    Casos virtuais e práticos
  • Dirigido a
    Gerentes, Supervisores, Encarregados, Lideres e colaboradores que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua, redução de custos, aumento de produtividade, nas empresas (processos e serviços).
  • Titulação
    sim
  • Conteúdo

    O Curso Gestor em Lean Manufacturing está disponível nas modalidades E-Learning, On-line, EAD, Presenciais ou In-company.

    • O portfólio mais completo do mercado por um investimento mínimo!
    • Módulos com cargas horárias em diversos formatos que variam entre 60 e 100 horas.
    • Material didático com mais de 1.200 slides inclusos em todos os módulos em formato “passo a passo”.
    • Acesse nossa “aula gratuita” e conheça nossa sistemática e dinâmica de aprendizado.
    • Programa vitalício de “Reciclagem Gratuita” para alunos formados nos treinamentos on-line e presenciais.

     

    A Quem se Destina

    Destina-se aos diretores, gerentes, supervisores, compradores, planejadores, coordenadores, técnicos em processos e colaboradores em geral que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua nos processos de produção, fabricação e serviços.

    Direcionado a todas as empresas em qualquer nível de “Lean Manufacturing”.

     


    Sinopse e Carga Horária do treinamento em Gestor em Lean Manufacturing

    Módulos:

    1. 5 S's Base de Implementação da Qualidade Total
    2. 13 S’s (5 S’s + 8 S’s) Base de Gestão Corporativa
    3. 13 S's Formação de Auditores Internos
    4. Padronização dos Processos - Áreas Produtivas e Administrativas 
    5. Cronoanálise - Estudo de Tempos e Métodos
    6. Just in Time 
    7. Kaizen Processos de Produção & Serviços
    8. Gestão da Qualidade 
    9. Set up - TRF - Troca Rápida da Ferramenta 
    10. TPM - Manutenção Produtiva Total 
    11. OEE - Overall Equipment Effectiveness - Eficiência Global do Equipamento
    12. Fluxo Contínuo de Produção 
    13. VSM - Value Stream Mapping - Mapa de Fluxo de Valor 
    14. Competitividade nas Empresas 
    15. Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos 
    16. Kaizen Office - Processos Administrativos 
    17. Processo de Solução de Problemas - Relatório A3 
    18. Logística Externa & Logística Interna
    19. Master em Lean Manufacturing
    20. Gestão de Processos & Gestão de Colaboradores
    21. Projeto Competitividade (Parceria Fornecedores & Clientes)
    22. Ergonomia

     

    Carga Horária

    • Modalidades EAD, E-learning = 60 a 100 horas (Vídeo aula) aproximadamente.
    • Modalidades On-line (Skype) = 30 à 50 horas (Aula VIP) com professor on-line.
    • Modalidades Presenciais = 04 e 08 horas.
    • Modalidades In-Company = Carga horária customizada.

        

     

     

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