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Curso: Kaizen Processos de Produção

Método: Presencial
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Tipo: Cursos
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Curso: Kaizen Processos de Produção - São Caetano do Sul - São Paulo

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Análise da Educaedu

Pablo Nieves
Curso: Kaizen Processos de Produção
  • Modalidade

    O aluno assite aulas na instituição.

  • Duração

    O curso é de 20 horas.

  • Certificado Oficial

    Após o curso se outorga certificado de conclusão.

  • Considerações

    O curso visa capacitar os alunos a tornarem-se multiplicadores da ferramenta Kaizen para implantação desta técnica nas suas empresas.

  • Preço do Curso

    Consultar.

  • Dirigido a

    O curso está dirigido àqueles responsáveis pela liderança de iniciativas e melhoria contínua nas empresas, por exemplo supervisores, encarregados, líderes e facilitadores.

  • Área de atuação

    O profissional poderá atuar em empresas interessadas na implementação da ferramenta Kaizen.

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Comentário do responsável

Roberto Rodrigues
Consultor Facilitador
  • Que tipo de capacitação oferece?

    Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação.

  • Há quanto tempo este curso é oferecido?

    Desde 2007

  • Perfil do aluno

    Colaboradores que são responsáveis por liderarem as iniciativas de melhoria contínua em suas empresas e / ou necessitam de capacitação para tal função. Não necessita de pré-requisitos para este curso.

  • Objetivos

    Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing;
    Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.

  • Tornar-se um Gestor de projetos Kaizen possibilitando ascensão profissional, bem como coordenar projetos de melhoria contínua.

  • Vantagens
    • Facilitador tem 16 anos de experiência em chão de fábrica tornando a metodologia mais dinâmica e real.
    • O curso possibilita maior autonomia, autoconfiança e desenvolvimento do aluno para geração de projetos na empresa.
    • Elaboração de projetos em sala para aprimoramento dos conceitos.
  • Método de avaliação

    Além da metodologia haverá projetos virtuais e/ou reais onde o aluno além de elaborar irá apresentar o projeto ao facilitador e demais colegas em sala de aula.

  • Certificado/Titulação

    Kaizen - Metodologia e Prática com sinopse / Conteúdo programático.

  • Alunos por turma

    Mínimo 05 alunos e no máximo 20 alunos.

  • Corpo Docente
    • 16 anos de experiência com a utilização das principais ferramentas do Lean Manufacturing em uma empresa multinacional.
    • O Consultor / Facilitador ministra treinamentos desde 1997.
    • Mais de 20 projetos realizados em diferentes segmentos/commodities.

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Curso: Kaizen Processos de Produção - São Caetano do Sul - São Paulo Comentários sobre Curso: Kaizen Processos de Produção - São Caetano do Sul - São Paulo
Objetivos:
Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing;

Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Estágio:
Além da metodologia haverá projetos virtuais e/ou reais onde o aluno além de elaborar irá apresentar o projeto ao facilitador e demais colegas em sala de aula.
Dirigido a:
Colaboradores que são responsáveis por liderarem as iniciativas de melhoria contínua em suas empresas e / ou necessitam de capacitação para tal função. Não necessita de pré-requisitos para este curso.
Diploma:
sim
Conteúdo:
Kaizen - Processos de Produção
 
 
Público Alvo
 

Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção que buscam otimizar os processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia Kaizen para a Gestão do Lean Manufacturing.

 
 
Sinopse
 
Kaizen - História
Principais Ferramentas e Objetivos da Metodologia
Cronograma de Kaizens, Definição da Equipe Kaizen, Objetivos
e Metas
Cronoanálise
Gráfico dos Postos, Estações ou Células
Lay out, Postos, Estações, Células, Diagrama Spaghetti
Brainstorming - Tempestade de ideias
Utilização das técnicas “Just in Time” e “Jidoka”
(Relatório dos 8 Desperdícios)
Equalização / Nivelamento da Produção ou Processo
Análise gráfica de Valor Agregado, Valor não Agregado
Objetivos e Resultados
Plano de Ação 30 Dias
Matriz de Resultados Kaizens
Elaboração de Kaizen Virtual - Atividade em grupo
Técnicas de Apresentação de um Kaizen de sucesso
 
 
Principais Objetivos
 
Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing.
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação.
Identificar desperdícios, bem como atividades de valor agregado e não agregado nos processos e / ou serviços, que possibilitam eliminação e/ou otimização com a implantação da melhoria contínua nos processos da empresa.
Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
 
 
Perspectivas & Resultados
 
A utilização das ferramentas do Lean Manufacturing resulta nas seguintes melhorias nas empresas, tais como:
 
Reduzir custos dos processos de fabricação.
Aumentar a Capacidade Produtiva e/ou Produtividade.
Racionalizar processos de fabricação
Racionalizar Mão de Obra.
Proporcionar alternativas para as restrições de capacidade de produção.
Capacitar o aluno para conduzir atividades como Gestor referente às estratégias e focos de atuação.
 
 
Carga Horária
 
Modalidade 01 = 08 horas/aula.
Modalidade 02 = 12 horas/aula.
Modalidade 03 = 16 horas/aula.
Modalidade 04 = Complementar
 
 
Metodologia utilizada
 
Treinamento participativo e dinâmico com foco na metodologia, casos virtuais e/ou reais.
Material didático atualizado.
Exercícios teóricos e práticos das ferramentas usuais do módulo.
Apresentação da metodologia no formato em Data-Show.
Participação dos alunos na elaboração e apresentação dos projetos em sala de aula.
Capacitar os participantes a utilizarem as técnicas de apresentação de um projeto de sucesso.
Capacitar os participantes a atuarem como facilitadores.
Certificado ao final do treinamento.
 
 
Pré - Requisitos
 
Não necessita experiência anterior com processos kaizen.
 
 
Benefícios para a Organização
 
Aumento de Produtividade.
Melhorias de Segurança.
Melhorias com Ergonomia.
Otimização, Equalização das fases da produção.
Otimização de Máquinas, Equipamentos, Dispositivos.
Padronização dos Processos.
Padronização de Supermercado de peças.
Racionalização de Mão de Obra.
Redução de Lay - Out (ganho de espaço físico).
Redução de Lead Time.
Redução de Movimentações.
Redução de Transporte.
Reduções dos custos de fabricação do produto ou serviço.
Otimizações com os 8 Desperdícios da produção.
Etc...
 
 
Benefícios para os Gestores e Colaboradores da Organização
 
Motivação pessoal, profissional para novos desafios.
Aprimora a competência e faz com que os colaboradores pensem de forma estratégica.
Aumento significativo dos resultados profissionais.
Melhora a empregabilidade.
Possibilidade de ascensão profissional; up grade na carreira.
Torna o profissional mais qualificado.

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