Pós-graduação em Gestão de Processos Lean

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FAAP - Fundação Armando Alvares Penteado

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pós-graduação em Gestão de Processos Lean

• Modalidade
  O curso é presencial.
• Duração
  360 horas de carga horária.
• Certificado oficial
  O título será de especialista em Gestão de Processos Lean.
• Considerações
  Capacitar profissionais e empreendedores para obter sucesso em ambientes competitivos é a meta deste curso, preparando os participantes para identificar e implementar projetos que aumentem a competitividade e agreguem valor para as organizações. O curso enfatiza a busca pela excelência da gestão dos diferentes processos econômicos que os profissionais experimentarão em seus ambientes de trabalho.
• Dirigido a
  O curso se dirige a profissionais graduados que atuem em áreas afins, bem como empreendedores e consultores.
• Área de atuação
  O profissional pode atuar em setores variados de empresas públicas ou privadas, como por exemplo: logística, marketing, finanças, vendas, custos, compras, manufatura entre outros.

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• Objectivos
  Capacitar profissionais e empreendedores para o sucesso em ambientes competitivos, preparando-os para identificar e implementar projetos que agreguem valor e aumentem a competitividade de suas organizações por meio da excelência de gestão dos diversos processos econômicos que vivenciam em seus ambientes de trabalho; prepará-los para a análise econômica estratégica e prática, bem como um correto posicionamento profissional diante dos processos de uma organização, desenvolvendo a capacidade de identificar oportunidades de redução de custos, melhoria dos níveis de serviço e o ganho de competitividade global para as organizações.
• Dirigido a
  Profissionais graduados que atuem em diversas áreas tais como Finanças, Custos, Logística, Engenharia, Manufatura, Marketing, Vendas ou áreas afins, para atualização e aprofundamento dos conceitos, bem como a consultores e empreendedores que desejam iniciar ou evoluir em seu próprio negócio.
• Titulação
  Especialista em Gestão de Processos Lean
• Conteúdo
  Módulo I - Gestão Básica Integrada
  
  - Criatividade e Inovação
  - Gerenciando Mudanças
  - Gestão de Pessoas
  - Indicadores de Performance
  - Introdução a Mentalidade Enxuta
  - Metodologia Científica I
  - Sistemas Integrados de Informações
  - Visão Integrada de Processos
  
  Módulo II - Gestão Estratégica
  
  - Análise de Investimentos e Riscos (Finanças)
  - Gestão através de Times de Trabalho
  - Gestão de Projetos
  - Marketing
  - Metodologia Científica II
  - Metodologia TPM e Ferramentas I (Gestão Produtiva Total)
  
  Módulo III - Ferramentas Lean
  
  - Análise da Cadeia de Valor
  - Ferramentas Lean I e II
  - Gestão de Processos de Estoque
  - Metodologia Científica III
  - Metodologia TPM e Ferramenta II (Gestão Produtiva Total)
  - Padronização
  - Sustentabilidade
  

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