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A importância dos Controles Internos na Gestão Corporativa
Como proceder para maximizar a performance dos controles e tornar a gestão mais eficaz
São Paulo,
O curso “A importância dos Controles Internos na Gestão Corporativa” objetiva apresentar e permitir a análise dos principais conceitos dos Sistemas de Controles Internos mais utilizados mundialmente, proporcionando o conhecimento de oportunidades e ações que podem ser adotadas pelos gestores a partir do conteúdo abordado.
O curso aprofunda a análise sobre o tema, propondo respostas do porquê certos riscos ainda se materializam nas Organizações e refletindo por quais razões estas hesitam ao enfrentá-los, mesmo com toda a mobilização para contê-los.
O programa proporciona aos participantes consolidar em uma visão única os principais pontos dos Sistemas de Controles aplicáveis à Gestão Corporativa e foi estruturado de maneira integrada, destinando-se aos profissionais que já atuam com estas sistemáticas ou que têm interesse em aprofundar a relação com esses temas.
O curso é presencial e por meio de conceitos, exercícios, cases, filmes e notícias em geral oferece aos participantes:
· a oportunidade de reflexão sobre o conteúdo apresentado de maneira abrangente e sistematizada;
· a identificação de casos encontrados na prática empresarial e de como otimizar os controles, evitando situações de riscos indesejáveis ou impactantes decorrentes da má performance na gestão;
· emprego de técnicas para identificar e mitigar os riscos envolvidos no processamento e controle das operações; e
· discussão/debates sobre situações reais e simuladas em sala.
Público-Alvo: Profissionais que atuam direta ou indiretamente na Gestão de Controles e Riscos Corporativos: Controllers, Gestores de Áreas, Gestores de Riscos, Chief Risk Officers, Auditores Internos, Auditores Externos, Membros de Comitês de Auditoria e de Riscos, Diretores e Gerentes de Controles Internos/Compliance, Advogados e outros que tenham interesse na matéria.
Conteúdo Programático:
Introdução Geral
· Conceitos e Aplicações de Controles Internos
· Processos, Riscos e Controles
Cultura organizacional, Governança e Sustentabilidade
· A relação GRC (Governança, Riscos e Controles)
· Governança Corporativa - Comitê de Auditoria - Conselho de Administração e Fiscal
· Ética e Código de Conduta / Canal de Denúncia
Entendendo Controles Internos
· O que são os Controles Internos na prática e qual a sua utilidade
· A importância dos Controles Internos na gestão de negócios
· Controles Internos nas empresas
· Visão geral de estruturas, papéis, responsabilidades e
· interação com as diferentes áreas e níveis organizacionais
· Controles Internos e o Compliance / Programas de Integridade
Introdução às ferramentas e modelos para Controles Internos
· Tipos de Riscos (Ex: estratégico, financeiro, operacional e compliance)
· Principais Referências Metodológicas e Regulamentares de Controles Internos
· Resolução 2.554 – Sistemas de Controles Internos Bacen
· Lei Americana SOX e FCPA
· Acordo da Basiléia
· Control Self Assessment (CSA)
· COSO, COSO ERM, NOVO COSO 2013, COBIT
· Lei 9.613/97 - Prevenção à Lavagem de Dinheiro
· Lei 12.846/13 – Lei Anticorrupção Brasileira
Disseminando a cultura de Controles Internos na Organização
· O Papel e a Interação dos Principais Gestores de Riscos
· Os Principais Atores e o Papel de Cada um na execução dos Controles
· As Linhas de Defesa da Organização no combate aos Riscos Corporativos
Porque os Riscos Ainda nos Surpreendem e o que Fazer ParaMitigá-los mesmo utilizando os Sistema de Controles
· Mudança Comportamental quanto aos Riscos / Controles/ Gestão
Mini Curriculum do Autor e Instrutor do Curso
· Formado em Administração de Empresas, possui 28 anos de experiência em projetos e trabalhos ligados à Auditoria Interna, Gestão de Riscos, Governança Corporativa, Controles e Compliance, Prevenção às Fraudes, à Lavagem de Dinheiro e à Corrupção.
· Nesse período teve atuação focada na Terceirização e Implementação de Áreas, Serviços e Metodologias de Auditoria Interna (Auditoria Baseada em Riscos, Auditoria Contínua e Monitoramento Contínuo), Compliance, Sistemas de Gestão de Riscos, Matriz de Riscos e Revisão de Processos de Negócios.
· Atuou em empresas de primeira linha do cenário Nacional e Internacional, tendo sido nos anos 2000, Gerente, por 7 anos, de 2 das maiores Empresas Mundiais de Consultoria e Auditoria, atuando no Brasil, Argentina e EUA.
· É Revisor Certificado de Qualidade das Áreas de Auditoria Interna, capacitado pelo The IIA - The Institute of Internal Auditors, em 2009.
Informações Úteis:
Horário: 1o dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento
9h00 às 18h00 - Curso
2o dia - 8h30 - 17h30 - Curso
Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.
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