Curso de Autoconhecimento e formação de equipe

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Análise do educedu

Jiana Moro

Curso de Autoconhecimento e formação de equipe

  • Modalidade O Curso de Autoconhecimento e formação de equipe é presencial.
  • Duração O Curso de Autoconhecimento e formação de equipe tem carga horária completa de 24 horas/aula.
  • Considerações O Curso de Autoconhecimento e formação de equipe, foi desenvolvido para formar profissionais na área da condução de equipes de trabalho. A proposta do curso é desenvolver os conhecimentos e habilidades para o desempenho de atividades de liderança e condução, para esse objetivo, o curso abordará diferentes assuntos, tais como: liderança, autodesenvolvimento, sensibilização para o feedback, comunicação e organização e motivação de equipes.
  • Dirigido a O curso poderá ser desenvolvido por qualquer profissional que trabalhe na área administrativa com equipes de trabalho.
  • Área de atuação A realização do curso ampliará as possibilidades de atuação do profissional, em empresas, com a condução de equipes e desenvolvimento de atividades na área qualidade e desempenho de equipes de trabalho.
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Curso de Autoconhecimento e formação de equipe

  • Objectivos Apresentar os principais aspectos da liderança, compreendendo a importância do autodesenvolvimento, da atitude coerente, do preparo e abertura para o feedback e a comunicação, o papel do líder na formação e no desempenho da equipe.
  • Dirigido a Funcionários que ocupem cargos administrativos de diretor, assessor, supervisor, coordenador, assistente e todos aqueles funcionários que tenham sob sua responsabilidade a condução da equipe de trabalho e demais interessados.
  • Conteúdo Curso: AUTOCONHECIMENTO E FORMAÇÃO DE EQUIPE

    Carga-horária: 24 horas
    Horário: manhã e tarde
    Local: REDE INABRA INVESTE

    Conteúdo Programático
    1. Autodesenvolvimento
    · Aprender a aprender
    - Aprender a ser
    - Aprender a fazer
    - Aprender a viver juntos
    - Aprender a conhecer
    ·Os problemas da racionalidade
    · A sabedoria da racionalidade
    · A competência do autoconhecimento
    2. Postura para a liderança
    · As causas da incompreensão humana
    · Dissolvendo o “medo”
    · A grande influência da afetividade na inteligência humana
    · Empatia e sensibilidade
    3. Sensibilização para o Feedback
    · Equilíbrio entre razão e emoção
    · Eliminando preconceitos
    · Avaliando sua influência no desempenho do outro: o efeito espelho
    · Compreendendo suas emoções antes, durante e após um feedback
    · Feedback como hábito no dia-a-dia
    Pró-Reitoria Administrativa – Setor de Desenvolvimento de Pessoal – Atividades 2007
    4. Comunicação
    · As diferentes percepções humanas
    · Compreendendo a significação do saber
    · Ajustando a linguagem e o tom
    · Certificando-se da clareza
    · Prestando atenção para melhorar o processo da comunicação
    5. Organização e motivação de equipes
    · A organização como “ego coletivo”
    · Processo de confiança e comprometimento
    · O desafio e o prazer nas equipes
    · O ciclo da motivação/criatividade
    · O perfil de um agente de transição
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