Curso de Desenvolvimento de Líderes

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Análise do educedu

Aimèe Santiago

Curso de Desenvolvimento de Líderes

  • Modalidade O curso se realiza de maneira presencial.
  • Duração Para a realização do Curso serão destinadas 8 horas.
  • Certificado oficial Com a finalização do curso os participantes receberão os certificados correspondentes.
  • Considerações O objetivo principal do curso de Desenvolvimento de Líderes que a RET - Treinamento Empresarial Ltda oferece é qualificar pessoas interessadas e relacionadas ao dia a dia corporativo, em pessoas que saibam delegar, coordenar e até mesmo delegar tarefas de forma coesa e inteligente. Os participantes do curso terão 8 horas de aulas dinâmicas que farão com que este desenvolva habilidades para enfrentar desafios, melhorar o trabalho em equipe, e aprender a participar no ambiente de uma maneira positiva e ética.
  • Dirigido a Este curso tem como público-alvo profissionais que ocupem ou queiram ocupar cargos de liderança e de gerência.
  • Área de atuação O curso de Desenvolvimento de Líderes aumentará as chances do profissional de ocupar cargos de liderança dentro de organizações de grande porte como a Vale.

Curso de Desenvolvimento de Líderes

  • Conteúdo Curso Desenvolvimento de Líderes.

    Tipo de Curso: Presencial e In Company
    Carga Horária: 08 Horas

    Objetivo.

    Proporcionar aos participantes o aperfeiçoamento de habilidades relacionadas à gestão de pessoas, a fim de contribuir para o desenvolvimento de equipes de trabalho.

    Difundir conceitos e técnicas para a elaboração do feedback eficaz, de forma a contribuir para o relacionamento interpessoal, facilitar o trabalho em equipe e a comunicação pessoal e profissional..

    Resumo.

    Autoconhecimento, engajamento e comportamento estratégico. Se é isso que você procura, o curso Desenvolvimento de Líderes da Ret é o que você precisa. Liderança com objetivo é isso que o curso propicia ao participante. Desse modo, você se torna apto para perceber o potencial de cada um, interagir e contribuir para o sucesso dos seus liderados. Como consequência, suas tarefas serão realizadas de forma eficiente, incluindo orientação, motivação e acompanhamento dos colaboradores; feedbacks e gestão de pessoas. Em síntese, o participante se prepara para mobilizar colaboradores, otimizar processos e melhorar o desempenho da organização. Desse modo, o sucesso torna-se natural, bem como o seu reconhecimento no contexto pessoal e profissional.


    Tópicos.

    • O Líder e a equipe: o papel de cada um
    • Conhecimento, Habilidade, Atitude (CHA)
    • Ciclo de Gerenciamento de Pessoas (atrair–desenvolver – acompanhar – reconhecer – manter)
    • Estilos de liderança: autocrática, democrática e situacional
    • Como estimular e motivar a equipe
    • Liderança e estresse
    • A comunicação no processo de liderança
    • Administração de conflitos
    • O líder coach
    • O que é Feedback
    • Importância do feedback como ferramenta de gestão de pessoas
    • Falhas no processo de Feedback
    • A comunicação: a importância da assertividade
    • A cultura organizacional e o Feedback
    • Ouvir: importante fator no processo de feedback
    • Como facilitar a recepção do feedback
    • O significado do feedback para a eficiência organizacional.


    Metodologia. Interativa e Dialógica

    Serão utilizadas estratégias que possibilitem a reflexão sobre a ação e o desenvolvimento de competências profissionais, tais como exposições dialógicas com auxílio de slides; discussões em grupo; vivências e dramatizações.

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