Curso de Inteligência Competitiva - Estruturação, Implantação e Gestão

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Curso de Inteligência Competitiva - Estruturação, Implantação e Gestão

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    Estratégias para Estruturação, Implantação e Gestão da Inteligência Competitiva

    As organizações vivem num mundo de paradoxos onde ao mesmo tempo em que há o aumento da complexidade dos negócios e do volume de informações disponíveis, exige-se maior agilidade na tomada de decisões. Para minimizar este dilema as empresas percebem a importância de estruturar uma equipe que consiga permanentemente avaliar as mudanças no ambiente externo e propor alternativas de adaptação que garanta a competitividade da organização no longo prazo. A iniciativa de implantar práticas de inteligência ganha relevância e analistas são mobilizados para executar a tarefa. O objetivo deste curso é dar uma introdução aos conceitos e fornecer uma visão prática de como realizar essa implantação com sucesso.

    Programa:

    Conceitos de Inteligência Estratégica e Competitiva
    • Inteligência e o processo de tomada de decisões
    • O ciclo de inteligência
    • Fatores críticos de sucesso para a implantação de práticas de inteligência
    • A questão da Ética em IC
    Estruturação da inicitativa de Inteligência
    • Etapas do desenvolvimento de um programa de inteligência
    • Qual o melhor posicionamento para a função de IC
    • O Planejamento
    • As funções em uma equipe de IC
    Os clientes da área e suas necessidades
    • O relacionamento da equipe de IC e os tomadores de decisão
    • Como identificar e definir os problemas-chave (KITs)
    • Definição dos produtos de inteligência
    A coleta de informações
    • Informações de fontes primárias e secundárias
    • O planejamento da coleta
    • Pesquisas secundárias – importância e restrições
    • Coleta em fontes primárias (humanas) – vantagens e técnicas
    • As redes internas e externas
    • A qualificação das informações coletadas
    A Análise – o coração do trabalho de Inteligência
    • O que significa fazer análise?
    • Definição do foco da análise
    • Vantagens em usar metodologias
    • Métodos mais utilizados em Inteligência
    • Exercícios de fixação das metodologias mais consagradas (SWOT, VRIO, 5 Forças de Porter, Análise de competidores)
    A Disseminação da Inteligência
    • Estruturando relatórios de IC
    • Questões práticas na comunicação de inteligência: formato e contéudo
    • A importância do feedback
    • Avaliação dos resultados de IC
    Carga Horária: 16 horas

    Instrutor:
    Sócio-diretor de consultoria focada na implantação e no desenvolvimento da Inteligência Estratégica e Competitiva nas organizações. Especialista em metodologias baseadas no dialogo e interação que trabalham a inteligência coletiva em processos de construção de estratégias, inovação aberta, design de futuros e capacitação de lideres e equipes.

    Professor do Curso de MBA em “Inteligência Estratégica, Competitiva e Econômica” da FIPE. É palestrante frequente em Seminários, Conferências e empresas.

    Atuou por 25 anos em organizações nacionais e estrangeiras gerenciando áreas de Marketing, Planejamento Estratégico e Inteligência. Formado em Engenharia Eletrônica pela USP, pós-graduado em Marketing pela ESPM de São Paulo, tem especialização em Novos Negócios pela Harvard Business School, Master em Empreendedorismo e Inovação pelo BI International e pós graduação em Dinâmica dos Grupos pela SBDG. É diretor do Chapter Brasil da SCIP-Strategic and Competitive Intelligence Professionals.

    Informações Úteis:
    Horário: 1º dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento
    9h00 às 18h00 - Curso
    2º dia - 8h30 - 17h30 - Curso

    Investimento: R$2980,00 (dois mil, novecentos e oitenta reais).
    Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.

    Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

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