Curso de Planejamento Estratégico Anual de T&D: Fundamentos e Prática

Solicitar informações

Curso de Planejamento Estratégico Anual de T&D: Fundamentos e Prática

  • Conteúdo Curso de Planejamento Estratégico Anual de T&D: Fundamentos e Prática

    Procedimentos essenciais do Planejamento Estratégico de T&D

    Datas e Locais:

    25/10/2013 - Ribeirão Preto / SP
    Sede da Moraes Cursos

    22/11/2013 - Ribeirão Preto / SP
    Sede da Moraes Cursos

    Carga Horária: 8 h/aula
    Horário: 08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30

    Objetivo:

    Discutir, criticar e enquadrar, com precisão, os procedimentos essenciais do Planejamento Estratégico de T&D numa perspectiva de foco no negócio e nos resultados empresariais, a par da valorização do Talento e das exigências éticas na administração de pessoas.

    Público Alvo:

    Profissionais de Gestão de Pessoas e Gestão da Educação Empresarial  em suas diversas especializações, gestores de empresas e instituições em processo de renovação das estratégias de gestão, Consultores e estudiosos do tema.

    Programa

    1. Preparo Conceitual

    •  Fundamentos do Planejamento Estratégico e como envolver a Educação Empresarial  no seu contexto.
    •  Planejamento estratégico, tático e operacional: diferenças e intercambialidade.
    •  Reduzindo o conceitual/teórico ao operacional concreto do dia-a-dia: sem Planejamento Estratégico não é possível levar a Gestão de Pessoas a sério!

    2. Preparo Técnico

    •  Como fazer a leitura interpretativa da Missão, Filosofia e Valores da organização para a posterior construção do Plano Estratégico.
    •  Como RH pode abrir espaços na gestão superior da empresa, ser ouvido, acatado e consultado para o desenho do Planejamento Estratégico.
    •  Identificação e priorização das áreas de oportunidade/contribuição da área de Educação Empresarial na consecução dos resultados do negócio.
    •  Tradução dos indicadores do PE da empresa para a linguagem do PETD: um procedimento que deu certo.
    •  Erros a ser evitados antes, durante e depois da construção do Planejamento Estratégico: ilustração comentada e provada de cada erro.
    •  Balanced Scorecard na Gestão de RH: fundamentos, aspectos estruturais, detalhes da obtenção e contextualização.
    •  Os diversos cenários para a construção do PE: o passado próximo, as lacunas do momento e as demandas sinalizadas por estudos, pesquisas e opiniões dos estudiosos.
    •  O modelo de PE passo a passo: decomposição e destaque da importância de cada passo.
    •  Pesquisa de satisfação do cliente interno com os serviços de RH: demonstração de um modelo e transferência para os treinandos..
    •  Como diagnosticar as ações que devam ser efetivadas.
    •  Estrutura geral do PE e recomendações sobre como deva ser “vendido” para a Direção da organização e seus escalões de gestão superior.

    3. Consolidação

    •  Meia hora final do treinamento: como colocar em prática o conteúdo e recomendações,  com base em referencial instrumental a ser fornecido.


    METODOLOGIA:

    Prática e centrada na discussão supervisionada das técnicas do conteúdo programático, a metodologia fundamenta-se na tecnologia do aprendizado dinâmico. Em face disso, os treinandos serão estimulados ao exercício prático e crítico de cada tópico, com apoio em questionários, exercícios individuais e grupais, jogos e simulações e demais aplicáveis conforme o perfil de  cada grupo de participantes.

    MATERIAL DE TRABALHO:

    Serão fornecidos 100% de todos os materiais utilizados durante o evento, além do que é fornecido habitualmente,  com exceção dos que, eventualmente, estiverem sob reserva de domínio, bem como um CD com farta disponibilidade de modelos de instrumentos, textos e check-lists para uso na prática.

    Palestrante/Conferencista

    Benedito Milioni
    Consultoria em Educação Corporativa

    • Formação acadêmica em Sociologia e Administração de Empresas.
    • Cursos de extensão em Administração, Marketing e Vendas.
    • 35 anos de carreira, em cargos executivos de Recursos Humanos, Vendas e Marketing, atuando como profissional independente desde 1982. 
     
    • Professor Universitário (28 anos) cadeiras de Teoria Geral da Administração, Gestão Estratégica e Recursos Humanos. Atualmente, professor especialista em cursos MBA.
    • Palestrante e expositor em eventos nacionais e internacionais.
    • Professor convidado de diversas entidades públicas e privadas de países de ibero e latino-americanos.
    •Autor de 25 obras sobre temas da Administração.
    • Articulista em jornais e revistas de expressão.
    • Dirigiu o treinamento de 18.619 gerentes e supervisores.
    • Dirigiu o treinamento de 14.984 Diretores, Gerentes, Supervisores e Vendedores nas áreas de Marketing e Vendas.
    • Dirigiu o treinamento de 3.104 profissionais em Técnicas de Negociações.
    • Dirigiu o treinamento para cerca de 9.880 profissionais de Recursos Humanos.
    • Conduziu ações de treinamento para mais de 2.886 grupos, totalizando 64.000 participantes.
    • Participou em 07 projetos de recolocação profissional, nas fases de assessoria em negócio próprio, envolvendo 1.300 pessoas.
    • Participou em 14 projetos de reestruturação administrativa, operacional e comercial, bem como na formatação de unidades de negócios.
    • Executou 26 diagnósticos de clima motivacional, 11 de gestão empresarial e 09 de gestão de RH.
    • 240 empresas assistidas enquanto profissional de Consultoria.
    • 866 artigos publicados em jornais e revistas.
    • 549 conferências e palestras apresentadas em congressos e seminários nacionais, internacionais e mundiais.
    • 4.485 laudos de material didático produzidas.
    • 29 Manuais de Políticas e Procedimentos elaborados para as áreas de Marketing e Vendas.
    • Diretor Técnico da ABTD-Nacional (Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento) tendo sido o Coordenador Científico e Geral do CBTD – Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento em 2.001, 2.002 e 2003.
    •  Fundador de 03 grupos de estudos envolvendo profissionais de RH.


    Investimento de : R$ 780.00
    Incluso: Material Didático, Certificado e Coffee-Break.

Outro curso relacionado com planejamento estratégico de recursos humanos