Curso de Planejamento Integrado de Operações e Vendas
ObjectivosOBJETIVO
Mostrar a importância da previsão de vendas para a tomada de decisões nas atividades de operações e vendas, identificando os recursos através de técnicas qualitativas e quantitativas.
Dirigido aA QUEM SE DESTINA
Profissionais das áreas de Vendas, Financeiro, Suprimentos/Compras, Estoques, PCP, e profissionais que desejam trabalhar ou implantar sistema adequado de Previsão de Vendas e Gestão de Estoques.
ConteúdoPROGRAMA 1. Por que as empresas precisam fazer previsão de vendas?
2 Quais as responsabilidades dos envolvidos com a previsão de vendas?
3. Como funciona uma Cadeia de Suprimentos SEM a previsão de vendas?
4. Como funciona uma Cadeia de Suprimentos COM a previsão de vendas?
5. O funcionamento da classificação ABC / XYZ / 123
6. Os custos envolvidos que a falta ou uma previsão ruim podem gerar
7. Lote econômico de compra, bom ou ruim?
8. Qual a importância de conhecer o lead time dos fornecedores?
9. As empresas precisam ter estoques de segurança em todos os produtos?
10. Kanban e Just-in-Time, como trabalhar dentro de uma Cadeia de Abastecimento (SCM)?
11. Qual o efeito que as alterações de programas causam nos estoques?
12. Características do processo ideal de planejamento de demanda
13. Processo real de planejamento de demanda e as pressões do ambiente interno