Curso de Trainees: como Atrair, Desenvolver e Reter

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• Objectivos
  • Ampliar o potencial de parceria de negócios existente em um programa eficaz de trainees.
  
  • Obter referencial teórico e ferramentas para estruturar e conduzir um programa que aumente o entrosamento entre as expectativas empresariais e as dos trainees.
  
  • Identificar as competências necessárias para atuar em situações divergentes que comprometam os resultados do programa.
  
  • Aperfeiçoar a parceria entre o RH, as lideranças e os trainees, fortalecendo as relações interpessoais e minimizando os impactos dos erros mais comuns na gestão dos programas.
• Dirigido a
  Esse curso destina-se a profissionais de Recursos Humanos que gerenciam ou que queiram implementar um programa de trainees que contemple a congruência de expectativas entre a empresa e os indivíduos.
• Conteúdo
  PROGRAMA 1. EM QUE CENÁRIO ESTAMOS INSERINDO OS TRAINEES
  • Em que era está a empresa
  • Identificação da cultura corporativa predominante
  • Ética e valores que sedimentam a atuação
  • Sociedade inclusiva e diversidade
  • Analisando nossas diversidades
  • Preconceitos que permeiam nossos relacionamentos interpessoais
  • Competências para humanizar as relações
  • Maturidade e controle frente aos conflitos
  • Dados sobre as características e expectativas dos trainees
  • Pontos convergentes e divergentes da nossa realidade com os objetivos dos trainees
  
  2. EFICÁCIA DE UM PROGRAMA DE TRAINEES
  • Quem atrair
  • Como atrair
  • Transformando a liderança em parceira
  • Como desenvolver
  • Ajustamento intelectual X ajustamento emocional
  • Principais erros: o que evitar em um programa de trainees
  • Fatores de retenção
  • Métricas de sucesso
  
  3. ESTUDO DE CASO