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Curso de Avaliação de Desempenho por Competências
Datas e Locais:
24/10/2013 - Ribeirão Preto / SP
Sede da Moraes Cursos
Carga Horária: 8 h/aula
Horário: 08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30
Objetivo:
Discutir os equívocos do passado quanto à Avaliação de Desempenhos como pano de fundo para a modernidade da Gestão de Pessoas, ilustrando-a quanto aos procedimentos de vanguarda como o do foco em Competências.
Público Alvo:
Gestores de RH em particular, Consultores Internos de RH e demais profissionais envolvidos no processo.
Programa
1. Introdução
• Origens históricas da Avaliação de Desempenhos.
• Modelos conceituais utilizados entre 1970 e 1990: seus fundamentos, propostas, operacionalidade, benefícios e os equívocos estratégicos.
• A resistência cultural e política com relação a Avaliação de Desempenhos.
• O estágio atual da Avaliação de Desempenho: caracterização e discussão.
2. Cenário atual para as medidas de desempenho
• Remuneração Variável: fundamentos, alcance e demandas de medidas de desempenho.
• A transformação de avaliação de desempenho para avaliação de desempenho: sutilezas e efeitos práticos.
• A crítica dos especialistas e suas propostas de mudanças: cenário geral.
3. Modelos de Avaliação de Desempenho
• Como os programas de Qualidade Total redefinem a trajetória e as estratégias de avaliação de desempenhos.
• A Avaliação de Desempenho por Objetivos: das abordagens clássicas para o contexto atual.
• Talentos, desempenhos diferenciados e situações especiais no contexto da gestão de Recursos Humanos.
• Critérios adotados para dar tangibilidade e mensurabilidade às desempenhos.
• Os conceitos de polivalência e policompetência e sua incorporação aos modelos de avaliação de desempenhos.
• Os mecanismos da auto-avaliação e o seu resgate para a atualidade da avaliação de desempenhos.
• Avaliação de Desempenho por Competências: caracterização e diferenciação dos demais modelos e os ganhos daí advindos.
• Dificuldades a ser enfrentadas na implantação do modelo de avaliação de desempenho por competências: identificação e meios para erradicá-las.
• Como montar os instrumentos de avaliação: fatores de avaliação, descrição, elenco e gradação dos indicadores.
• Apresentação e discussão de modelos de avaliação de desempenho por competências
• Planejamento estratégico e operacional de implantação da Avaliação de Desempenhos: detalhamento.
• Como explorar os bons efeitos do modelo de avaliação de desempenho por competências.
METODOLOGIA:
O curso é desdobrado com base no envolvimento ativo de cada treinando, por via de discussões plenárias e em grupos, apoiadas em estudo de casos e na exercitação dos instrumentos que serão partilhados.
Palestrante/Conferencista
Consultor Moraes Cursos
Gestão Empresarial
Investimento de : R$ 780.00
Incluso: Material Didático, Certificado On line e Coffee-Break.
