Conteúdo
Curso de Desenvolvimento de RH Business Partners
Conteúdo Programático:
Visão Sobre o Desenvolvimento da Gestão de Pessoas e a Liderança em Geral
Como as histórias das formas de liderança através dos tempos demonstram relação com as modernizações na administração de recursos humanos.
O que é um BP de RH
O administrador de linha de negócios espera, hoje em dia, apoio comprometido das áreas de suporte. Não mais aquelas áreas distantes e somente normalizadoras, principalmente no que diz respeito às pessoas.
Quem é e o que faz um BP de RH diferente do Consultor Interno de RH e do RH tradicional.
Qual o perfil mais indicado para se atuar como parceiro? Qual o trajeto para se atingir essa forma de atuação? O que mudar nos procedimentos e ações atuais? Quais as dificuldades esperadas nesta mudança?
Envolvendo-se com os Resultados
Abordagens de envolvimento do Gerente Pessoal ao Consultor Interno e daí para o BP.
Como paulatinamente se envolver nos processos produtivos da organização, agregando valor de suas técnicas. Quais os melhores caminhos para aliar-se à gestão de linha?
Envolvendo-se com a Estratégia de Negócios
Vendendo a Proação de RH
Como demonstrar a eficácia do envolvimento desde o início no planejamento e ações de negócios da companhia?
O “Compromisso” desde o início e o conhecimento dos planos alternativos de negócio
Como engajar-se logo e também conhecer as possíveis alterações de atuação no negócio, para estar preparado para eventuais mudanças e, ainda assim, poder agregar valor.
Mensurando os Resultados Conjuntamente
Avaliação dos resultados do apoio interno à Gestão de Pessoas da Liderança
Como avaliar e demonstrar a efetiva contribuição de RH aos negócios, ligando e demonstrando com clareza essas contribuições.
Um Modelo de Evolução Eficaz para o Business Partner, para Debate.
Seguir um modelo eficiente e eficaz, cuja analise caso-a-caso gera resultados aos negócios. Papéis e atuações diferentes têm efeitos diferentes, como selecioná-los bem.
O Curso utilizará rápidas avaliações sobre o estágio das ações de RH utilizadas pelos participantes, práticas e exercícios com “cases” e técnicas propostas, além de exposições e debates.
Instrutor:
Graduado em Psicologia Empresarial, especializado em Planejamento Estratégico por HARVARD, Administração Estratégica de Pessoas pelo INSEAD-FDC, Direção de RH pela FGV e fez também o MBA-AMANAKey.
Fez uma carreira de 30 anos de sucesso em multinacionais como Monsanto, Quaker, Champion (International Paper), 3M e Coca-Cola Internacional. Ministrou Sistemas Gerenciais nas Universidades (PUC-FUMEC),
Como Diretor de RH ou vice-presidente sempre foi responsável pelo desenvolvimento de lideres, chegou a realizar pessoalmente mais de 10.000 homemhs de treinamento.
Suas ações o levaram ao Premio Destaque de RH em 1998.
Desde 2004, vem atuando como Consultor de Pessoas e Organizações. Suas ferramentas e técnicas principais são Dinâmicas de Grupo, Treinamento Gerencial, Assessments e Coaching.
Informações Úteis:
Horário: 1º dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento
9h00 às 18h00 - Curso
2º dia - 8h30 - 17h30 - Curso
Investimento: R$2980,00 (dois mil, novecentos e oitenta reais).
Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.
Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.
