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Estruturação do Sistema de Custos e Formação de Preço de venda
Controle e Redução de Custos – Otimização de Recursos – Análise precisa de Custos para Formação de Preço de Venda
Apresentado por Clóvis Padoveze – Doutor em Controladoria e Contabilidade (FEA/USP)
São Paulo, 13 e 14 de Maio
A formação dos preços de venda é a decisão chave para obtenção da rentabilidade desejada pelas empresas. Para tanto, é necessário que na sua estruturação todos os objetivos estratégicos da empresa sejam incorporados.
Esta decisão deve contemplar necessariamente a cobertura de todos os custos e despesas da empresa e dar a rentabilidade desejada.
Para atingir esse objetivo dois elementos são fundamentais: qual é o custo unitário de cada produto ou serviço a ser disponibilizado aos clientes e qual é a margem necessária para a empresa atingir a rentabilidade dos sócios ou acionistas.
O sistema de custo, em conjunto com os sistemas de contabilidade e orçamento, é o sistema que tem todas as informações necessárias para o processo de custeamento unitário e formação dos preços de venda dos produtos e serviços.
Por outro lado, na formação de preços outros aspectos devem ser observados, principalmente em relação ao comportamento do consumidor. Assim, o conceito depricing – formação estratégica de preços, deve fazer parte do conjunto de informações para que os preços de venda permitam a maior rentabilidade possível.
O sistema de custo incorpora as decisões da empresa em relação aos métodos e formas de custeio que devem ser adotados para apuração e controle do custo dos produtos.
Assim, é necessário compreender as vantagens e limitações dos métodos de custeio, como o Custeamento ABC, o custo padrão, o custeamento por absorção, o custeamento direto/variável, o modelo de margem de contribuição etc.
O objetivo deste treinamento é apresentar um painel geral dos conceitos, técnicas e modelos de análise de decisão para apuração do custo unitário e formação dos preços de venda dos produtos, dentro de uma abordagem sistêmica.
Público-Alvo: Controllers, Gerentes de Custos, Gerentes de Orçamento, Contadores e Diretores Financeiros e Administrativos de empresas.
Programa Completo:
Parte 1 – CONCEITOS E ESTRUTURA DO SISTEMA DE CUSTOS
· Custos, Gastos, Despesas, e Desperdícios.
· Classificação de custos
· Outros conceitos de custos
· Objetivos gerais de um sistema de custos: métodos, formas e acumulação.
· Custos para fins contábeis e fins gerenciais
· Estrutura informacional básica: Estrutura do Produto e Processo de Fabricação
· Exemplos
Parte 2 – MÉTODOS DE CUSTEIO
· Custeio por Absorção e Custeio Direto
· Custeio Variável e Custeio ABC
· Custeio Integral e RKW
· O modelo de margem de contribuição e suas aplicações gerenciais
· Custeamento direto: aplicações práticas
· Exemplos numéricos
Parte 3 – CUSTOS PARA FINS CONTÁBEIS
· Fundamentos legais: custo integrado e coordenado
· O sistema de custos e o ERP
· Contabilização
· Acumulação por Ordem e Processo
· Exemplos numéricos
Parte 4 – CUSTO PADRÃO
· O que é e para que serve: validade atual
· Custo padrão e novas tecnologias de fabricação
· Análise das variações: a real necessidade
· Custo de reposição
· Exemplos numéricos
Parte 5 – FORMAÇÃO DE PREÇOS DE VENDA
· Formação de preços de venda a partir do custo unitário
· Custo meta: o que é e como calcular
· Formação de preços de venda a partir da margem de contribuição
· Como calcular a margem de lucro necessária para incorporação ao preço de venda
· Formação de preços de venda considerando o retorno do investimento
· Com apurar o Mark-up
· Estruturação do Mark-up nas diversas situações tributárias
· Exemplos numéricos
Parte 6 - GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA
· Formação estratégica de preços
· O preço de venda consolidando objetivos e estratégia empresarial
· Estratégias de marketing para formação de preços de venda
· Utilização de simulação para formar preços de venda
· Sistema de acompanhamento das decisões de preços de venda
· Exemplos numéricos
Parte 7 - CUSTOS E PREÇOS DE SERVIÇOS
· Tipos de serviços
· Características dos serviços
· Estrutura do Serviço e Processo de Execução
· A questão da capacidade
· Exemplos numéricos de custos de serviços
· Exemplos numéricos de formação de preços de venda de serviços
Parte 8 – ANÁLISES DE CUSTOS: PRINCIPAIS MODELOS
· Conceitos necessários
· Comprar versus fabricar; Internação de atividades.
· Análise de Rentabilidade de Produtos
· Inflação da empresa: o que é, para que serve.
· Custos para Servir (Cost to serve)
Parte 9 – POLÍTICA DE REDUÇÃO DE CUSTOS
· O que é e como conduzir
· Modelos existentes e modelo proposto
· Gestão dos recursos
· Exemplos numéricos
Duração: 16 horas
Sobre o Instrutor: Clóvis Luís Padoveze
Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP.
Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP.
Professor de Controladoria e Contabilidade.
Já conduziu mais de 300 programas de treinamento.
Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos
Autor dos livros:
1. Controladoria Estratégica e Operacional, 3ª. edição, Editora Cengage, 2012;
2. Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006;
3. Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010;
4. Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011;
5. Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005;
6. Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011;
7. Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009;
8. Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006;
9. Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006;
10. Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010;
1. Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009;
2. Manual de Contabilidade Básica – 8ª edição, Editora Atlas, 2012;
3. Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009;
4. Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008.
5. Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009
6. Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009
7. Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010
8. Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010
9. Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010
10. Manual de Contabilidade Internacional Editora Cengage, 2011
11. Orçamento Empresarial, Coleção BUP, Editora Pearson, 2012
12. Contabilidade de Custos – Editora Cengage, 2013
13. Custo e Preços de Serviços – Editora Atlas, 2013
Informações Úteis:
Horário: 1o dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento
9h00 às 18h00 - Curso
2o dia - 8h30 - 17h30 - Curso
