Curso de Extensão em Supervisão de Equipes

Name: Curso de Extensão em Supervisão de Equipes
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Curso de Extensão em Supervisão de Equipes

Modalidade

O curso de extensão em Supervisão de Equipes deve ser assistido presencialmente na sede da Facel.
Duração

Consultar carga horária.
Certificado oficial

A Facel dá diploma aos graduados pelo curso.
Considerações

O curso aprimora as técnicas de liderança de equipes entre os gestores e diretores de organizações. A maior parte do quadro docente da Facel é formada por mestres ou doutores com experiência no mercado.
Dirigido a

Qualquer pessoa interessada pode se inscrever no curso. Não é obrigatório que os alunos ocupem cargos de direção nas empresas onde trabalham.
Área de atuação

Os alunos serão bons líderes de equipes em empresas de quaisquer setores de atuação no mercado nacional.

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Comentários sobre Curso de Extensão em Supervisão de Equipes - Presencial - Curitiba - Paraná

Objectivos

Este curso tem por escopo identificar metodologias de gestão aplicadas ao nível de supervisão e gerenciamento na questão relativa ao aprimoramento do desempenho de colaboradores em organizações de uma maneira geral, sejam aquelas que visem lucros ou não, privadas ou públicas.
O curso irá abordar conceitos, princípios, aspectos e técnicas que envolvem a busca da melhoria da performance do corpo funcional das organizações, visando principalmente estabelecer norteadores de qual deve ser a atuação de um supervisor ou gerente junto a sua equipe de trabalho em relação às questões de liderança, motivação, comunicação, delegação, disciplina, treinamento, avaliação de desempenho, estabelecimento de metas e tomada de decisão.
Dirigido a

O curso é indicado a todos aqueles interessados no tema, não sendo obrigatório estarem ocupando qualquer cargo de direção nas organizações.
Conteúdo

Programa
- O papel do supervisor nas organizações modernas
- Conceitos e técnicas de motivação dos colaboradores
- Estilos de liderança e seus momentos de utilização para equipes de trabalho
- Processo de delegação, com conceitos e etapas a serem obedecidas
- Comunicação eficiente entre dirigentes e subordinados;
- Aplicação da disciplina construtiva para equipes,
- Planejamento e instrumentos de acompanhamento dos resultados.