Curso de Mapa de Competências e Avaliação de Desempenho – São Paulo Capital - 16horas

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Análise do Educedu

Lenice Laflor

Lenice Laflor

Curso de Mapa de Competências e Avaliação de Desempenho – São Paulo Capital - 16horas

  • Modalidade
    Este curso é presencial.
  • Duração
    São 16h de curso.
  • Considerações
    O Curso de Mapa de Competências e Avaliação de Desempenho, do Instituto Methalatin, tem como objetivo capacitar os participantes nos principais conceitos e métodos empregados na avaliação de desempenho por objetivos e competências. o plano de estudos está dividido da seguinte forma: 1) Avaliação de Desempenho; 2) Métodos de Avaliação de Desempenho com base em comportamentos observáveis; 3) Método de Avaliação por Objetivos; 4) Método de Avaliação por Competência - 360°; 4) Exercícios Práticos.
  • Dirigido a
    O curso está dirigido a profissionais que ocupam cargos de gestores, atuam na área de Recursos Humanos, entre outros interessados.

Comentários sobre Curso de Mapa de Competências e Avaliação de Desempenho – São Paulo Capital - 16horas - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Objectivos
    O objetivo do curso é apresentar ferramentas para estruturação de um plano de remuneração orientado aos cargos e curva salarial de uma organização; apresentar sugestões e modelos de benefícios para ajustes em tipos diferentes de organizações.
  • Dirigido a
    Dirigido a:

    O Programa destina-se a profissionais iniciantes ou que pretendem atuar na área em todos os subsistemas de Humanos, consultores, gestores e pessoas ligadas aos processos de avaliação de desempenho, objetivos e resultados por competências.
  • Conteúdo

    Escola de Recursos Humanos

     

    Mapa de Competências e Avaliação de Desempenho – São Paulo Capital


     

    Lugar: Paraíso - São Paulo Capital

     

    Modalidade: Presencial

     

    O objetivo do curso é apresentar de forma estruturada os conceitos e métodos para avaliação de desempenho por objetivos e competências.

    O Programa destina-se a profissionais iniciantes ou que pretendem atuar na área em todos os subsistemas de Humanos, consultores, gestores e pessoas ligadas aos processos de avaliação de desempenho, objetivos e resultados por competências.

          

    Publico dirigido dos cursos:

     

    Modalidade:

    As aulas serão ministradas na sede do Instituto Methalatin localizado no bairro do Paraíso em São Paulo

    Duração:

    No final do curso Mapa de Competências e Avaliação de Desempenho, o aluno terá realizado 16 horas, que acontecerão em 2 aulas (Integral-Terça e Quarta).

    Certificado Oficial:

    Ao final do curso, o Instituto Methalatin oferece o certificado de conclusão do curso.

    Considerações:

    O objetivo do curso é apresentar de forma estruturada os conceitos e métodos para avaliação de desempenho por objetivos e competências.


    Área de atuação:

    Recursos Humanos

     

     
    Programa do Curso e Coordenação


    Conteúdo:

    O ensino é desenvolvido em sala de aula com a utilização de equipamentos modernos, e exercícios teóricos e práticos ao final da apresentação de cada módulo. Privilegia-se a participação do aluno durante o desenvolvimento do curso, objetivando criar situações similares àquelas encontradas no ambiente de trabalho.

     

    Conteúdo Programático

     

    Módulo I - Avaliação de Desempenho,

    • A importância da Avaliação de Desempenho para a Gestão das Pessoas.

    • Conceitos da Avaliação de Desempenho.

    • O Planejamento da implantação de um Sistema de Avaliação de Desempenho.

    • Divulgação e envolvimento dos avaliadores e avaliados.

     

    Modulo II - Os Métodos de Avaliação de Desempenho com base em comportamentos observáveis

    • Metodologias mais utilizadas: Descrição de habilidades e competências e Escala Gráfica.

    • Metodologias auxiliares: Incidentes Críticos e Escolha Forçada.

    • Outras metodologias pouco utilizadas: Comparação Binária, Atribuição de Graus, Pesquisa de Campo e

    Frases Descritivas.

    • Abordagem unilateral, bilateral e multilateral (180° e 360°).

     

    Modulo III - O Método de Avaliação por Objetivos

    • O estabelecimento de metas estratégicas

    • Os patamares de avaliação por objetivo - individual, por equipe, global e casada.

    • As etapas de implantação da avaliação por objetivos

    • A avaliação por objetivos utilizada como base para programas de remuneração por resultados

     

    Modulo IV - O Método de Avaliação por Competência - 360°

    • Os objetivos da Avaliação por Competência - 360º

    • Uma descrição detalhada do funcionamento do método de Avaliação 360º

    • Os quesitos para avaliar competências

    • O tratamento estatístico das avaliações

    • A divulgação dos resultados - Importância do feedback

    • O reconhecimento dos pontos pessoais a melhorar e a potencializar, oportunidades e ameaças a empregabilidade (planejamento do marketing pessoal)

    • O planejamento de ações para o autodesenvolvimento

    • A opção de escolha da orientação profissional (tutor)

    • O acompanhamento e o aconselhamento durante a execução do plano

     

    Modulo V - Exercícios Práticos.

    • Montagem de um Sistema de Avaliação do Desempenho pelo Método da Escala Gráfica Qualitativa.

    • Avaliação por habilidades e competências pelo método descrição de atividades.

     

    Coordenação:

    Prof. Antonio Jorge de Jesus Antão, profissional de Recursos Humanos, com 25 anos de carreira voltada eminentemente aos subsistemas de RH, com expertise dedicada às atividades de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Performance, bem como, Cargos e Políticas de Remuneração. Sua experiência foi construída com a atuação profissional em grandes empresas, tais como: Grupo Pão de Açúcar, Metrô de São Paulo, UNIFESP – Universidade Federal de São Paulo – Hospital São Paulo e Camicado Houseware. Nos últimos 10 anos exerceu a posição de Coordenador de RH em empresas nas quais esteve vinculado. É psicólogo e administrador de empresas com pós-graduação em Marketing e também Psicanálise. Atualmente presta consultoria empresarial com atuação generalista em RH.

     

    Carga horária: 16 horas



     

    1ª Turma



    Dias da semana: Terça e Quarta

    Período: Diurno

    Horário: Das 08h30 às 17h30

     

     



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