Planejamento Estratégico de Recursos Humanos
IN COMPANY
Os treinamentos Paidéia também podem ser realizados no formato in company, e customizados de acordo com suas necessidades.
Programa
Módulo 1 - Desmistificando o planejamento estratégico empresarial
- - Conceitos básicos: visão, missão, objetivos, diagnóstico, estratégias e planos de ação.
- - Tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional e suas inter-relações.
- - O ciclo virtuoso do planejamento estratégico.
- - Modelo básico do planejamento estratégico empresarial.
- - O papel das pessoas na execução dos planos de ação.
- - Como e porque integrar o planejamento dos recursos humanos ao planejamento empresarial.
Módulo 2 - Componentes de um planejamento estratégico de recursos humanos
- - Exercitando a visão sistêmica para identificação das necessidades de pessoal.
- - Definição de Indicadores de Gestão de Pessoas como balizadores da eficácia do Planejamento Estratégico de RH.
- - Diagnóstico e análise de ambientes interno e externo da Organização sob a visão de Gestão de Pessoas.
- - Análise de Cenários e Tendências na Gestão de Pessoas: A importância da leitura de opiniões e indicativos do mercado.
- - A imagem da Área de Recursos Humanos sob a ótica de seus clientes internos: Ouvindo os clientes para obtenção de subsídios para os planos de melhoria interna e de ações técnicas.
- - Como estabelecer prioridades para os planos de ação: O que é prioritário para a empresa e para a Área de RH?
- - Elaboração dos Planos de Ação: Objetivos, cronogramas, recursos, resultados esperados e métricas de avaliação de progresso.
- - O processo de aprovação das propostas de ação pela Direção e sua venda para os demais membros da Organização.
Módulo 3 - A implantação e execução dos Planos de Ação elaborados e priorizados: Colocando o Triângulo da Felicidade a serviço de sua empresa
- - A execução dos planos de ação e seus resultados.
- - Como medir e avaliar a eficácia da execução dos planos de ação.
- - Revisões e realimentações do planejamento.
- - Fatores Críticos de Sucesso do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos.
Ministrado por:
Sérgio Lopes
Mestre em Administração (Metodista, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP), Sistemas de Informações (Mauá) e em Administração Financeira (Fecap) e Graduado em Administração (USP), com experiência profissional de 42 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas.
Nos últimos 25 anos têm atuado como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO) e Produtividade.
Neste período, prestou serviços de consultoria e/ou treinamento para quase 70 diferentes Empresas e Organizações, públicas ou privadas, dos ramos: indústria, comércio, serviços, terceiro setor e educação superior.
Atua na área educacional há trinta anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, lecionando em diversos Estados do País.
Atua, também, como Palestrante e possui artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet.
No exercício do voluntariado foi examinador do Prêmio Nacional da Qualidade e atualmente é avaliador do Prêmio Gestão Banas e do Prêmio PBQP-H.
É membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.
