Curso de Recrutamento e Seleção por Competência

Análisis de educaedu

Thais Deamici

Curso de Recrutamento e Seleção por Competência

• Modalidade
  O curso ocorre em modalidade presencial.
• Duração
  Sua duração é de 16 horas.
• Certificado oficial
  O aluno receberá uma certificação ao final do curso.
• Considerações
  Por ser de extrema importância o processo seletivo, uma formação de qualidade se faz necessária nessa área. Sabe-se que nos resultados do trabalho o impacto é sempre forte nesse aspecto, e para isso esse curso foi criado, de forma que administradores e gestores possam atingir suas metas de organização a partir do desenvolvimento e observação das competências de cada um na sua equipe de trabalho. Alguns dos temas que serão desenvolvidos através de seis módulos nesse estudo são planejamento do processo de seleção, identificação de fontes de recrutamento, critérios e instrumentos de avaliação, realização de entrevistas adequadas a cada perfil e com foco nas competências, entre outros.
• Dirigido a
  O curso está direcionado a pessoas que trabalham em gestão de empresas em áreas de Recursos Humanos.
• Área de atuação
  O curso não tem cunho profissionalizante, mas agrega e renova saberes da área de recursos humanos.

Comentários sobre Curso de Recrutamento e Seleção por Competência - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

• Objectivos
  Conscientizar a importância da adequação do processo seletivo para que possam atingir seus objetivos como gestores e contribuir para as metas da organização. Desenvolver a postura pessoal proativa adequada para a condução eficaz desse processo.
  
  
  Aplicar técnicas que permitam otimizar os processos seletivos que conduzem:
  
  
  - Planejar adequadamente o processo seletivo;
  - Identificar e monitorar fontes de recrutamento;
  - Montar o perfil do cargo baseado em competências;
  - Definir critérios e instrumentos de avaliação;
  - Estruturar o roteiro de entrevista adequado a cada perfil;
  - Realizar entrevistas com foco em competências;
  - Avaliar os candidatos e escolher o mais adequado, com base nos critérios definidos;
  - Finalizar corretamente o processo e integrar e acompanhar o novo funcionário de forma a garantir maior índice de retenção.
• Dirigido a
  Profissionais de R&S ou que atuem em RH, gestores, empresários, donos de pequenos negócios que precisam selecionar.
• Conteúdo
  Recrutamento e Seleção por Competência
  
  
  Data:
  

  • 17 e 18 de julho de 2012 - SP

  • 14 e 15 de agosto de 2012 - RJ

  
  Horário: 9h00 às 18h00
  
  Carga Horária: 16 horas
  
  Investimento: R$ 1.190,00 
  
  Inclui todo o material didático necessário, certificado e coffee-break.
  
  
  Programa
  
  I - O gestor e a visão do selecionador
  -Visão geral do fluxo de contratação de pessoal;.
  - Principais desafios da contratação no contexto atual;
  - O papel do gestor na contratação de pessoal e habilidades a serem desenvolvidas;
  - A importância do planejamento de pessoal.
  
  II - Identificação de Competências
  - Breve histórico das competências;
  - Tipos de competências;
  - Mapeamento de competências através da análise de cargos;
  - Elaboração de perfis.
  
  III - Recrutando candidatos
  - Recrutamento interno ou externo: vantagens, desvantagens e implicações práticas;
  - Busca e monitoramento de fontes de recrutamento;
  - Desenvolvendo o olhar do recrutador nos diversos ambientes.
  
  IV - Entrevistas por Competências
  - Características da entrevista por competências;
  - A elaboração de perguntas com foco em competências;
  - Estruturação do roteiro de entrevista;
  - Rastreando a resposta do candidato;
  - Modificando perguntas planejadas;
  - O clima da entrevista e técnicas para manter a auto-estima do candidato;
  - Realizando a entrevista:
  Abertura;
  Revisão de antecedentes;
  Transição para as perguntas comportamentais;
  Encerramento da entrevista.
  - Avaliando os candidatos após a entrevista;
  - A escolha do candidato mais adequado;
  - Agradecendo os participantes do processo;
  - Negociando as condições de contratação com o candidato aprovado.
  
  V - Simulações de entrevista
  
  VI - Integração e acompanhamento do novo funcionário
  - A recepção do novo funcionário no local de trabalho;
  - Como fazer o acompanhamento do novo funcionário.
  
  
  
  Ministrado por: Fatima Ribeiro
  
  Pós-graduada em Administração de Recursos Humanos e Pedagogia. Qualificada no MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Formação em Coach pelo ICI (Instituto de Coaching Integrado). Experiência de mais de 12 anos em Recursos Humanos, envolvendo: desenvolvimento de competências, clima organizacional, coaching para executivos, recrutamento e seleção, assessment center e treinamento e desenvolvimento. Atuou em empresas de expressão, tendo inclusive experiência internacional.
  
  

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