Conteúdo
Curso: Treinamento e Resultado: Levantamento de Necessidades, Plano Anual e Avaliação de Eficácia de Treinamento Carga Horária: 20h Consultora: Benedito Milioni. Local: Hydra Educação e Eventos METODOLOGIA 80% do tempo o participante estará trabalhando em seu material de suporte, que consistirá no Manual de Treinamento didatizado para uso em sala e consulta no dia-a-dia. MATERIAL DE TRABALHO Serão fornecidos três livros em forma de e-books, um livro impresso com as melhores práticas de T&D no Brasil, um exemplar impresso do Manual de Avaliação dos Resultados do Treinamento 2ª Edição, de autoria do facilitador do evento, a Série 100 Instrumentos para Uso em Treinamento (versão 2011) e o Manual de Treinamento exclusivo desse curso. CONTEÚDO A SER DESENVOLVIDO Treinamento focado em resultados - Modelos e estratégias em T&D: a prática atual e as tendências de curto prazo - ISO 9001 versão 2008 e NBR ISO 10015: o que se tem que saber e praticar Levantamento e Diagnóstico das Necessidades de Treinamento - Uso de formulários e reuniões em grupos - Como usar a Pesquisa de Clima para identificar as carências de treinamento - Diagnósticos pontuais: como executar - Como usar a metodologia de causa/efeito/conseqüência - Identificação dos indicadores numéricos, de processo, referencias e por rastreamentos - Como projetar os custos decorrentes das carências de treinamento - Outros métodos para levantamento e diagnósticos - Como montar um poderoso relatório de diagnóstico das necessidades de treinamento Preparação de programas - Programas focados em resultado: como montar e destacar os resultados contemplados - Como definir com precisão as prioridades - Como escrever corretamente objetivos mensuráveis - Como montar um projeto completo para o PLANEJAMENTO ANUAL DE T&D - Como montar um orçamento e escolher as alternativas economicamente sustentáveis - Como usar a metodologia BSC (Balanced Scorecard) nos projetos de treinamento - Como trabalhar com os KPI (Key Performance Indicators) e a Avaliação de Desempenho - Como escrever corretamente objetivos mensuráveis - Procedimentos para a logística em treinamento.ara a logística em treinamento. Metodologias de educação corporativa - Escolha do método adequado: matriz decisorial - Diferença entre treinamentos, palestras, encontros motivacionais e seus diversos valores. - On line versus presenciais: vantagens, desvantagens, composições padrão "blended learning" Avaliação e validação de T&D - Ferramentas e estratégias para avaliação e medição de resultados - Relação causa e efeito em T&D - Como montar e comprovar o ROI (Return On Investment) passo a passo Coaching como ferramenta de gestão de T&D - Acompanhamento e Monitoramento pelo gestor de T&D e pelos gestores dos treinandos Consultor Benedito Milioni – Graduado em Sociologia e Administração, 38 anos de carreira em RH, autor de 25 livros e 25 manuais técnicos, gerador de tecnologia em RH, dirigiu treinamentos para mais de 2.976 grupos (cerca de 66.000 treinandos), dos quais perto de 34.000 da especialização de RH. Participa, regularmente, como conferencista sobre Tecnologia de Gestão em T&D em eventos nacionais, internacionais e mundiais. É Diretor Técnico da ABTD Nacional (Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento), pela qual foi o Coordenador Científico do CBTD 2.001 - Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento, bem como do CBTD 2.002, 2.003, 2.004 e membro da Comissão Científica em 2005, 2006 e 2007 E-Member Internacional da ASTD (American Society for Training and Development). Publica 10 artigos técnicos em média por mês, em jornais, revistas especializadas e portais da INTERNET. Prestou serviços a mais de 240 empresas, no Brasil e no exterior (América Latina, América Central, África e Europa).
