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Curso de Visão Integrada entre Governança, Gestão de Riscos e Compliance

Método: Presencial
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Tipo: Cursos
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Curso de Visão Integrada entre Governança, Gestão de Riscos e Compliance - São Paulo Capital - São Paulo

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Curso de Visão Integrada entre Governança, Gestão de Riscos e Compliance - São Paulo Capital - São Paulo Comentários sobre Curso de Visão Integrada entre Governança, Gestão de Riscos e Compliance - São Paulo Capital - São Paulo
Objetivos:
OBJETIVOS



• Demonstrar as melhores práticas de governança corporativa com a visão 360 graus entre gestão de riscos, controles internos e compliance.



• Informar sobre todos os benefícios diretos da implantação estruturada de um programa de compliance ou de integridade para empresas e organizações.



• Analisar casos de grande repercussão de falhas de governança.



• Orientar sobre as mudanças nas empresas em relação a terceiros, prestadores de serviços, representantes, governo, acionistas e conselheiros, com respeito às diretrizes da Lei 12.846/13 e do Decreto 8.420/15.
Dirigido a:
PÚBLICO ALVO



Controllers e gestores das áreas de Riscos, Controles Internos, Auditoria, Compliance, RH/Pessoas, Compras e Suprimentos, dentre outras, bem como demais interessados nos temas abordados.
Diploma:
Certificado
Conteúdo:
VISÃO INTEGRADA ENTRE GOVERNANÇA, GESTÃO DE RISCOS
E COMPLIANCE

 

VISÃO INTEGRADA ENTRE
GOVERNANÇA, GESTÃO DE RISCOS E COMPLIANCE

 

DATA DE REALIZAÇÃO:

25
e 26 de outubro - São Paulo/SP

 

CONSIDERAÇÕES

Após a promulgação da
Lei 12.846/13 – Lei Anticorrupção, vigente desde 29/01/14, os programas de
gerenciamento de riscos corporativos e de compliance, ou de integridade,
passaram a ser quase que obrigatórios para a sobrevivência das organizações.
Esses programas devem ser implementados, revistos e aperfeiçoados
constantemente, independentemente do setor e ramo de atuação da organização,
para que ele possa, de maneira eficiente, assegurar a adequação, o
fortalecimento e o funcionamento dos sistemas de controles internos. A
expressão compliance tem sido utilizada para abarcar uma série de boas práticas
de gestão corporativa. Para melhor compreensão, é necessário conhecer a sua
evolução ao longo do tempo e os seus contextos de atuação, bem como o seu
conceito, a sua missão, as suas características e por fim, a sua diferenciação
e interação em relação às atividades de gestão de riscos e controles internos,
no âmbito interno das empresas e organizações.

 

1. OBJETIVOS

·        
Demonstrar as melhores práticas de governança corporativa
com a visão 360 graus entre gestão de riscos, controles
internos e compliance.

·        
Informar sobre todos os benefícios diretos da
implantação estruturada de um programa de compliance ou de integridade para
empresas e organizações.

·        
Analisar casos de grande repercussão de falhas de governança.

·        
Orientar sobre as mudanças nas empresas em relação a terceiros,
prestadores de serviços, representantes, governo, acionistas e conselheiros,
com respeito às diretrizes da Lei 12.846/13 e do Decreto 8.420/15.

 

2. CARGA HORÁRIA

16 horas

 

3. PÚBLICO ALVO

Controllers e
gestores das áreas de Riscos, Controles Internos, Auditoria, Compliance,
RH/Pessoas, Compras e Suprimentos, dentre outras, bem como demais interessados
nos temas abordados.

 

4. CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO

·        
Conceitos e Contextos

o    - Conceitos de GRC –
governança, riscos e compliance e contextos de aplicabilidade no ambiente
corporativo moderno.

 

·        
Legislação Aplicável

·        
Lei 12.846/13 e Decreto 8.420/15 – Anticorrupção;
Lei 12.850/13 – Crime Organizado; e Lei 9.613/98

o    Prevenção ao Crime de
Lavagem de Dinheiro e atualizações

o    Bens jurídicos
tutelados

o    Crimes antecedentes

o    Esferas de
Responsabilização e “Teoria do Domínio do Fato”

o    Alcance, atos
lesivos, sanções administrativas e judiciais

o    Atenuantes das
sanções

o    Acordo de Leniência

o    Sujeitos obrigados e
exigências operacionais

o    Direito comparado:
FCPA – Foreign Corrupt Practices Act (Estados Unidos) e UK Bribery Act
(ReinocUnido)

o    Aspectos polêmicos e
tendências jurisprudenciais

 

·        
Aspectos Operacionais de Gestão de Riscos e
Controles Internos

o    Interações práticas
entre os modelos de gestão de riscos e os principais sistemas de controles

o    Como eles se
relacionam? Como saber se um sistema de controles é eficiente? De quem é a
responsabilidade pela gestão de riscos?

o    Eficiência
operacional e a sua relação com os controles internos

o    Riscos de Terceiros,
níveis de maturidade da gestão, cláusulas e salvaguardas anticorrupção

o    Norma ISO 31000

o    Diretrizes do Código
IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

o    Debate sobre casos de
grande repercussão e resolução de caso prático

 

·        
Programa de Compliance ou de Integridade

o    Pilares de um
programa de compliance

o    Particularidades para
pequenas, médias e grandes empresas

o    Como estruturar

o    Ferramentas e
indicadores

o    Políticas e
procedimentos

o    Monitoramento
contínuo

o    Código de Ética e
Conduta e a importância do canal de denúncias

o    O profissional de
compliance e suas atribuições

o    Fatores e casos de
sucesso

o    Reflexão sobre caso
de grande repercussão

 

5. METODOLOGIA

Estímulo ao debate
após a apresentação dos conceitos, reforçados com exercícios, cases, vídeos e
notícias, de forma a reforçar a absorção do conteúdo pelos participantes.

 

6.
INVESTIMENTO/INSCRIÇÕES

Investimento: R$ 2.360,00 por
inscrição.

Data de
realização: 25 e 26 de outubro de 2018. 

Inclusos na
inscrição: Material didático, coffee break e certificado de participação.

Local de realização
São Paulo: São Paulo/SP.

Horário: 08h30 às 17h30

 

 

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