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Curso de Visão Integrada entre Governança, Gestão de Riscos e Compliance

Método: Presencial
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Tipo: Cursos
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Curso de Visão Integrada entre Governança, Gestão de Riscos e Compliance - São Paulo Capital - São Paulo

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Curso de Visão Integrada entre Governança, Gestão de Riscos e Compliance - São Paulo Capital - São Paulo Comentários sobre Curso de Visão Integrada entre Governança, Gestão de Riscos e Compliance - São Paulo Capital - São Paulo
Objetivos:
OBJETIVOS

• Demonstrar as melhores práticas de governança corporativa com a visão 360 graus entre gestão de riscos, controles internos e compliance.

• Informar sobre todos os benefícios diretos da implantação estruturada de um programa de compliance ou de integridade para empresas e organizações.

• Analisar casos de grande repercussão de falhas de governança.

• Orientar sobre as mudanças nas empresas em relação a terceiros, prestadores de serviços, representantes, governo, acionistas e conselheiros, com respeito às diretrizes da Lei 12.846/13 e do Decreto 8.420/15.
Dirigido a:
PÚBLICO ALVO

Controllers e gestores das áreas de Riscos, Controles Internos, Auditoria, Compliance, RH/Pessoas, Compras e Suprimentos, dentre outras, bem como demais interessados nos temas abordados.
Diploma:
Certificado
Conteúdo:
VISÃO INTEGRADA ENTRE GOVERNANÇA, GESTÃO DE RISCOS E COMPLIANCE   VISÃO INTEGRADA ENTRE GOVERNANÇA, GESTÃO DE RISCOS E COMPLIANCE   DATA DE REALIZAÇÃO: 25 e 26 de outubro - São Paulo/SP   CONSIDERAÇÕES Após a promulgação da Lei 12.846/13 – Lei Anticorrupção, vigente desde 29/01/14, os programas de gerenciamento de riscos corporativos e de compliance, ou de integridade, passaram a ser quase que obrigatórios para a sobrevivência das organizações. Esses programas devem ser implementados, revistos e aperfeiçoados constantemente, independentemente do setor e ramo de atuação da organização, para que ele possa, de maneira eficiente, assegurar a adequação, o fortalecimento e o funcionamento dos sistemas de controles internos. A expressão compliance tem sido utilizada para abarcar uma série de boas práticas de gestão corporativa. Para melhor compreensão, é necessário conhecer a sua evolução ao longo do tempo e os seus contextos de atuação, bem como o seu conceito, a sua missão, as suas características e por fim, a sua diferenciação e interação em relação às atividades de gestão de riscos e controles internos, no âmbito interno das empresas e organizações.   1. OBJETIVOS ·         Demonstrar as melhores práticas de governança corporativa com a visão 360 graus entre gestão de riscos, controles internos e compliance. ·         Informar sobre todos os benefícios diretos da implantação estruturada de um programa de compliance ou de integridade para empresas e organizações. ·         Analisar casos de grande repercussão de falhas de governança. ·         Orientar sobre as mudanças nas empresas em relação a terceiros, prestadores de serviços, representantes, governo, acionistas e conselheiros, com respeito às diretrizes da Lei 12.846/13 e do Decreto 8.420/15.   2. CARGA HORÁRIA 16 horas   3. PÚBLICO ALVO Controllers e gestores das áreas de Riscos, Controles Internos, Auditoria, Compliance, RH/Pessoas, Compras e Suprimentos, dentre outras, bem como demais interessados nos temas abordados.   4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO ·         Conceitos e Contextos o    - Conceitos de GRC – governança, riscos e compliance e contextos de aplicabilidade no ambiente corporativo moderno.   ·         Legislação Aplicável ·         Lei 12.846/13 e Decreto 8.420/15 – Anticorrupção; Lei 12.850/13 – Crime Organizado; e Lei 9.613/98 o    Prevenção ao Crime de Lavagem de Dinheiro e atualizações o    Bens jurídicos tutelados o    Crimes antecedentes o    Esferas de Responsabilização e “Teoria do Domínio do Fato” o    Alcance, atos lesivos, sanções administrativas e judiciais o    Atenuantes das sanções o    Acordo de Leniência o    Sujeitos obrigados e exigências operacionais o    Direito comparado: FCPA – Foreign Corrupt Practices Act (Estados Unidos) e UK Bribery Act (ReinocUnido) o    Aspectos polêmicos e tendências jurisprudenciais   ·         Aspectos Operacionais de Gestão de Riscos e Controles Internos o    Interações práticas entre os modelos de gestão de riscos e os principais sistemas de controles o    Como eles se relacionam? Como saber se um sistema de controles é eficiente? De quem é a responsabilidade pela gestão de riscos? o    Eficiência operacional e a sua relação com os controles internos o    Riscos de Terceiros, níveis de maturidade da gestão, cláusulas e salvaguardas anticorrupção o    Norma ISO 31000 o    Diretrizes do Código IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa o    Debate sobre casos de grande repercussão e resolução de caso prático   ·         Programa de Compliance ou de Integridade o    Pilares de um programa de compliance o    Particularidades para pequenas, médias e grandes empresas o    Como estruturar o    Ferramentas e indicadores o    Políticas e procedimentos o    Monitoramento contínuo o    Código de Ética e Conduta e a importância do canal de denúncias o    O profissional de compliance e suas atribuições o    Fatores e casos de sucesso o    Reflexão sobre caso de grande repercussão   5. METODOLOGIA Estímulo ao debate após a apresentação dos conceitos, reforçados com exercícios, cases, vídeos e notícias, de forma a reforçar a absorção do conteúdo pelos participantes.   Local de realização São Paulo: São Paulo/SP. Horário: 08h30 às 17h30     Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.
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