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Curso: Gestão da Logística de Suprimentos

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  • Objectivos
    Conhecer as mais novas e atuais estratégias de Logística de Materiais e Compras que proporcionem as condições mais vantajosas e lucrativas de suprimentos em sintonia com o comportamento da economia e que superem as incertezas de mercado.













    Apreender, aplicar, incrementar e desenvolver políticas e ações mais efetivas e eficazes de Logística de Materiais e Compras que estejam em consonância com o momento atual e que redundem na redução efetiva de custos e na otimização dos resultados operacionais.













    Neutralizar e proteger Estoques e o Patrimônio Logístico das constantes oscilações da economia e das incertezas dos mercados através da formatação de modelos próprios de Gestão de Suprimentos pertinentes ao segmento e perfil de negócios de cada Empresa.
  • Dirigido a
    Gerentes, Chefes, Supervisores, Compradores, Planejadores e Analistas de materiais e de Sistemas, Estoquistas e Diligenciadores.
  • Titulação
    Certificado
  • Conteúdo
    Gestão da Logística de Suprimentos   Redução de Custos e Otimização de Resultados na Gestão da Logística de Suprimentos     PRINCIPAIS BENEFÍCIOS:   Conhecer as mais novas e atuais estratégias de Logística de Materiais e Compras que proporcionem as condições mais vantajosas e lucrativas de suprimentos em sintonia com o comportamento da economia e que superem as incertezas de mercado.   Apreender, aplicar, incrementar e desenvolver políticas e ações mais efetivas e eficazes de Logística de Materiais e Compras que estejam em consonância com o momento atual e que redundem na redução efetiva de custos e na otimização dos resultados operacionais.    Neutralizar e proteger Estoques e o Patrimônio Logístico das constantes oscilações da economia e das incertezas dos mercados através da formatação de modelos próprios de Gestão de Suprimentos pertinentes ao segmento e perfil de negócios de cada Empresa.   APRESENTAÇÃO: Palestra expositiva com discussão, debates, questionamentos, estudos de casos, modelos e sistemas operacionais.   FOCO: Gerentes, Chefes, Supervisores, Compradores, Planejadores e Analistas de materiais e de Sistemas, Estoquistas e Diligenciadores.   DURAÇÃO: 16 Horas.   Conteúdo Programático   Módulo I: FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS ·         A integração Organizacional  ·         Abastecimento  ·         Distribuição ·         Interna  ·         Reversa   Módulo II: OPERACIONALIDADE ·         Níveis e Controles de Estoques ·         Políticas de Ressuprimentos  ·         Pontos de ressuprimentos  ·         Estoques Máximos e Mínimos ·         NO -Nível Operacional ·         NR – Nível de Ressuprimentos  ·         IR – Intervalos de Ressuprimentos ·         TR – Tempos de Ressuprimentos Internos e Externos  ·         Estoques Virtuais ·         Estoques de cobertura ·         Estoques de Segurança ·          Dimensionamentos dos Fatores de Segurança de Estoques por Valor e Criticidade    Módulo III: GESTÃO ECONÔMICA ·         Suprimentos como fonte de lucro para as Empresas  ·         A integração materiais, compras e usuários ·         A moderna estrutura da área de materiais ·         Como compor os Custos de Suprimentos ·         Depurando a composição dos custos de Materiais ·         Como calcular e apurar os Custos de Aquisição – CA ·         Como calcular e apurar os custos de manutenção de Estoques – CM ·         A relação e de comportamento entre CA e CM ·         A Frequência Econômica de Compras e cálculos dos LEC – Lotes Econômicos de Compras ·         Como determinar o giro econômico de estoques ·         Como aplicar e utilizar o fator “K” na gestão de materiais ·         Como elaborar a classificação ABC mixada com a Classificação XYZ por criticidade ·         Os erros mais frequentes na elaboração das classificações de materiais   Módulo IV: OTIMIZAÇÃO DA GESTÃO ECONÔMICA ·         Quando Comprar e quando Estocar ·         Quando e como formar estoques especulativos e efetuar compras de oportunidade ·         Cálculos ·         Análise ·         Parâmetros para tomada de decisões ·         O estabelecimento dos custos das urgências e como minimizá-los ·         Como definir as prioridades ·         Como aperfeiçoar, agilizar e racionalizar os processos de aquisição ·         A aplicação dos recursos do supply-house ·         A formação de kit’s de estocagem ·         Como minimizar os atrasos através do diligenciamento preventivo ·         Os custos dos Pedidos em caráter de urgência e como minimizá-los. ·         Como aplicar as modernas técnicas de Just-in-Time na gestão de suprimentos ·         Ordens de Compras Programadas - Como estabelecer e calcular ·         Lotes Econômicos • Frequências Econômicas ·         Dimensionamento dos IR – Intervalos de Ressuprimentos ·         Dimensionamento dos IF – Intervalos de Fornecimento ·         Dimensionamento dos IC – Intervalos de Consumo ·         Estabelecimento dos Limites Máximos e Mínimos de Estoques ·         A relação entre a Capacidade de Produção do Fornecedor (P) e Demanda (D) ·         Como estabelecer políticas econômicas de suprimentos adequadas a cada classe de materiais   Módulo V: AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES: ·         O modelo do “Bureau of Business Practique” para avaliar fornecedores ·         Os conceitos e parâmetros ·         A operacionalidade ·         A tabulação ·         A análise e avaliação dos resultados ·         A definição do fornecedor   Módulo VI: INCREMENTANDO POLÍTICAS DE SUPRIMENTOS: ·         Depurando as políticas de suprimentos por classe de materiais ·         Como operacionalizar as políticas de suprimentos por classe de materiais ·         Como dimensionar estoques por classe de materiais ·         Como implementar políticas econômicas ·         Rompendo paradigmas   Instrutor: Graduado em administração de empresas pela FGV RJ com especialização efetuada na MBC – Minneapolis Business College (USA). Possui 25 anos de experiência no desenvolvimento de suporte técnico, consultorias, palestras, treinamentos e sistemas para mais de 300 empresas de grande porte nas áreas pública e privada com extensos relacionamentos a níveis nacionais e internacionais. Ë titulado pelo conselho federal de educação e docente na PUC RJ, FGV, FBM – Fundação Barão de Mauá, ESG – Escola Superior de Guerra e WTI-Word Trade Institute (USA). Tem publicados diversos artigos na revista Exame, Folha de São Paulo, Jornal do Brasil, O Dia, O Liberal, Diário de Pernambuco entre outros.   Informações Úteis:  Horário: 1o. Dia: das 9h às 18h com credenciamento entre 8h30 e 9h                2o.  Dia: das 8h30 às 17h30 Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.  Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

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