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Curso: Gestão e Continuidade de Negócio – GCN

Método: Presencial
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Tipo: Cursos
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Curso: Gestão e Continuidade de Negócio – GCN - São Paulo Capital - São Paulo

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Curso: Gestão e Continuidade de Negócio – GCN - São Paulo Capital - São Paulo Comentários sobre Curso: Gestão e Continuidade de Negócio – GCN - São Paulo Capital - São Paulo
Objetivos:
O curso “Gestão e Continuidade de Negócios” objetiva apresentar de maneira prática os principais conceitos e procedimentos a serem aplicados pelas Organizações com vista a garantir a volta à normalidade de forma rápida, nos casos de situações inesperadas que afetem o processamento das operações e o atendimento normal ao mercado.











































O curso proporciona aos participantes consolidar em uma visão integrada como a Organização deve estar preparada para enfrentar infortúnios e sair rapidamente de situações de crise, apresentando a GCN como um processo que permeia toda a empresa e que estabelece uma estratégia adequada para assegurar a continuidade do negócio permanentemente.
Dirigido a:
Público-Alvo: o curso é destinado aos profissionais que já atuam no assunto ou que necessitam conhecê-lo melhor, entre eles os responsáveis pelo Programa de Continuidade de Negócios Corporativo; os responsáveis pelo Plano de Contingência de Tecnologia; Gerentes de Risco Operacional; Auditores e Profissionais de Comunicações, de TI e Segurança da Informação.
Diploma:
Certificado
Conteúdo:
Gestão e Continuidade de Negócio – GCN   Como identificar e tratar os principais aspectos para garantir a continuidade do negócio em casos extremos   Acidentes, imprevistos, greves, black-outs, indisponibilidade de sistemas... tenha um plano efetivo para enfrentar estas situações    O curso “Gestão e Continuidade de Negócios” objetiva apresentar de maneira prática os principais conceitos e procedimentos a serem aplicados pelas Organizações com vista a garantir a volta à normalidade de forma rápida, nos casos de situações inesperadas que afetem o processamento das operações e o atendimento normal ao mercado.   O curso proporciona aos participantes consolidar em uma visão integrada como a Organização deve estar preparada para enfrentar infortúnios e sair rapidamente de situações de crise, apresentando a GCN como um processo que permeia toda a empresa e que estabelece uma estratégia adequada para assegurar a continuidade do negócio permanentemente.   O programa foi estruturado de maneira a passar aos participantes o conhecimento dos fundamentos da Gestão de Continuidade de Negócios, de acordo com as melhores práticas mundiais e desenvolver a visão executiva sobre o tema e as normas existentes.   O curso é presencial e por meio de conceitos, exercícios, cases, filmes e notícias em geral oferece aos participantes: ·         a oportunidade de reflexão sobre o conteúdo apresentado de maneira abrangente e sistematizada; ·         a identificação de casos encontrados na prática empresarial e quais os principais aspectos a serem tratados para desenvolver a GCN; ·         emprego de técnicas para identificar e aplicar consistentemente a GCN levando em conta os cenários e riscos relacionados ao ambiente corporativo e estratégia de negócios; e ·         discussão/debates sobre situações reais e simuladas em sala.   Público-Alvo: o curso é destinado aos profissionais que já atuam no assunto ou que necessitam conhecê-lo melhor, entre eles os responsáveis pelo Programa de Continuidade de Negócios Corporativo; os responsáveis pelo Plano de Contingência de Tecnologia; Gerentes de Risco Operacional; Auditores e Profissionais de Comunicações, de TI e Segurança da Informação.   Conteúdo Programático:   Parte 1 ·         Conceitos Básicos de GCN ·         Normas e Legislação ·         Análise e Controle de Riscos ·         O Projeto de GCN   Parte 2 ·         Definir Estratégias de Continuidade dos Negócios ·         Desenvolver Cultura Corporativa ·         Análise de Impactos no Negócio – BIA ·         Desenvolver os Planos de Continuidade ·         Continuidade dos Serviços de Tecnologia da Informação e Comunicações ·         Testar, Manter e Aprimorar os Planos ·         Gerenciamento de Crises e Comunicações ·         Desenvolvimento Profissional   Instrutor: Formado em Administração de Empresas, possui 28 anos de experiência em projetos e trabalhos ligados à Auditoria Interna, Gestão de Riscos, Governança Corporativa, Controles e Compliance, Prevenção às Fraudes, à Lavagem de Dinheiro e à Corrupção. Nesse período teve atuação focada na Terceirização e Implementação de Áreas, Serviços e Metodologias de Auditoria Interna (Auditoria Baseada em Riscos, Auditoria Contínua e Monitoramento Contínuo),Compliance,Sistemas de Gestão de Riscos, Matriz de Riscos e Revisão de Processos de Negócios. Atuou em empresas de primeira linha do cenário Nacional e Internacional, tendo sido nos anos 2000, Gerente, por 7 anos, de 2 Big 4, atuando no Brasil, Argentina e EUA. É Revisor Certificado de Qualidade das Áreas de Auditoria Interna, capacitado pelo IIA - The Institute of Internal Auditors, em 2009.   Informações Úteis: Horário: 1o dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento 9h00 às 18h00 - Curso 2o dia - 8h30 - 17h30 - Curso
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