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Curso: Otimizando a Logística Interna na Área Industrial - 3a EdiçãoOtimizando a Logística Interna na Área IndustrialAprenda com exercícios práticos como obter máxima eficiência no sistema LogísticoO objetivo deste Workshop é ensinar como melhorar a eficiência da logística interna da sua empresa através de exercícios práticos e exemplos reais. Neste curso serão passados os conceitos de trabalho padronizado nos postos de trabalho, como obter um processo logístico estável, como calcular a necessidade e eficiência da mão de obra na área logística, entre outros.Através de discussões e exercícios práticos este workshop mostrará como implementar e gerenciar um sistema de logística enxuto, obtendo-se um maior giro de estoque, racionalizando os recursos utilizados na movimentação (pessoas, equipamentos etc...), redução do espaço necessário para armazenar as peças, simplificação dos fluxos de informações, maior estabilidade no inbound, transporte interno e outbound.Ao final deste workshop você estará apto a:
Determinar rotas de abastecimento interno para padronização do sistema
Calcular o número apropriado de Kanbans
Desenvolver um supermercado de peças compradas
Criar e gerenciar o PPCP (Plano para cada peça)
Cálculo de mão de obra necessário na sua operação logística
Estabelecer Indicadores de desempenho nos processos inbound, transporte interno e outbound
Público-Alvo: Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Analistas de Logística e todos que buscam otimizar a logística e fluxo dentro da empresa.Conteúdo Programático:Módulo I – Melhoria de Produtividade na Logística
Trabalho Padronizado na Logística
Tempo Takt inbound e outbound
Rotas Milk Run internas
OTD (On Time Delivery)
Lay Out orientado para o Fluxo (Diagrama de Sankey)
Módulo II - Controlando a Eficiência da Mão de Obra na Logística
Tempo de carga de trabalho
Tempo Bruto de Trabalho
Tempo líquido de Trabalho
Tempo de Valor Agregado
Módulo III - Estabilidade Básica na Logística
Máquina (Empilhadeiras)
Método
Material
Mão de Obra
Instrutor: Engenheiro de Produção com pós-graduação em Estratégia de Negócios, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Engenharia Industrial. Especialista em logística, na criação de projetos logísticos, aplicação de conceitos de Logística Lean, definição de valor pela ótica do cliente e gerenciamento de fornecedores e transporte.Já prestou consultoria nas empresas Bosch Campinas; Bosch Pomerode; Bosch Curitiba; FESTO São Bernardo; SKF Cajamar; Hofmann São Paulo; SKYCheffes Guarulhos.Carga Horária: 8 horas Informações Úteis:Horário: 8h30 às 9h00 - Credenciamento || 9h00 às 18h00 - Curso ||
