MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI

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Lenice Laflor

MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI

• Modalidade
  As aulas são presenciais.
• Duração
  O programa de estudos do curso corresponde a 440 horas/aula.
• Certificado oficial
  Ao término do curso, os particpantes recebem um diploma de MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI.
• Considerações
  A Escola Superior da Tecnolgia da Informação, do Instituto Infnet, tem como um de seus destaques o curso de MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI. Esta Especialização tem como objetivo promover a formacão de profissionais para desempenharem funções de gestores de projetos de alta complexidade, com amplos conhecimentos em gestão e lideranca de equipes e em conceitos de PMO (Project Management Office), Portfólio de Projetos e Programas.
• Dirigido a
  Este MBA está dirigido a profissionais com nível superior completo em qualquer área, com no mínimo três anos de experiência profissional.
• Área de atuação
  Por ser um curso que abrange todoas as áreas, os conhecimentos adquiridos ao longo do curso poderão ser aplicados a qualquer setor.

Comentários sobre MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI - Presencial - Rio de Janeiro Capital - Rio de Janeiro

• Objectivos
  O curso forma profissionais preparados para:
  
  * Gerenciar projetos de alta complexidade, incluindo a gestão de pessoas e times;
  
  * Negociar e gerenciar conflitos em projetos, trazendo resultados concretos para sua organização;
  
  * Implementar as técnicas da gestão empresarial em seus projetos, inclusive aplicando os conceitos de PMO (Project Management Office), Portfólio de Projetos e Programas;
  
  * Certificar-se pelo PMI, como Project Managent Professional.
  
  Incluído no curso:
  
  * Material didático completo e simulados em português;
  
  * O premiado livro "Ama - Manual de Gerenciamento de Projetos";
  
  * O livro "Guia para o Exame Oficial do PMI, de Kim Heldman", 5ª Edição;
  
  * Voucher para realizar gratuitamente o curso oficial de Microsoft Project e o respectivo exame oficial da Microsoft;
  
  * Registro do aluno como membro estudante do PMI global e do PMI Rio.
• Dirigido a
  Profissionais e gestores com nível superior completo e três anos de experiência profissional. Para ingressar, o aluno passa por uma análise de currículo e, se necessário, entrevista com o coordenador.
• Conteúdo
  Introdução à Gerência de Projetos ( 10 horas/aula )Fundamentos da Gerência de Projetos Apresentação da Gerência de Projetos e da Gestão por Porcessos, passando pelos Grupos de Processos, Áreas de Conhecimento, Ciclos de Vida e demais fundamentos.
  

  Framework PMI para Gerenciamento de Projetos ( 180 horas/aula )

  Gerenciamento da Integração e do Escopo em Projetos Integração e Escopo do Gerenciamento de Projetos segundo o padrão PMI.

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  Estatística Aplicada a Projetos Estatística aplicada a projetos: Média, Moda, Mediana, Desvio Padrão, Variância, Curvas de Distribuição, Covariância e Correlação.

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  Gerenciamento do Tempo, do Custo e da Qualidade em Projetos Tempo, Custo e Qualidade do Gerenciamento de Projetos segundo o padrão PMI.

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  Gerenciamento dos Riscos e das Aquisições em Projetos Riscos e Aquisições do Gerenciamento de Projetos segundo o padrão PMI.

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  Gerenciamento dos Recursos Humanos e das Comunicações em Projetos Recursos Humanos e Comunicações do Gerenciamento de Projetos segundo o padrão PMI.

  Projeto do bloco: Desenvolvimento de um Plano de Gerenciamento de Projetos aderente ao padrão PMI.

  
  

  Gestão de Negócios Aplicada a Projetos ( 140 horas/aula )

  Gestão Empresarial Aplicada a Projetos Gestão Empresarial em Projetos: Gestão por Processos, Gestão por Objetivos, Empreenderorismo, Economia, Marketing e Endomarketing, Operações e Contabilidade aplicados em projetos.

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  Finanças aplicada a Projetos Matemática Financeira em Projetos: Valor Presente, Valor Futuro, Avaliação Financeira de Projetos, Break-even, Payback e valor Presente Líquido (VPL).

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  Project Management Office e Avaliação e Seleção de Projetos Constituição e funcionamento de um PMO; Alinhamento do PMO com a gestão estratégica e seleção de projetos.

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  Gerenciamento de Programas e Portfólios Fundamentos do Gerenciamento de Programas e do Gerenciamento de Portfólios.

  Projeto do bloco: Desenvolvimento de um estudo de seleção e visibilidade de projeto avaliando o alinhamento à estratégia da organização, o papel do PMO, a interação do projeto com o portfólio da organização e sua viabilidade financeira.

  
  

  Aspectos Comportamentais em Projetos ( 100 horas/aula )Ética, Responsabilidade Profissional e o Papel do Gerente de Projetos Ética, Responsabilidade Profissional e o Papel do Gerente de Projetos na organização e na sociedade.

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  Liderança e Trabalho de Equipe em Projetos Habilidades interpessoais destacadas pelo PMI: liderança, desenvolvimento da equipe, motivação e comunicação.

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  Negociação e Gerenciamento de Conflitos em Projetos Habilidades interpessoais destacadas pelo PMI: influência, processo decisório, conhecimento político e cultural e negociação.
  

  Fechamento ( 10 horas/aula )Tendo como base todo o conteúdo apresentado ao longo do curso, realizar o estudo de viabilidade econômico-financeira de um projeto, avaliando seu alinhamento ao portfólio e ao alinhamento estratégico da organização e desenvolver o Plano de Gerenciamento completo do mesmo, aderente aos padrões preconizados pelo PMI e à metodologia estabelecida pelo PMO.
  
  

   

  
  

Outro curso relacionado com mba - master of business administration