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MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI

Método: Presencial
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MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI - Rio de Janeiro Capital - Rio de Janeiro

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Análise da Educaedu

Lenice Laflor
MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI
  • Modalidade

    As aulas são presenciais.

  • Duração

    O programa de estudos do curso corresponde a 440 horas/aula.

  • Certificado Oficial

    Ao término do curso, os particpantes recebem um diploma de MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI.

  • Considerações

    A Escola Superior da Tecnolgia da Informação, do Instituto Infnet, tem como um de seus destaques o curso de MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI. Esta Especialização tem como objetivo promover a formacão de profissionais para desempenharem funções de gestores de projetos de alta complexidade, com amplos conhecimentos em gestão e lideranca de equipes e em conceitos de PMO (Project Management Office), Portfólio de Projetos e Programas.

  • Dirigido a

    Este MBA está dirigido a profissionais com nível superior completo em qualquer área, com no mínimo três anos de experiência profissional.

  • Área de atuação

    Por ser um curso que abrange todoas as áreas, os conhecimentos adquiridos ao longo do curso poderão ser aplicados a qualquer setor.

MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI - Rio de Janeiro Capital - Rio de Janeiro Comentários sobre MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI - Rio de Janeiro Capital - Rio de Janeiro
Objetivos:
O curso forma profissionais preparados para:

* Gerenciar projetos de alta complexidade, incluindo a gestão de pessoas e times;

* Negociar e gerenciar conflitos em projetos, trazendo resultados concretos para sua organização;

* Implementar as técnicas da gestão empresarial em seus projetos, inclusive aplicando os conceitos de PMO (Project Management Office), Portfólio de Projetos e Programas;

* Certificar-se pelo PMI, como Project Managent Professional.

Incluído no curso:

* Material didático completo e simulados em português;

* O premiado livro "Ama - Manual de Gerenciamento de Projetos";

* O livro "Guia para o Exame Oficial do PMI, de Kim Heldman", 5ª Edição;

* Voucher para realizar gratuitamente o curso oficial de Microsoft Project e o respectivo exame oficial da Microsoft;

* Registro do aluno como membro estudante do PMI global e do PMI Rio.
Dirigido a:
Profissionais e gestores com nível superior completo e três anos de experiência profissional. Para ingressar, o aluno passa por uma análise de currículo e, se necessário, entrevista com o coordenador.
Conteúdo:
Introdução à Gerência de Projetos ( 10 horas/aula )Fundamentos da Gerência de Projetos Apresentação da Gerência de Projetos e da Gestão por Porcessos, passando pelos Grupos de Processos, Áreas de Conhecimento, Ciclos de Vida e demais fundamentos.
Framework PMI para Gerenciamento de Projetos ( 180 horas/aula )
Gerenciamento da Integração e do Escopo em Projetos Integração e Escopo do Gerenciamento de Projetos segundo o padrão PMI.
Estatística Aplicada a Projetos Estatística aplicada a projetos: Média, Moda, Mediana, Desvio Padrão, Variância, Curvas de Distribuição, Covariância e Correlação.
Gerenciamento do Tempo, do Custo e da Qualidade em Projetos Tempo, Custo e Qualidade do Gerenciamento de Projetos segundo o padrão PMI.
Gerenciamento dos Riscos e das Aquisições em Projetos Riscos e Aquisições do Gerenciamento de Projetos segundo o padrão PMI.
Gerenciamento dos Recursos Humanos e das Comunicações em Projetos Recursos Humanos e Comunicações do Gerenciamento de Projetos segundo o padrão PMI.
Projeto do bloco: Desenvolvimento de um Plano de Gerenciamento de Projetos aderente ao padrão PMI.

Gestão de Negócios Aplicada a Projetos ( 140 horas/aula )
Gestão Empresarial Aplicada a Projetos Gestão Empresarial em Projetos: Gestão por Processos, Gestão por Objetivos, Empreenderorismo, Economia, Marketing e Endomarketing, Operações e Contabilidade aplicados em projetos.
Finanças aplicada a Projetos Matemática Financeira em Projetos: Valor Presente, Valor Futuro, Avaliação Financeira de Projetos, Break-even, Payback e valor Presente Líquido (VPL).
Project Management Office e Avaliação e Seleção de Projetos Constituição e funcionamento de um PMO; Alinhamento do PMO com a gestão estratégica e seleção de projetos.
Gerenciamento de Programas e Portfólios Fundamentos do Gerenciamento de Programas e do Gerenciamento de Portfólios.
Projeto do bloco: Desenvolvimento de um estudo de seleção e visibilidade de projeto avaliando o alinhamento à estratégia da organização, o papel do PMO, a interação do projeto com o portfólio da organização e sua viabilidade financeira.

Aspectos Comportamentais em Projetos ( 100 horas/aula )Ética, Responsabilidade Profissional e o Papel do Gerente de Projetos Ética, Responsabilidade Profissional e o Papel do Gerente de Projetos na organização e na sociedade.
Liderança e Trabalho de Equipe em Projetos Habilidades interpessoais destacadas pelo PMI: liderança, desenvolvimento da equipe, motivação e comunicação.
Negociação e Gerenciamento de Conflitos em Projetos Habilidades interpessoais destacadas pelo PMI: influência, processo decisório, conhecimento político e cultural e negociação.
Fechamento ( 10 horas/aula )Tendo como base todo o conteúdo apresentado ao longo do curso, realizar o estudo de viabilidade econômico-financeira de um projeto, avaliando seu alinhamento ao portfólio e ao alinhamento estratégico da organização e desenvolver o Plano de Gerenciamento completo do mesmo, aderente aos padrões preconizados pelo PMI e à metodologia estabelecida pelo PMO.

 

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