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Seminário de People Analytics

Método: Presencial
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Tipo: Cursos
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Seminário de People Analytics - São Paulo Capital - São Paulo

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Seminário de People Analytics - São Paulo Capital - São Paulo Comentários sobre Seminário de People Analytics - São Paulo Capital - São Paulo
Objetivos:
Este seminário irá mostrar como o People Analytics está transformando drasticamente o RH, fazendo com que os colaboradores sejam reconhecidos como o mais valioso recurso de uma empresa. Através de suas métricas, é possível entender o que os torna produtivos, comprometidos, criativos e felizes no ambiente de trabalho.
Diploma:
Certificado
Conteúdo:
Seminário de People Analytics

 

São Paulo, 24 de maio de 2018 – Slaviero Executive Jardins

 

People Analytics:
Gestão Estratégica de Pessoas

 

People Analytics é o avanço da
ciência e tecnologia para a área da gestão de pessoas. E isso se dá através de
um processo de coleta, organização e análise de dados sobre comportamento dos
colaboradores. Esta ferramenta promete uma revolução na administração da enorme
quantidade de dados acessíveis sobre conduta no trabalho, denotando uma cultura
de valorização dos dados e da objetividade.

 

Este seminário irá
mostrar como o People Analytics está transformando
drasticamente o RH, fazendo com que os colaboradores sejam reconhecidos como o
mais valioso recurso de uma empresa. Através de suas métricas, é possível
entender o que os torna produtivos, comprometidos, criativos e felizes no
ambiente de trabalho.

 

E compreender a
importância do capital humano é fundamental para se obter visão estratégica de
mercado, melhorar sua performance, economizar dinheiro e gerar ganhos de
produtividade, levando as empresas a ter uma posição de liderança e ser objeto
de cobiça para os grandes talentos.

 

Você verá que People
Analytics é uma potente ferramenta para tomada de decisão em uma
empresa a fim de conseguir antecipar tendências e aperfeiçoar estratégias. Ele
pode ser usado em atividades consideradas simples como contratação e retenção
mas também contribui com os processos de tomada de decisões estratégicas da
alta direção, favorecendo o resultado do negócio.

 

Mais cedo ou mais
tarde, todas as empresas acabarão investindo em People Analytics pois
as pessoas indiscutivelmente são o recurso mais valoroso que possuem –
portanto, quem se adiantar ficará estrategicamente na frente. No futuro, o
conhecimento proporcionado pelo People Analytics fará com que
se crie novas formas de organizar pessoas e aprimorar fortemente o modo de
trabalhar.

 

Neste seminário você
conhecerá o passo a passo do People Analytics desde sua fase
inicial até suas etapas preditivas, através das experiências de empresas
como Santander, EDP Brasil, Estapar, Stone
Pagamentos e Grupo Pão de Açúcar – GPA, IBM e BB-Mapfre. 
Você saberá como identificar questões, construir índices, estabelecer
indicadores, entender as causas dos problemas e fazer previsões de quando e
como solucioná-los. O benefício primordial do People Analytics é
a adoção do rigor científico na tomada de decisão que, além de gerar vantagens
financeiras, aumenta a reputação da área de recursos humanos, valorizando
individualmente o colaborador.







 

Conteúdo Programático

 

8h30 – Credenciamento







 

9h00 – PAINEL –
Oportunidades e Desafios na Implantação do People Analytics

·        
Primeiros Passos no People Analytics – Mudança de
Mindset

·        
A importância dos Dados

·        
Principais Dificuldades Encontradas

Elinée N Ferreira
–  Senior HR Partner GTS Brasil na IBM

Graduada em
Psicologia, com mais de 20 anos de experiência na área de RH desempenhando
funções de liderança e consultoria na área de RH. Implementou diversas área de
RH desde o momento 0 até a maturidade da mesma de acordo com a necessidade da
empresa. Utiliza o People Analytics  na estratégia da empresa tornando o
RH um parceiro importante para alcançar os resultados esperados.







 

10h30 – Coffee Break







 

10h50 – Implementação
e Gestão de People Analytics

·        
Como implementar, gestão e insights sobre People
Analytics.

Diego Miranda –
Coordenador de People Analytics, Remuneração e Benefícios da Estapar
Estacionamentos.

Consultor de People
Analytics e Remuneração na ADM Company Brasil. Consultor de People Analytics no
Grupo Pão de Açúcar . Coordenador de People Analytics e Remuneração na
Coca Cola FEMSA Brasil. Formado em Ciências Contábeis pela Universidade Presbiteriana
Mackenzie e Gestão Executiva de RH pela Universidade Anhembi Morumbi.







 

11h50 – Informações e
Analytics em Recursos Humanos na prática

·        
Desafios, jornada e casos de uso.

Vinicius Aloe,
Superintendente de RH Informações e Analytics do Santander.

Formado em
Administração de Empresas pela FEA-USP, foco em Business Strategy na
Universittà Commerciale Luigi Bocconi (Milão) e especialização em gestão de
Riscos pelo INSPER. Atualmente head de Informações e Analytics em RH no Banco
Santander, com experiência em diferentes áreas na indústria financeira como
precificação no varejo PF, gestão de políticas de crédito & riscos e
segmentos.







 

 12h50 –
Almoço







 

14h20 – People
Analytics: bases de informação, indicadores x estratégia e liderança de RH

·        
A importância de ter bases de informação confiáveis
e completas para a aplicação de People Analytics.

·        
A relação entre os indicadores acompanhados e a
Estratégia de RH.

·        
O patrocínio da liderança de RH para o sucesso de
People Analytics.

Sérgio Ruiz –
Consultor de People Analytics da EDP Brasil.

Consultor de People
Analytics na EDP Brasil formado em Administração com pós-graduação em
gerenciamento de projetos, já trabalhou na área de RH na Embraer e Vale.







 

15h20 People
Analytics: gestão de pessoas

·        
Estrutura da informação, psicometria e performance.

Thaylan Toth –
Diretor de Pessoas e Performance da Stone Pagamentos.

Fundador da Mindsight
– Performance de Pessoas. Desenvolvimento Humano e Gerenciamento de pesquisas –
Fundação Estudar Professor – FAE Centro Universitário. Professor no MEP
(Management Experience Program). Sócio-fundador – Young heads Rethink Career
Coaching. Gerente de Vendas – AB InBev. Teachers College of Columbia
University: Master in Arts, Social-organizational Psychology, FAE Centro
Universitário: Tecnólogo, Marketing. Pontifícia Universidade Católica do
Paraná: Bacharel, Economia. Universidade Federal do Paraná: Bacharel,
Administração de empresas.







 

15h40 – Coffee Break







 

16h40 – A
transformação Digital do RH GPA

·        
A jornada Digital do GPA.

·        
O papel do RH.

·        
O projeto de people analytics.

Simone Nunes
– Gerente Geral de Recursos Humanos – Head of People Planning &
Reporting do Grupo Pão de Açúcar – GPA.

Experiente executiva
de recursos humanos com um histórico comprovado de trabalho no setor de varejo
e em áreas como Planejamento de RH, Remuneração Executiva, Modelo de Gestão,
Informações Gerenciais, Transformação e Melhoria de Processos. Graduada em
Engenharia Civil pela UFSCar. Atuou 10 anos em consultorias estratégias como
PwC e IBM, com experiência internacional na PwC Sydney – Austrália onde passou
mais de 2 anos.

 

18h00 – Encerramento







 

Informações
Importantes:

Data: 24 de Maio
de 2018

Horário: 9h00 às 18h00

 

Investimento: R$
1.650,00 ( mil, seiscentos e cinquenta reais)

Condição Especial
para inscrições recebidas até o dia 03 de Maio: R$ 1.250,00
(mil, duzentos e cinquenta reais). 

Inscrições recebidas
entre 04 de Maio e 17 de Maio: R$ 1.450,00 (mil, quatrocentos e
cinquenta reais). 

Neste valor estão
inclusos o seminário, material impresso, almoço, coffee break, estacionamento e
certificado.

 

A Propagar Training
se reserva o direito de alterar o conteúdo do programa sem aviso prévio

 

Consulte-nos sobre
preços e condições especiais para grupos.

 
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